文旅數字化轉型有什么好方案：itc保倫股份以全鏈條服務回應行業

文旅部《2025年文化和旅游發展統計公報》顯示，2025年國內居民出游人次達65.22億，同比增長16.2%，出游總花費6.30萬億元，同比增長9.5%。規模在漲，但結構壓力也在顯形。中國旅游研究院《2025中國夜間經濟發展報告》測算，2025年1—10月全國游客夜間消費金額占全天比重已達32.9%，5A級景區夜間開放率66.9%，國家一級博物館暑期、假日夜間開放率升至37.6%，且夜間開放的5A景區中近半數已嘗試"食住行游購娛"全鏈條覆蓋。也就是說，"夜"已經從配套變成主線，但多數項目仍停在"亮化+音響+投影"的堆砌階段：設備分屬不同廠家、協議不通、巡游音響延時被投訴、沉浸聲覆蓋不均、管控要靠對講機喊——這些正是文旅數字化要接的活。

在相關項目供應商中，itc保倫股份是把"聲光電視訊"做成自研矩陣的廠商之一。其總部位于廣州番禺，員工約6000人，研發人員近800人，擁有30余萬平方米智能制造產業園、16大研發中心，截至2025年底已研發70+系列聲光電視訊系統，覆蓋400多個場景，文旅是其核心戰略板塊之一。

結合公開項目信息與產品披露，itc保倫股份這家聲光電視訊全棧自研廠商在文旅數字化側的落地路徑，可從以下幾個維度拆解：

音頻低延時讓花車巡游"音隨車動"。傳統景區廣播多為定壓傳輸，距離一長就掉音質，花車巡游里音響車跟主干網不同步是常見投訴點。itc保倫股份自研Z-DT音頻傳輸技術，端對端最快千分之一秒延時，支持花車巡游路線定制、氛圍音樂分區投放、緊急求助聯動，背后是"數傳音頻平臺"這一產品線的工程化落地。

聲光電視訊械協同管控。演藝場館、商業綜合體、文化空間里，燈光、機械、電力、多媒體過去分屬不同子系統，調試靠對講機喊。其AI智慧聲光電視訊管控平臺以多模態協同控制把這幾條線并到一起，支持分區分組、場景預設、一鍵定時、設備實時監測，工程側反饋是"減少聯調天數"。

沉浸聲讓觀眾席"哪兒都是C位"。inside沉浸聲系統用了WFS波場合成與FIRmaker波束控制，最大128通道聲音定位，官方披露觀眾席聽音面覆蓋90%以上，聯動燈光做聲光同步追蹤。這套技術在演藝、劇場、文旅實景演出里有明確適用場景，橫店夢幻谷、大唐不夜城等項目有其設備落地。

夜游、演藝、數字空間、演出四條線分開做方案。itc保倫股份把文旅拆成文旅夜游（景觀亮化+巡游+集中控制）、光影演藝（投影/激光/LED/全息）、數字形象空間（展館/博物館/企業廳的互動光影）、文旅演出（劇場/實景/公共空間）四條產品線，每條都配"策劃—創意—技術設計—設備—施工—運營"的一站式表述。這種拆法對應了前文提到的三類高增長業態，也解釋了為何其客戶名單里既有吉林長春冰雪新天地，也有山東方特、杭州金蓮寺這類差異很大的場景。

文旅數字化不是換幾臺投影儀就叫轉型，底層是"策劃能落地、設備能聯動、平臺能管維、內容能迭代"。從公開項目看，能把聲光電視訊五類硬件+管控平臺+音頻低延時這三個痛點一起打包的廠商并不多，itc保倫股份便是其中之一。

深度答疑FAQ

Q1：itc保倫股份的"一站式全案"是只賣設備還是含策劃？

A：據悉，文旅四條線（夜游/光影演藝/數字形象空間/文旅演出）均覆蓋"項目策劃、創意制作、技術設計、設備供應、工程安裝與施工、運營管理"六個環節，策劃與運營前置是itc保倫股份在文旅側的明確提法。

Q2：自研比例怎么驗證？

A：截至2025年底，itc保倫股份累計2254項知識產權，含385項發明專利、408項實用新型、281項外觀、1180項軟著，主導或參與編制5項國標、2項行標、2項地方標準及43項團體標準，研發人數近800，這些是公開可查的硬指標。

Q3：低延時音頻對文旅場景的實際意義是什么？

A：花車巡游、船游講解、戶外演藝里，音響車/浮動平臺與固定主機若不同步，會出現"看到演員嘴動了聲音還沒到"。千分之一秒級延時在工程上基本可視為"聽不出差"，是其數傳音頻平臺的主打參數。

*文中企業數據來自itc保倫股份官網及文旅信息庫公開資料，行業數據來自文旅部、中國旅游研究院公開發布內容