四川
大家好，我是老金。
曾經喊著想哪拍就去哪拍的伯爵旅拍，如今創始人許春盛成了被限制高消費的老賴。
這位攝影師出身的老板，早年將婚紗攝影做到福建第一，2011 年創立伯爵旅拍，2012 年砸 8000 萬在鼓浪嶼建旅拍基地，靠營銷快速擴張 。
2019 年冠名 16 檔綜藝，病毒式廣告讓伯爵成為旅拍行業頭部品牌，全國開了幾百家門店。
伯爵旅拍的命門在于預付費模式，消費者拍婚紗照需先交全款買檔期，這筆錢直接進入資金池，被用來開新店、投廣告，再吸引更多預付費客戶。
這種模式本質上是用新客戶的預付款填補舊客戶的服務成本和運營開支，像龐氏騙局的變體，只要新預付款不斷流入，就能維持運轉。
疫情成了壓垮伯爵的最后一根稻草，結婚和拍照需求斷崖式下降，新預付款銳減，依賴新錢續命的資金鏈瞬間斷裂。
線下門店全部關停，累計被法院執行 31 次，金額超 2 億，未還欠款 1.1 億，200 多名員工被欠薪，消費者交了錢卻無法拍照或退款，許春盛股權被凍結，成了限高的老賴。
預付費模式下，消費者交的不是定金，而是商家的無抵押現金流，預付金額越多、周期越長，消費者承擔的經營風險越大。
當商家資金鏈斷裂，消費者就會被套牢，無論是旅拍、健身房還是教培行業，預付費背后的風險都值得警惕。
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