慢半拍的騰訊，終于靠“AI小兒子”扳回一局

繼AI算命之后，又一個(gè)被AI染指的魔幻領(lǐng)域出現(xiàn)了——賽事結(jié)果預(yù)測(cè)。

最近，世界杯32強(qiáng)全部出爐，很快，就有閑不住的人做了一個(gè)測(cè)評(píng)，對(duì)比12家AI預(yù)測(cè)成績(jī)，第一名不是什么外國(guó)巨頭，竟然是很多人沒(méi)聽說(shuō)過(guò)的混元。

它不是什么小廠做出來(lái)的，背后的親爹是騰訊。很多人想不到，與此同時(shí)，騰訊另一個(gè)親兒子最近也是相當(dāng)揚(yáng)眉吐氣。

月訪問(wèn)量885萬(wàn)，環(huán)比增速831%，登頂國(guó)內(nèi)PC端AI原生辦公智能體第一，這是WorkBuddy最近交出的成績(jī)單，而第二名334萬(wàn)，差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

騰訊財(cái)報(bào)更是直接點(diǎn)名：“以日活躍賬戶數(shù)計(jì)，WorkBuddy已成為中國(guó)最受歡迎的效率AI智能體服務(wù)。”

把時(shí)間放到幾個(gè)月前，很多人還不敢想。畢竟，在AI這條賽道上，騰訊被嘲“慢半拍”不是一天兩天，元寶起勢(shì)比豆包晚，混元發(fā)布的也比文心遲。

不僅外部輿論不好，連馬化騰一度在5月的股東大會(huì)還自嘲，“一年前我們以為上了船，后來(lái)發(fā)現(xiàn)那個(gè)船漏水了，又開始換一艘船。”

就在很多人以為騰訊在這場(chǎng)AI大戰(zhàn)要銷聲匿跡時(shí)，結(jié)果誰(shuí)也想不到，人家不聲不響憋出個(gè)WorkBuddy，江湖人稱“騰訊龍蝦”，一出手就成了“國(guó)內(nèi)最大AI Agent工具”。

不到一年就來(lái)了個(gè)大逆襲，這個(gè)產(chǎn)品憑啥給親爹爭(zhēng)了口氣？

被嘲笑慢半拍，

卻偷偷站穩(wěn)腳跟

年初，用一個(gè)詞來(lái)形容騰訊的AI步伐，只有一個(gè)詞：

憋屈。

很明顯，雖然都說(shuō)是AI元年狂歡，跑出風(fēng)頭的全是別人家的。

字節(jié)的Trae、阿里的通義靈碼，連創(chuàng)業(yè)公司Manus都刷了一波屏，相比之下騰訊AI的存在感并不算強(qiáng)，甚至還被人嘲諷“老登”。

這其中，騰訊鮮有的幾次刷屏，也被人看作是蹭熱度。

比如3月份的龍蝦熱開始，騰訊趁熱打鐵擺出了“龍蝦安裝站”，為開發(fā)者現(xiàn)場(chǎng)提供OpenClaw免費(fèi)上門安裝。

但這股龍蝦熱還沒(méi)過(guò)多久，就被人詬病“安裝漏洞太多”、“不太接地氣”等問(wèn)題，很快，第一批裝上龍蝦的人，又開始紛紛卸載。

很多人就此以為，一個(gè)想法+一個(gè)能執(zhí)行的Agent的打法并不好用，外國(guó)龍蝦也很快被更新的Anthropic大模型取代了熱度。

但誰(shuí)也想不到，外國(guó)龍蝦雖然涼了，但中國(guó)龍蝦的熱才剛開始。

他們更想不到，這一波中國(guó)龍蝦熱，還是騰訊帶起來(lái)的。

原來(lái)，為了搞好這只土生土長(zhǎng)的中國(guó)龍蝦，騰訊早就提前潛伏多年下了一盤大棋——不是簡(jiǎn)單照搬，而是利用自己的能力大力出奇跡。

從2022年就開始研發(fā)，最早只服務(wù)騰訊內(nèi)部程序員，2025年底覆蓋了騰訊90%的工程師，多數(shù)團(tuán)隊(duì)超90%的代碼由AI生成，整體編碼時(shí)間縮短40%。

外界之所以很少有人提，因?yàn)槁犉饋?lái)用戶似乎局限在程序員，不像豆包那樣能講全民AI的故事。

但恰恰是今年的龍蝦熱，再加上大眾對(duì)此類AI應(yīng)用有了更多的認(rèn)知，直接給WorkBuddy開了綠燈，連宣傳費(fèi)都省了。

早就有相關(guān)技術(shù)籌謀，又有大眾對(duì)外國(guó)龍蝦的替換需求，騰訊一系列反應(yīng)速度也是相當(dāng)麻利：

2026年1月17日，CodeBuddy團(tuán)隊(duì)內(nèi)部孵化出WorkBuddy 0.01版本；3月9日國(guó)內(nèi)正式發(fā)布；5月28日香港Tencent Cloud Day發(fā)了海外版workbuddy.ai……

3個(gè)月干出43個(gè)版本，好家伙平均一天一更，連五一假期都不閑著要更新。

這節(jié)奏哪是慢半拍，分明是被憋久的大爆發(fā)。

兩個(gè)小心機(jī)，狠戳打工人

過(guò)去兩年，無(wú)論ChatGPT、Claude還是OpenClaw，一輪一輪砸過(guò)來(lái)，但真實(shí)體驗(yàn)卻沒(méi)那么好。

與其說(shuō)是用AI，不如說(shuō)是被AI用。

現(xiàn)在市面上的Agent很多，為什么偏偏是騰訊親兒子跑出來(lái)了？

有人質(zhì)疑不就是OpenClaw套殼嗎？實(shí)際上WorkBuddy能一夜被打工人捧起來(lái)，還是它有兩個(gè)小心機(jī)，戳在職場(chǎng)人心坎。

第一個(gè)小心機(jī)，是打下應(yīng)用門檻，人人都能用。

WorkBuddy一上來(lái)對(duì)準(zhǔn)的就是最好用的一條路：桌面智能體工作臺(tái)，授權(quán)后能直接讀寫你本地文件，一句話下指令，它自己拆步驟、自己跑、跑完交作業(yè)。

這其實(shí)也是國(guó)外龍蝦能干的事，但騰訊很明白，要保留外國(guó)龍蝦的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還要消滅它的短板。

傳統(tǒng)的龍蝦安裝，堪比過(guò)關(guān)斬將。首先是部署關(guān)，一條命令讓人看得眼花繚亂，其次軟件免費(fèi)，token自己付，對(duì)于小白直接勸退，因此也滋生了閑魚代裝龍蝦日入幾百生意。

技術(shù)圈嗨瘋了，普通打工人看著流口水，但裝不上。

騰訊很聰明，直接砍掉被人吐槽麻煩的部署，桌面客戶端加上微信小程序，安裝流程簡(jiǎn)單化，長(zhǎng)輩都能上手。

而且，跟微信綁定好，直接在手機(jī)上發(fā)句語(yǔ)音，家里電腦自己動(dòng)，這是國(guó)外龍蝦永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)的本事。

第二個(gè)小心機(jī)，是騰訊“全家桶”，主打一個(gè)無(wú)孔不入。

如果說(shuō)龍蝦這波逆襲，戳破的是AI行業(yè)過(guò)去一些短板，比如太過(guò)簡(jiǎn)單的“你問(wèn)我答”，直接進(jìn)化到“我?guī)湍阕觥钡膌evel。

但騰訊版龍蝦，跟一般的龍蝦還不太一樣。它有個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：祭出騰訊“全家桶”。

想要更接地氣的幫人做事，就必須碰本地文件權(quán)限，這些活兒，光有模型不夠，得敢啃硬骨頭。

這也是騰訊全家桶最擅長(zhǎng)的，WorkBuddy已經(jīng)打通騰訊文檔、騰訊網(wǎng)盤、企業(yè)微信等一條龍，相當(dāng)于普通人需要用到的地方，都逃不開它。

落到用戶的體感就更爽了。只要說(shuō)一句“把上周銷售數(shù)據(jù)做成PPT發(fā)給參會(huì)同事”，它自己就能自動(dòng)從日常APP里調(diào)取數(shù)據(jù)，一頓操作猛如虎。

里面足足一百多個(gè)專家角色，無(wú)論運(yùn)營(yíng)、編程，還是像我這樣的自媒體工作都能百搭。

它還能設(shè)自動(dòng)化，只要配一遍流程之后就能自己直接跑，尤其是連著微信這個(gè)殺手锏，如果養(yǎng)成習(xí)慣，很有可能以后全民工作的模式都變天了。

有人用它搞了9個(gè)數(shù)字員工：有招聘的、盯公司績(jī)效的、管財(cái)務(wù)的.......24小時(shí)干活，相當(dāng)于直接在家里開了家公司。

比外國(guó)龍蝦更好裝，比本土對(duì)手更全面，WorkBuddy的火也就不難理解。

WorkBuddy是杠桿，

還不是萬(wàn)能藥

如今，很多人對(duì)AI是兩種態(tài)度。

要么是極度恐慌，覺(jué)得它會(huì)把自己的飯碗端了。就像不久前，就有專家發(fā)出預(yù)警：未來(lái)AI對(duì)白領(lǐng)的替代將是全面的。

要么是極度抵觸。覺(jué)得AI生成比不過(guò)手搓，仿佛一切內(nèi)容帶有“AI味”就是有原罪，從AI小說(shuō)到AI短劇，吐槽“不想再看見AI生成的東西”。

其實(shí)，在AI應(yīng)用大勢(shì)所趨下，不需要太過(guò)恐慌也不能畫地為牢。未來(lái)AI發(fā)展成什么水平還不確定，但年輕人目前至少能做好一件事，還是多用起來(lái)，讓AI發(fā)揮出最大的價(jià)值。

今年開始，上到官方大力提倡應(yīng)用AI，比如龍崗、常熟等出臺(tái)了“養(yǎng)蝦12條”最高補(bǔ)貼1000萬(wàn)。

下到普通人自然更不會(huì)袖手旁觀。但我想說(shuō)的是，雖然Agent風(fēng)越來(lái)越熱，WorkBuddy這波也別太神化。

目前，它能輕松搞定的場(chǎng)景很簡(jiǎn)單，一些標(biāo)準(zhǔn)化的體力活，比如Excel批量清洗、合同歸檔、周報(bào)初稿、復(fù)習(xí)資料整理等，這些活繁瑣但必須做的，可以交給AI。

要我說(shuō)，這也是WorkBuddy的最大意義，不是讓普通人變得更卷，是讓你有機(jī)會(huì)不卷那些沒(méi)意義的東西，把更多的時(shí)間和精力留出來(lái)，做更多有價(jià)值的工作。

但對(duì)于復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯的工作，AI還遠(yuǎn)不是萬(wàn)能藥，誰(shuí)也別想當(dāng)甩手掌柜。

有人使用后，對(duì)其評(píng)價(jià)是“一個(gè)有點(diǎn)毛躁的實(shí)習(xí)生”，需求一模糊，它的理解就跑偏，甚至PPT 排版丑，只能當(dāng)草稿，最后還得自己調(diào)。

WorkBuddy輸出的東西當(dāng)初版可以，但要是給老板或者給客戶的數(shù)據(jù)，還得自己再過(guò)一遍。

當(dāng)然，雖然目前已經(jīng)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，WorkBuddy還不能掉以輕心。

畢竟對(duì)手們還在虎視眈眈。AI行業(yè)變化太快，GPT-5.5、Claude Opus、Gemini等，沒(méi)一家敢停，停就是掉隊(duì)，今天換WorkBuddy，明天說(shuō)不定又冒個(gè)新物種。

更多的應(yīng)用層也在卷入口，比如字節(jié)Coze改版、阿里通義紛紛推出Pro版，為的就是搶占更多用戶的注意力。

騰訊也沒(méi)有閑著，在WorkBuddy炸場(chǎng)之后，騰訊又悄悄把QClaw、馬維斯等更多AI兒子推到臺(tái)前，多管齊下。

反正沒(méi)人知道用戶最終會(huì)捧火哪個(gè)，那就三條路全押。

技術(shù)可以一夜顛覆，但人的習(xí)慣卻難以改變。騰訊已經(jīng)暫時(shí)扳回一局，但想要守住這波富貴，還要記住一點(diǎn)：

誰(shuí)能讓用戶不知不覺(jué)都在用，才是笑到最后的贏家。

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