馮德萊恩最近在愛爾蘭科克大學(xué)的講臺放話,說今年秋天要推出后續(xù)對華行動。底下坐著的歐盟媒體,個個神色微妙,連他們都清楚,這話的分量遠沒有表面看起來那么重。歐盟對著三千多億歐元的對華逆差焦慮了很久,砸了一堆關(guān)稅壁壘想堵缺口,結(jié)果反倒把事情搞偏了。
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沒人比歐盟自己更清楚,他們喊逆差的這套敘事,從一開始就藏著沒說出口的漏洞。2025年歐盟對華貨物貿(mào)易逆差約3600億歐元,算下來每天就有10億歐元流入中國,這個數(shù)字成了歐盟所有強硬動作的由頭。可他們從來不提,歐盟對華服務(wù)貿(mào)易常年保持大額順差,2025年更是占到中國服務(wù)貿(mào)易逆差總額的41.6%。僅知識產(chǎn)權(quán)使用費一項,中國每年就要向歐盟支付上百億美元。
逆差的根子其實出在歐盟自己身上。他們長期對中國限制高端半導(dǎo)體、精密機床、高端醫(yī)療器械這些高附加值技術(shù)產(chǎn)品出口,攥著好東西不肯賣。轉(zhuǎn)頭卻抱怨中國的日常消費品和新能源產(chǎn)品賣得太多,這套邏輯怎么看都站不住腳。
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2026年年初以來,歐盟接連甩出各種貿(mào)易限制手段,力度不可謂不大。從最高45.3%的電動車反補貼關(guān)稅,到公共采購強制執(zhí)行歐盟制造標(biāo)準(zhǔn),再到鋼鐵進口免稅配額直接砍去47%,配額外關(guān)稅從25%跳漲到50%。可實際結(jié)果,完全超出了布魯塞爾的預(yù)期。
人民幣匯率的小幅波動,直接把35%的電動車關(guān)稅成本完全抵消。2026年4月中國對歐電動車出口8.38萬輛,同比增長36%,中國品牌在當(dāng)?shù)氐氖袌稣急戎苯訌?0%躍升到70%以上。關(guān)稅漲得快,銷量漲得更快,這下布魯塞爾的算盤徹底打錯了。
本來想把中企擋在國門之外的壁壘,反倒成了倒逼中企落地生根的推力。2025年中國對歐洲直接投資同比激增67%,總額達到168億歐元,創(chuàng)下2018年以來的新高,占到當(dāng)年歐洲吸引全球外資總額的近四分之一。這個增長速度,比絕大多數(shù)行業(yè)觀察家預(yù)測的都要高。
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接近一半的投資都流向了汽車行業(yè),93%的資金直接砸進了電動車供應(yīng)鏈。過去大家熟悉的是歐洲的車賣到中國,現(xiàn)在反過來,中國企業(yè)帶著資金和技術(shù),直接在匈牙利、德國、法國建廠,雇當(dāng)?shù)毓と耍帽镜毓?yīng)鏈生產(chǎn),產(chǎn)品就近供給歐洲市場。
這種落地模式,直接繞開了所有邊境關(guān)稅的限制,還順帶給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量就業(yè)崗位。之前歐洲央行測算過2900萬就業(yè)崗位面臨極高風(fēng)險,現(xiàn)在中企工廠落地,不少當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)的就業(yè)數(shù)據(jù)反倒先穩(wěn)了下來。
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新能源領(lǐng)域的趨勢同樣明顯。歐洲各地民居屋頂鋪起來的光伏板,不少核心組件都來自中國企業(yè)的本地工廠。不用跨海運貨,不用被加征關(guān)稅,性價比和響應(yīng)速度反倒比純進口時更高。
很多當(dāng)?shù)叵M者的賬算得門清,同樣品質(zhì)的光伏板、電動車、家電,不用為額外的關(guān)稅買單,拿到手的價格更實惠,售后響應(yīng)速度還更快。所謂的“中國沖擊2.0”敘事,在實打?qū)嵉南M體驗面前,根本沒人買賬。
歐盟的強硬路線,從一開始就沒在內(nèi)部達成真正共識。德國的汽車和機械制造產(chǎn)業(yè)深度綁定中國市場,大量核心零部件和出口訂單都離不開雙邊貿(mào)易的順暢,第一時間就明確反對傷害雙向貿(mào)易的極端措施。
之前簽署強硬文件的西班牙,沒過多久就公開和相關(guān)表態(tài)劃清界限。北歐和南歐不少成員國,更是直接反對把中國定義為“系統(tǒng)性對手”,生怕切斷自身獲得創(chuàng)新技術(shù)和投資的通道。
原本計劃月初就公布的“經(jīng)濟安全一攬子計劃”,因為各方分歧太大,直接推遲到了9月。6月的歐盟峰會上,各國領(lǐng)導(dǎo)人吵到最后,連一個統(tǒng)一的對華經(jīng)貿(mào)行動綱領(lǐng)都沒拿出來。三派人馬各持己見,有人催著立刻出臺限制措施,有人堅持對話解決問題,還有人直接坦言這場施壓從一開始就很難拿到想要的結(jié)果。
就在這種亂糟糟的局面下,中歐貿(mào)易投資磋商機制首次會議在布魯塞爾召開了。雙方從6月初就開始密集對接,最后由兩國貿(mào)易領(lǐng)域最高負責(zé)人共同主持會議,直接把雙邊關(guān)系的新定位鎖定為“穩(wěn)定、平衡的中歐關(guān)鍵貿(mào)易伙伴”。
從“制度性對手”到“關(guān)鍵貿(mào)易伙伴”,用詞調(diào)整的背后,是歐盟內(nèi)部務(wù)實聲音的回歸。大家都算得清一筆賬,不談妥的代價比談判桌上的任何讓步都要高。
博弈不會就此結(jié)束。馮德萊恩會后的強硬表態(tài),更多是說給內(nèi)部那批催著她采取極端動作的勢力聽的,而非真的有全面推進強硬措施的底氣。歐盟掛了好幾年的“反脅迫工具”,因為程序繁瑣、成員國分歧嚴重,至今一次都沒能實際啟用。那把掛在墻上的刀,放得越久銹得越厲害。
反觀中方手里的關(guān)鍵原材料、新能源產(chǎn)品、制造業(yè)中間品供給籌碼,隨著歐洲相關(guān)依賴度的加深,分量反倒越來越重。這場博弈接下來的幾個月會進入關(guān)鍵窗口期。秋季的第二次部長級會議召開前,雙方還會圍繞四個工作板塊的具體議題反復(fù)磋商。
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兩個體量相當(dāng)?shù)拇笮徒?jīng)濟體,不會一夜之間握手言和,也不可能走向全面的脫鉤對抗。最終的平衡點,從來不是靠單方面放狠話逼出來的,而是靠兩邊實打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)韌性和利益綁定,慢慢磨出來的。所有試圖用政治意志扭轉(zhuǎn)市場規(guī)律的嘗試,到最后都會發(fā)現(xiàn),真正決定雙邊貿(mào)易走向的,永遠是互補的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費者用腳投出的選票。
參考資料:環(huán)球時報 歐盟3600億逆差下的中歐貿(mào)易博弈
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