奔馳真的很努力,很努力地想要證明有造好電車的能力。全新純電GLC上市,三個版本定價分別是:
入門29.99萬(預售價),中配33.98萬(上市價),高配38.88萬(預售價),奔馳率先發布了中配車型,其他兩款車型為預售價。
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這么做的方式,其實就是用中配車型的價格,試探市場口風,如果價格高了, 入門車型可以繼續下調上市價,如果口碑可以,兩款車型的預售價大概率就是上市價。
試探式的定價策略,足以說明一件事兒:奔馳老實了,奔馳emo了,奔馳被國產電車打服了!
3年前,奔馳EQB(參數丨圖片)上市,這臺尺寸不足4米7的緊湊型純電SUV,定價35.2萬,電池包容量73.5度,CLTC續航600km。
3年后,奔馳GLC上市,尺寸超過4米9,典型的中型SUV,定價33.98萬(入門車型跌破30萬),電池包容量89度,CLTC續航680km。
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三年時間,奔馳大幅度調整了產品體系,把GLC放在當年EQB的價格區間,同時尺寸更大、電池包更大,屬于是典型的推倒重來式定價策略。
沒招了,不這么搞沒人認,奔馳的純電車,至今為止沒有一臺,真正意義上做出成績。
過去一年,奔馳純電車銷量1萬臺左右, EQB、EQE、CLA、EQA這些車型在價格“打骨折”的基礎上,銷量舉步維艱。
核心就是一點,大家不喜歡買奔馳電車。
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原因很多:
電車市場,奔馳品牌價值沒有打響;
定價高,過去一臺尺寸4米6的EQB定價30多萬,充滿了溢價;
產品力不夠強,駕駛輔助沒有、性能沒有、快充沒有。
電車用戶最需要的這些配置,當年定價高的奔馳,反而都沒有。
買電車的用戶群體,關注點早就從油車時代的BBA需求,變成了當下最主流的體驗感、科技感、價值感需求。
為什么沒買奔馳,為什么奔馳不好賣,就是因為這個需求沒達到。
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蔚來ES8大五座版緊隨上市,BaaS價格27.48萬,定價其實和入門款的奔馳GLC沒有什么區別,但從目前的市場熱度來看,我們大膽猜測。
蔚來ES8還會以一種碾壓的姿態,遠遠超過奔馳GLC。
一個是,蔚來ES8的產品標簽已經打出去了,第三代ES8從上市到現在,9個月銷量12萬臺,月均銷量在1萬臺以上。
什么概念?
30萬以上的高端車市場中,月銷1萬臺都是狠貨!
在銷量上ES8真的做到了沒有定語、不分動力形式的銷量第一,超過了奔馳E級、奧迪A6L、奔馳GLC(油車)。
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另一個,產品力真的不在一個等級上,蔚來玩兒的是換電模式、大空間、服務+口碑路線,奔馳玩兒的是性價比、品牌價值。
ES8超過5米2的尺寸,大五座版無論是后排空間還是后備箱空間,車機系統、前備箱、智能化體驗等等,都擁有絕對意義上的優勢。
在電動化市場中,蔚來提供的樂趣要更足,產品力也更扎實。
所以,無論是從情緒價值,還是從實際用車感受上來說,蔚來ES8都更值得消費,關鍵是這里蔚來玩兒了一個花活兒。
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其實ES8是一臺定價40萬的產品,要比純電GLC更貴,但通過BaaS降低了購車成本,依托換電站,更是繞開了純電車的“6年斬殺線”。
過去半年,ES8銷量12萬,奔馳純電車全系銷量1萬臺,這絕對是單方面的碾壓,當然,全新GLC設計更加合理、更加電動化,定價也更低。
一定意義上會提升銷量!
但問題的核心是,如果都是30萬預算買車,用戶一定會把形成規模效應的ES8和奔馳GLC對比,這對于奔馳來說,是一個繞不開的對手。
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