運動員每人1萬刀！百年奧運會首次發(fā)錢

百年奧運開始更加重視運動員的生存困境。

文|馬蓮紅

不久前，國際奧委會做出了一個足以改寫奧運傳統(tǒng)的決定。

在洛桑舉行的國際奧委會第146次全會上，國際奧委會突然宣布，將設立奧運選手補助金，給每名奧運選手發(fā)放1萬美元的津貼。該政策從2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會開始生效。這是奧運史上首次面向所有參賽運動員直接發(fā)放補助。

國際奧委會已為每個奧運周期預留1.4億美元基金，預計每個奧運周期約有14000名奧運選手有條件申請。

這一破天荒的“發(fā)錢”舉動震驚了世界體壇。一向反對向運動員直接支付酬勞的國際奧委會，為何突然做出了改變？

改變背后，運動員們不再沉默

“給運動員直接發(fā)錢”這件事，在國際體壇早有爭執(zhí)。2024年，巴黎奧運會開賽前夕，世界田聯(lián)、國際拳聯(lián)先后打破傳統(tǒng)，開啟為奧運會等國際大賽設立單獨獎金的先河。這一舉措引發(fā)了國際奧委會的明確反對與不提倡。

國際奧委會更關注于“找到更多直接影響運動員的方法”，通過奧林匹克團結基金和運動員365計劃等，將賽事收益分配給各個國家奧委會與單項體育協(xié)會，根據(jù)國際奧委會發(fā)布的年度報告，奧林匹克團結基金（2025–2028新周期）總預算為6.5億美元（歷史最高，較上一周期提升10%），覆蓋米蘭冬奧449份運動員專項獎學金、難民運動員獎學金、全球教練培訓、各國奧委會基層體育扶持等。

第一次的隔空爭鋒最終不了了之。但為何這一次，國際奧委會終于做出了改變？

這次爭端的背景，是2026年5月在拉斯維加斯舉辦的首屆“增強運動會”（Enhanced Games）。這項被外界戲稱為“嗑藥奧運會”的純商業(yè)賽事，直接打出了25萬美元奪冠、100萬美元破紀錄的巨額支票，甚至成功吸引了奧運選手前去淘金。

在這場比賽引發(fā)熱烈討論的同時，國際奧委會主席考文垂（Kirsty Coventry）在一則采訪中再次談到“不贊成奧運會給運動員發(fā)獎金”——“我來自一個小國，我從事的運動項目并不一定給運動員很高的報酬，但我仍然認為我們不應該在奧運會上給運動員發(fā)獎金”。

隱藏的矛盾，這一次終于爆發(fā)了。眾多運動員在社交媒體上指出，奧運選手的訓練成本極其高昂，除了頂尖明星，絕大多數(shù)基層運動員都長期處于“為愛發(fā)電”的貧困線上，甚至需要兼職維持生計。

已經(jīng)退役的澳大利亞女子游泳運動員雷塞爾·瓊斯，2008年北京奧運會100米蛙泳金牌得主，直言：“美麗的場館和美好的回憶根本沒辦法幫運動員支付高昂的房貸和賬單。”

“只有0.01%的運動員能成功。你會背負很長一段時間的債務。”澳大利亞著名?沙灘排球?運動員?娜塔莉·庫克，五屆奧運會參賽老將，曾獲得?2000年悉尼奧運會金牌，令人意外的是她在悉尼奪冠后負債近35萬美元。

格雷·盧瑟福德是英國跳遠運動員，獲得過2012年倫敦奧運會冠軍，他也表示，在2012年倫敦奧運會奪得跳遠冠軍的前一天晚上，他的銀行賬戶透支了。“這就是精英運動員不為人知的現(xiàn)實。”在社媒平臺上，他的觀點獲得了眾多運動員的支持。

很快，考文垂通過athlete365賬號進行了公開回應，稱始終不贊同在奧運會向少數(shù)運動員支付獎金，他們的職責在于“多數(shù)運動員”。

這樣的回應并沒有讓事態(tài)平息，反而越來越多的運動員提出反對意見，其中獲得最多贊同的是澳大利亞游泳運動員卡梅倫·麥克沃伊的留言，他是現(xiàn)役的四屆奧運會運動員。

麥克沃伊提出了一個方案：“如果每位參加奧運會的運動員都能獲得1萬美元的出場費，而每位金牌/銀牌/銅牌得主（包括團體賽個人）分別獲得10萬美元/6萬美元/2.5萬美元的獎金，那么總獎金約為1.8億美元——這僅占國際奧委會四年一度總收入（120億美元）的1.5%。作為參考，NBA的收入分成比例為50%。即使設立獎金，并向所有運動員支付獎金以幫助那些并非頂尖高手的運動員，國際奧委會依然可以擁有巨額收入”。

未來，奧運需要獎金嗎？

從結果看，國際奧委會最終選擇了一個折中方案，與麥克沃伊提出的“普惠型出場費”思路高度接近。

根據(jù)規(guī)定，自2026年米蘭冬奧會起，所有注冊奧運選手均有資格申請，但不包括青奧會選手。申請者須無興奮劑違規(guī)記錄，且未違反國際奧委會道德準則、參賽條件或奧林匹克憲章。補助金將通過各國家和地區(qū)奧委會發(fā)放，若選手自愿放棄申請，相應配額將留存在基金中惠及后來者。國際奧委會同時明確，這筆新增補助不會削減現(xiàn)有對各國家和地區(qū)奧委會、國際單項體育聯(lián)合會、奧運會組委會以及奧林匹克團結基金的支持資金。

國際奧委會這一決定獲得了眾多運動員的支持，紛紛表態(tài)“終于聽到了運動員的聲音”。那么，在未來，國際奧委會是否會繼續(xù)改變，為運動員發(fā)獎金？

從國際奧委會目前的財務情況來看，完全擁有這樣的能力。根據(jù)國際奧委會最新發(fā)布的2025年度報告，2025年非奧運年收入約6.5億美元，而2024年奧運年為44.15億美元。

支出方面，2025年IOC的運營支出約9.814億美元。其中，約3.583億美元流向國際單項體育聯(lián)合會、國家/地區(qū)奧委會和奧運組委會；約2.182億美元用于奧林匹克團結基金及相關資助；約1.919億美元用于奧林匹克運動推廣；行政支出約2.13億美元。

2025年，奧運獎學金約1026.1萬美元，團隊資助約356.8萬美元。當然，很多給國家奧委會和國際單項協(xié)會的錢最終也會間接支持運動員，但從賬面上看，直接到運動員項目的規(guī)模并不大。

但問題在于，這套間接分配體系越來越難以回應運動員的現(xiàn)實感受。從個人層面看，這些錢經(jīng)過層層機構分配后，往往很難直接轉化為可感知的收入保障。男子50米自由泳紀錄保持者羅蘭德·舒曼表示，自己已經(jīng)申請了數(shù)年的athlete365項目，在商業(yè)、市場營銷、媒體、職業(yè)轉型方面，沒有一次獲得成功，同時也未發(fā)現(xiàn)有他人獲得項目支持，他要求公開透明相關信息，“奧林匹克運動中的每個人似乎都從中獲利，除了運動員”。

筆者認為，面對職業(yè)體育的全面商業(yè)化，設立一個“平衡”的激勵金是勢在必行的，應當在以下兩點之間找到最大公約數(shù)：

一是保持競技含金量，必須承認高額的現(xiàn)實成本在現(xiàn)代體育中，保持極高競技水平的背后是高額的醫(yī)療、科研、教練以及高強度的資金投入。近年來，奧運會總被外界擔心“正在失去昔日的光環(huán)”，在年輕受眾注意力被短視頻、職業(yè)聯(lián)賽和新興體育內(nèi)容不斷分流的背景下，奧運會需要持續(xù)證明自身的吸引力。為了保住奧運會作為人類最高競技殿堂的觀賞性，應該設置獎金。這是對運動員為實現(xiàn)夢想而付出的努力、傷痛給予的合理尊重，也是留住頂級運動員的方式。

二是守住共同體底線，避免奧運淪為純粹的資本名利場。奧運會設立的初衷從來不是成為一個像美職聯(lián)或歐冠那樣龐大的體育商業(yè)體，而是一個旨在“通過體育讓世界變得更美好”的全球體育共同體，若將每個項目最吸金的賽事（如NBA、NFL或歐冠）完全包羅在內(nèi)并非其本意。

國際奧委會短期內(nèi)大概率仍不會設立金銀銅牌獎金，但這一次，至少承認了一個現(xiàn)實：奧運運動員獲得現(xiàn)金支持，已經(jīng)不再是毫無可能。未來如果游泳、體操、賽艇、摔跤等國際單項組織跟進，國際奧委會即使不主動發(fā)獎牌獎金，也不得不面對“奧運獎金生態(tài)”已經(jīng)成形的現(xiàn)實。

1萬美元的“普惠津貼”是一個良好的開端，它讓追夢者有了最基本的保障。我們期待，通過這種理性的制度改良，未來的奧運會依舊是全球運動員最向往、最引以為傲的最高競技舞臺。

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