湖南
近期格力股東大會上，董明珠一句“家電不換成格力，憑什么分紅”火速引發全網熱議。
不同于常規企業股東大會只談業績、分紅和戰略，這次會議氛圍格外特別。
在董明珠的倡議下，不少到場股東當場下單購買格力家電，工作人員還逐一登記股東的購買信息，看得出來，這次她并不是隨口調侃，而是實打實動了真格。
很多網友好奇，股東投資持股、享受分紅是合理權益，董明珠為何要將分紅和股東購買自家產品綁定？這番略顯強勢的表態，背后藏著的是格力當下的發展困境，以及董明珠難以掩飾的焦慮。
如今的格力，不管是跨界轉型、市場競爭還是海外布局，都逐漸掉隊，發展壓力肉眼可見。
最直觀的差距，來自和小米的十年博弈。當年雷軍與董明珠的十億賭約時期，小米整體實力遠不及格力，營收、體量都差距懸殊，格力穩穩占據碾壓優勢，董明珠也底氣十足。
但短短幾年時間，行業格局徹底改寫。如今小米完成多賽道全面崛起，手機、全品類家電、新能源汽車均大獲成功，營收、凈利潤雙雙達到格力的兩倍多。
更讓格力被動的是，小米空調只是其副業，卻快速搶占市場、直逼格力核心腹地。
空調是格力賴以生存的主業，面對副業起家的小米步步緊逼，格力的市場優勢不斷被稀釋。
董明珠多年來多次公開點評小米，卻沒能阻擋對方發展壯大。反觀格力自身，跨界做手機、造汽車均屢屢失敗，多元化轉型幾乎顆粒無收，甚至出現副業快要趕超主業的被動局面。
除了小米的強勢追趕，對比美的、海爾、海信等傳統家電巨頭，格力的發展短板也愈發明顯。
尤其在全球化布局上，格力的海外業務規模、營收占比長期處于行業末位。
2025年，同行海外收入均保持穩步增長，唯獨格力海外營收出現下滑，也是四大白電龍頭中唯一海外業務負增長的企業，全球化競爭力嚴重不足。
除此之外，接班人問題也是壓在格力身上的一大難題。如今董明珠早已到退休年紀，但企業始終沒有培養出成熟、可靠的核心接班人，管理層銜接斷層，讓格力未來的發展充滿不確定性。多重壓力疊加，也讓如今的格力陷入增長瓶頸。
也正是業績疲軟、競爭失利、轉型遇阻、后繼無人的多重困境，讓董明珠在股東大會直言喊話股東。試圖通過綁定股東消費、盤活內部市場的方式，為企業增長兜底，這份強勢表態的背后，本質是企業增長乏力的無奈。
不可否認，董明珠有著極強的實干能力和企業擔當，帶領格力穩坐空調龍頭多年。
但在互聯網轉型、多元化布局、全球化競爭的新時代，格力的發展節奏已經明顯滯后。想要重回高速增長、穩住行業地位，格力未來還有很長的攻堅之路要走。
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