代言引粉絲內訌，Prada的“Z世代解藥”會不會是新隱患？

作者｜餅干

2026年6月30日，Prada在全平臺同步官宣TOP登陸少年組合（朱志鑫、張澤禹、張極、左航、蘇新皓）出任全球品牌大使。

絕大多數路人恐怕會有疑問：TOP是誰？為什么能代言Prada？

這個團是時代峰峻在2024年8月推出的“第三代”養成系男團，他們的師兄分別是“一代團”TFBOYS，以及“二代團”時代少年團。從粉絲數據來看，TOP登陸少年的粉絲年齡最小，核心粉絲18-24歲，5位成員粉絲總數合計近4000萬。

在行業人士看來，TOP登陸少年團體的商業價值不依賴路人盤，靠的是粉絲真金白銀的支撐。

官宣24小時內，成員朱志鑫同款戒指和背包、蘇新皓同款帽子迅速售罄，各成員粉絲同款曬單拉表的購買金額均為10～80萬元，整體曬單金額合計已超百萬。

此前，TOP成員上身時尚單品后，粉絲不止一次呈現出了高漲的購買熱情，尤其在時裝周等高曝光大型活動期間，各家粉絲們瘋狂曬單消費已成慣例。

圖源：各家粉絲超話（排名不分先后）

然而，飯圈內部圍繞“個資變團資”的爭論持續發酵，曾一度導致Prada官方賬號的評論區卡崩。

所謂“個資變團資”，指的是原本以個人身份獲得的品牌資源，在簽約團體后變成了五人共享。爭議的核心，就集中在成員資源分配和歸屬的問題上，即“Prada簽TOP，到底是看中了誰？”

比如爭議最激烈的焦點——隊長朱志鑫的粉絲翻出大量證據試圖證明，“Prada原本看中的只有朱志鑫一人”。據報道，朱志鑫曾連續兩年以個人身份受邀出席米蘭時裝周；后續官宣合照中占據C位、全程處于視覺中心；且Prada中國區負責人僅單獨關注了朱志鑫的微博......粉絲們通過種種跡象認定，是時代峰峻（TOP所屬的經紀公司）將個人資源強行談成了團體資源。

圖源：朱志鑫粉絲超話

而蘇新皓、張澤禹的粉絲也紛紛回擊，列出考察期內品牌方的獨有待遇，證明其偏愛對象：高定成衣全球首穿、上身單品數量最多、佩戴單品最貴/累計價值最高，以及平臺官方單獨宣發、單人受邀活動......更有粉絲通過對比曬單數據拉表，意在論證單一成員斷檔的商業價值，“一人帶飛全團”。

圖源：蘇新皓粉絲超話及評論區

圖源：張澤禹粉絲超話

很快，粉絲們的爭論從“誰是品牌寵兒”延伸到了“番位”“團內定位”“時尚表現力”等多維度，用各自的控評話術對外宣傳。

圖中數據為TOP粉絲自行統計整理

盡管粉絲爭吵不休，但品銷售數據反倒越來越好、購買熱情高漲。這種爭論對品牌而言，甚至可以被解讀為粉絲對品牌高度認可的表現。

不過“團代”資源分配的敏感性還是潛在的隱患，一旦成員個人資源失衡，品牌方將遭到其他成員的粉絲激烈抵制，造成輿論內耗，削弱團隊整體商業價值。

在更廣泛的輿論場中，也有網友提及Prada的“代言人魔咒”——從內娛到韓娛，自2020年來，Prada已有超7位代言人因各種負面事件塌房。經歷多輪代言人風波后，此次選擇平均年齡不到20歲的偶像團體，Prada能否打破魔咒、押注成功，也備受外界關注。

Prada此次選擇TOP登陸少年，核心原因是填補年輕化人群的空白、打入Z世代市場。

Prada集團2026年第一季度財報顯示，亞太市場零售銷售額同比增長13%，其中Z世代（互聯網一代，出生于1995-2010年間的年輕群體）消費者貢獻占比達42%。據貝恩咨詢報告統計，16-25歲消費者對奢侈品市場的增量貢獻達37%。

與簽約單一藝人相比，簽約一個團體，無疑是更安全、更長期的路徑。

《2025年中國粉絲經濟報告》顯示，養成系團體的粉絲忠誠度比傳統偶像高出47%，付費意愿可達傳統偶像2.3倍，TOP的粉絲正是這樣的群體。

官宣代言之前，Prada已對TOP進行了超過1年的深度考察和資源鋪墊。

2025年5月，TOP登陸少年組合曾身著Prada登上《睿士ELLE MEN》2025五月刊封面及大片。2026年，再度登封《ELLE》2026年5月刊，創下銷量26萬+本，總銷售額1300萬+，是ELLE創刊登封最年輕男團面孔。

2025年6月，TOP便受邀出席Prada 2026春夏男士系列時裝秀；10月，全員身穿Prada假日系列亮相ELLE盛典；12月，身著Prada高定出席愛奇藝尖叫之夜。

2026年2月，組合再次受邀出席Prada 2026秋冬女士系列時裝秀，成員們與品牌全球代言人楊冪同框亮相。同月，組合在米蘭中央火車站拿下9連屏廣告資源。3月，TOP更是被邀請參觀Prada集團意大利工廠總部；同月，現身北京SKP，為Prada站臺。

Prada在官宣前為TOP投入的資源之多，讓粉絲及外界都不免好奇，“Prada何時給TOP一個名分？”而經過一年多的考察，組合的形象、配合度、協作能力應已得到Prada的認可。

甚至，此次官宣，Prada跳過了“品牌摯友”等過渡期，直接授予其“全球品牌大使”的title。同任Prada品牌大使的還有陳昊宇、柳智敏、ENHYPEN等中韓知名藝人。

市面上并不缺偶像團體，但為什么是TOP？

Prada的選擇空間實際有限：知名的K-POP韓團，例如ENHYPEN，雖然國際化程度高，但和中國本土聯結較弱，難以真正觸及本土市場；TOP的師兄們——TFBOYS國民度最高，但三人早已各自獨立發展成頂流；時代少年團曾與LV達成合作，Prada如果去簽已被驗證過的團體，也只能是抄LV的作業。而TOP登陸少年恰好是內娛最新一代的養成系偶像團體，粉絲黏性高、消費意愿強，且未被其他藍血奢侈品牌綁定。

在被Prada看中之前，TOP已積累了一定規模的商務合作。

食品飲料方面，TOP分別與百事可樂、德克士、美年達展開合作，其中百事可樂官宣首周專鏈顯示已售數量超1萬，登上天貓榜單碳酸飲料熱銷榜第1名。

美妝個護板塊，TOP先后代言了優時顏、FENTY BEAUTY和袋鼠媽媽青少年洗護。2025年8月TOP空降袋鼠媽媽官方自播間，超3萬人同時在線；電商平臺上袋鼠媽媽某銷售鏈接顯示銷量200多萬，代言后首周銷售總額破億。

2019年，Prada官宣全球首位代言人蔡徐坤，而后2年間，押注一眾頂流流量藝人，簽下了鄭爽、李易峰、春夏等年輕的品牌代言人。但隨著合約期內多位代言人爆出輿情危機，品牌被動解約或減少深度合作、不再續約，口碑屢次受挫。

歷經兩年的解約風波后，Prada轉向長期穩健的策略。細分“全球代言人、成衣代言人、品牌大使、品牌摯友”的梯隊，分散單一流量風險；將美妝獨立線拆分，配套彩妝品牌大使、摯友。同時，選擇一批有閱歷沉淀、有作品積累的成熟面孔。

2023年官宣李現為品牌代言人，邀請其連續5季出席米蘭時裝周，與之深度綁定；2024年簽下賈玲，突破傳統女星框架，下沉大眾市場；同年7月簽約馬伊琍，補齊35+女性消費群體。

期間，Prada也推動體育布局：2022年官宣馬龍為品牌大使，正式切入體育賽道；2023年官宣女籃選手楊舒予，覆蓋運動時尚圈。

2025年起，Prada不斷完善代言梯隊。2025年2月官宣陳昊宇為品牌大使，補充文藝影視賽道；將李現升級為全球代言人、將馬龍升級為品牌代言人，在25年底簽下合作10年的楊冪，以全球代言人的最高頭銜空降。

成熟的代言人矩陣穩住了品牌形象，卻難以解決拉動銷量的根本問題。2026年第一季度，Prada零售額與去年同期基本持平，微增0.4%，主要由正價商品銷售支撐，傳統客群貢獻的增長已逼近天花板。

相比之下，Prada旗下的副線品牌Miu Miu，反倒是通過“年輕化策略”一路狂飆。

憑借大膽創新的少女感設計，MiuMiu依靠Z世代實現了高速增長，2024年全年暴增93.2%、2025年銷售額同比大增34.8%至15.95億歐元。在一眾大牌“失寵”的市場里顯得非常亮眼。

Miu Miu的代言人選擇是韓國女團成員張元英、ELLA、MINNIE，在國內搭配年輕女性消費者熱捧的“內娛小花”趙今麥、劉浩存，并大力推進社交媒體營銷。

有Miu Miu的“珠玉”在前，主品牌Prada自身的年輕化之路也已悄然開啟。

產品端，2026年秋冬男裝系列呈現明顯的“去精致化”美學風格，打破傳統審美，展現青年亞文化的反叛感。傳播端，Prada在去年12月官宣楊冪時，首先在Facebook、X、Threads三大海外社交媒體平臺“認領”其身份，隨即著力在國內的微博、小紅書等社媒平臺經營話題、種草推廣，觸達年輕群體。

今年6月，Prada首簽內地偶像男團TOP，是其布局Z世代、補齊青年市場的新一步動作。

但對比LV、Gucci常年推出年輕爆款手袋、配飾，Prada缺少能獨立吸引年輕人的標志性單品，單純依靠偶像帶貨并不能解決根本問題。若后續出現粉絲大規模內訌、組合成員負面，抑或合約到期后年輕客流大幅流失，這次押注將淪為一次性的流量營銷。

真正的年輕化，Prada還有很長的路要走。