三次闖入世界杯，山東“顯眼包”幫中國男足報仇了！

6月11日，令世界沸騰的2026世界杯開賽，如今已經(jīng)進入白熱化。

賽場上，球員憋足勁為國家榮譽奮戰(zhàn)，而綠茵場邊圍擋上的廣告牌也在進行隱秘的較量。

中國品牌廠商的亮相，在這場世界體育盛宴中出盡風(fēng)頭。

尤其是來自山東的家電廠商海信，從2016到2026，已經(jīng)連續(xù)三屆站在了世界足球的最高舞臺上。

借助世界杯的影響力，海信正一步步打開了全球市場的大門。

如今已經(jīng)拿到了年海外營收1107億元的亮眼成績，用實打?qū)嵉氖袌霰憩F(xiàn)，向世界交出了一份中國品牌出海的優(yōu)秀答卷。

身為引領(lǐng)者并敢于向世界輸出價值觀的海信，無疑是中國品牌躍遷的縮影。

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“有愛，科技也動情”，海信憑借寥寥七個字低調(diào)火出圈的背后，是一場宏大的科技敘事。

本次世界杯，海信大屏電視被廣泛應(yīng)用在賽場上的每個角落。

首先，美國達拉斯世界杯轉(zhuǎn)播中心用的全都是海信大屏RGB Mini LED電視，已獲得官方認(rèn)證。

其次，海信通過視屏助理裁判，直接參與世界杯的精準(zhǔn)判罰。

多年深耕，使海信從最初的砸錢賣吆喝，逐漸開始深度融入整個世界杯賽事，成長為不可或缺的合作伙伴。

而世界杯作為前沿技術(shù)的試驗場，海信顯示設(shè)備的技術(shù)含量毋庸置疑。畢竟如果畫面差一點，結(jié)果往往就會反一面。

作為RGB Mini LED旗艦產(chǎn)品的海信UX 2026，不僅完美呈現(xiàn)草坪和球員膚色質(zhì)感，還讓球員全程動作絲滑無殘影。

以南非揭幕賽為例，南非球員茲瓦內(nèi)小心翼翼地從背后偷襲墨西哥球員，自以為天衣無縫的他卻被海信RGB Mini LED拍個正著。

主裁判通過清晰的畫面還原后，跑回場中抬手就是一張紅牌。

當(dāng)然，過硬的產(chǎn)品背后自有技術(shù)光環(huán)加持。

2025年海信一百英寸及以上大屏電視占比份額遠超50%，并連續(xù)三年成為行業(yè)黑馬。

海信憑借技術(shù)激光顯示和RGB Mini LED的雙板斧加持，不僅護眼節(jié)能，還大幅提升視覺效果，一舉打破了日韓壟斷的行業(yè)格局。

畢竟在這一領(lǐng)域，成果豐碩的海信攥著1495項核心專利，不僅讓日韓品牌掉頭跟著它布局，還讓美國行業(yè)協(xié)會CTA專門為這項技術(shù)建立標(biāo)準(zhǔn)。

曾幾何時，日本制造書寫著一代人的世界杯記憶，日本勝利和東芝公司牢牢霸占著世界杯贊助權(quán)和轉(zhuǎn)播權(quán)。而中國品牌只能短暫露面，成為背景板般的存在。

如今作為連續(xù)3年贊助世界杯的釘子戶，海信三次高調(diào)亮相世界杯，讓日本制造徹底銷聲匿跡，仿佛從未存在過一樣。

從品牌造勢到技術(shù)領(lǐng)先，2026年的海信站在聚光燈下，向世界傳遞中國制造不斷迭代、不斷成長的最強音。

當(dāng)然，海信家電最終價值不止局限于世界杯 ，更在于它制定出全球化發(fā)展的戰(zhàn)略布局。

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1969年至今，海信從改革開放一路走來，便不斷整合資源以擴大實力。

那時海信通過并購，不僅收購了遼寧、淄博等地方電視機廠，還向國內(nèi)最早的知名冰箱空調(diào)大佬科龍拋出橄欖枝。

相比海信早期的并購只為大幅提升產(chǎn)能，海信后期的并購便是側(cè)重技術(shù)和品牌的協(xié)同互補。

自2018年開始，海信陸續(xù)收購日本三電、東芝以及歐洲知名家電gorenje，經(jīng)過資源整合讓上述瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)在短期內(nèi)迅速實現(xiàn)扭虧為盈，期間產(chǎn)生的巨額收益又夯實海信的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

此外，海信還不斷拓寬產(chǎn)業(yè)版圖，全球化成了海信布局中最重要的一環(huán)。

截至目前，海信已在全球布局超36個工業(yè)基地，并建成30多所研究機構(gòu)，覆蓋歐州美州、亞太和東非。

出海后的海信，交出了一份令人振奮的成績單。

在家電領(lǐng)域，海信電視出貨率三年穩(wěn)居全球第二，激光電視六年位居第一。而海信另一家電產(chǎn)品冰箱銷量也在全球12個國家排名第一。

與此同時，海信還將多元化發(fā)展納入未來的政策中，不斷增加新興產(chǎn)業(yè)賽道的拓展。

比如目前火遍世界的AI和半導(dǎo)體技術(shù)以及智能汽車等領(lǐng)域，海信均有參與其中。

而最難能可貴的是，海信在不斷并購和全球化發(fā)展的同時，并沒有忘記科技以人為本的初心。

由于澳洲冰箱普遍在600升以上，海信為了解決當(dāng)?shù)厝藖砘胤沂澄锏穆闊?，特意給冰箱增加了透視窗功能，無須開門就能看清里面的食物。

此外，海信智能冰箱還上線了品酒大師功能，只為迎合歐洲人喜歡調(diào)酒的習(xí)慣。只要輸入想調(diào)的雞尾酒，屏幕上便會自動生成完整的調(diào)酒流程。

這些深入生活肌理的洞察，是海信默默扎根生活摸索出來的。

此外海信還聯(lián)合足聯(lián)辦了歷史上首個為感官障礙人群設(shè)計的包容性賽事，靠聲音引導(dǎo)感知，使盲人也能感受到現(xiàn)場氛圍。

憑借向世界展示中國科技的力量與溫度，海信連續(xù)五年被權(quán)威雜志評為最具影響力的中國企業(yè)，海信海外收入也從最初的234億飆升至驚人的1107億。

然而，海信的全球化進程并非一帆風(fēng)順。

海信為了拿下德國市場，曾經(jīng)不遠萬里奔赴德國，初次見面卻連樣機都沒來得及打開就慘遭拒絕。

海信團隊只好不厭其煩地登門拜訪，細(xì)致深入地講解產(chǎn)品性能，這才讓對方慢慢放下防備，最后達成合作并簽下第一筆百萬歐元的訂單。

此外，在之前的金融危機和疫情雙重打擊下，海信不惜重金贊助澳網(wǎng)和歐洲杯，讓海信在國際化戰(zhàn)略中收獲了不小的影響力。

當(dāng)然，海信在深耕家電領(lǐng)域的同時，還一直迭代技術(shù)不斷往產(chǎn)業(yè)鏈上游躍遷。

如今的海信，早已是橫跨家電、半導(dǎo)體、激光和汽車等多個產(chǎn)業(yè)的全球科技集團。

比如半導(dǎo)體，海信研發(fā)的信芯微和電視TCON芯片領(lǐng)域長期穩(wěn)居第一。而海信還將汽車空調(diào)壓縮機做到全球第二，以及乾照光電的產(chǎn)品也批量被應(yīng)用在低軌衛(wèi)星上。

海信憑借一己之力，向世界證明中國企業(yè)不光能造世界級產(chǎn)品，更能鍛造世界級技術(shù)和建設(shè)世界級品牌。

在產(chǎn)業(yè)鏈趨于成熟的當(dāng)下，海信發(fā)展勢必將進入更高的維度。

那時，對于海信來說，新一輪的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

好在海信董事長賈少謙深諳全球布局之道，作為掌舵人的他曾公開表示海信不會悶頭自顧自壯大，更會積極推動行業(yè)整體朝互利互惠的方向發(fā)展。

畢竟比起只分一杯羹，不如共同將蛋糕做大。

隨著中國制造從邊緣化邁向了核心圈，中國企業(yè)也從被動參與供應(yīng)鏈搖身一變成為如今的引領(lǐng)者。

從把產(chǎn)品賣出去，到把品牌建立起來，這是海信的來時路，也是這一代中國品牌走向世界共同走過的路。

透過世界杯上那塊圍擋，我們看見的不止是一個品牌，還有中國技術(shù)、中國制造和正邁向世界級企業(yè)的中國公司樣貌。

只不過，在中國制造不缺席的背后，最令球迷揪心的莫過于中國男足不出現(xiàn)。

就像網(wǎng)友吐槽的那樣，“除了比賽沒贏，我們基本全都贏了”。

希望在有生之年，作壁上觀的中國足球也能像海信一樣，成為深度參與世界杯的?？?。

參考資料：

1.21世紀(jì)經(jīng)濟報道《世界杯上的海信：不講數(shù)據(jù)之后，我們聊些什么》

2.三表龍門陣《看完世界杯揭幕戰(zhàn)，中國明明在的啊》

3.正和島《除了男足，這屆世界杯，中國能去的基本都去了》

4.華商韜略《從國宴科技桌座次，看中國制造的躍遷》

作者：楓葉青

編輯：柳葉叨叨