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近日,一個謠言在社交平臺流傳:有人將一瓶東鵬特飲遞到創始人林木勤面前,對方擺了擺手,沒有接過。
這被解讀為“創始人拒喝自家產品”。接下來的一周,輿情迅速發酵,圍繞“創始人不喝”“產品是否安全”的討論持續擴散。
6月27日,企業發布澄清聲明,明確視頻為虛構偽造;同日,“張雪機車”創始人張雪也曬出完整原視頻,對當時的情境進行還原——原話是問“有沒有喝過別人花錢買的東鵬”,而畫面里根本沒有林木勤。
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真相來得不晚,但對東鵬特飲而言,傷害卻已經造成。
這并非個例,從茶飲到瓶裝水,從零售到汽車,越來越多的民營企業,正在成為網絡黑流量的目標。當虛假信息變成武器,受損的不只是一家企業的市值,更是整個中國民營經濟的底層信任。
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消費品高度日常化,人人都是用戶、都能說上兩句,他們對產品的健康與安全敏感度高,品牌又往往和創始人強綁定,人設與產品之間的任何“反差”,都可能被放大解讀。
這幾個特征疊加,讓品牌成為了“黑流量”的圍獵靶心,類似被抹黑的案例屢見不鮮。
早在2024年,某頭部飲用水品牌遭遇了集中的輿論圍攻,從“搬運日本核污水”到“雇水軍抹黑對手”,謠言覆蓋了產品質量、企業家個人到民族立場等等,幾乎所有能想象的角度,逼得品牌不得不多次發布辟謠聲明。
另一家以口碑著稱的零售標桿企業,也長期遭到自媒體賬號的持續詆毀與定點抹黑,稱其售賣產品高額溢價、偷稅漏稅,經由市場監管部門檢查后,其商品實際上明碼標價、手續齊全,相關人員被法院判定構成名譽侵權。
2025年12月,某知名茶飲品牌遭遇惡意中傷,有言論將茶葉中的咖啡因,與受嚴格管控的精神類藥物混為一談。隨后,“上海禁毒”發文辟謠,明確飲品中的咖啡因來自天然原料,為合規添加,有明確的安全標準限制。
汽車行業更是重災區。2025年7月以來,小米公司、華為鴻蒙智行、理想汽車等企業先后報警,稱平臺集中涌現大量針對其汽車品牌的負面文章,煙臺公安歷時四個月打掉一個炒作新能源汽車負面信息的團伙,一舉抓獲 12 人、查扣資金百萬。
這些抹黑手法幾乎一致:制造反差,綁定敏感詞,再用剪輯和斷章取義把情緒點燃。公眾對食品安全、企業誠信本來就敏感,一句話就能讓人“寧可信其有”。
如今,人人一臺手機,內容生產去中心化,造謠門檻降低,短視頻剪輯拼接、斷章取義成為常見方式,AI工具的普及,甚至能讓謠言被批量化生產。
而推薦機制對高互動內容的偏好,使得爭議性話題更容易獲得曝光。MIT一項追蹤研究發現,虛假消息比真相被轉發的可能性高70%,觸達1500人所用的時間大約快六倍。
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可以說,“黑流量”正在成為一批中國品牌面臨的共同敵人,是整個商業社會需要面對的挑戰。
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黑流量的傷害絕不局限于輿情層面,它會順著產業鏈向上下游傳導,形成真實的經濟破壞。
最直接的傷害是資本市場信心。品牌資產本就建立在消費者的信任之上,而“黑流量”,正在破壞這種信任。
在這次東鵬飲料風波中,一段捕風捉影的假視頻,在短短幾天內,就讓企業聲譽受到巨大影響,這種謠言,還會直接傷害廣大投資者的切身利益。
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進一步來說,謠言損害的是中國品牌的整體形象。
東鵬飲料今年2月登陸港股,正在推進國際化布局,許多優秀的民營企業也正在各行各業加快走向全球市場。
當“中國品牌”四個字在海外消費者心中與“頻繁被造謠”“產品有問題”產生關聯,會直接干擾它們走向全球市場的節奏,損害整個“中國制造”的信譽。
說到底,針對民營企業的惡意造謠,是對實體商業環境的公然破壞,最終承擔后果的,不只是企業本身,而是整條產業鏈,是靠實體經濟吃飯的每一個普通人。
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面對輿情,過去很多企業選擇“冷處理”,希望通過時間消解影響,但一味的忍讓,只會滋生更多的惡意。
近兩年,風向正在變化,越來越多的品牌開始主動拿起法律武器,通過報案、起訴等方式追究責任——胖東來起訴造謠者并最終獲賠260萬元,小米起訴自媒體侵權一審獲賠500萬元。
同時,越來越多的品牌開始注意日常的信任儲備。
比如這次,張雪隨手拍下“請高管喝水”的原始視頻,成為了澄清的重要依據。事實上,在東鵬的各個社交媒體平臺上,也可以看到清晰的生產線實況、透明的品控流程和員工日常的真實飲用場景。這些看似平常、不加修飾的內容,在危機到來時,比任何聲明都管用。
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當然,僅靠一家企業的反擊遠遠不夠,面對謠言,訴訟周期長、舉證難度大,造成的損失卻是即時的,傷害也難以挽回。
因而,真正要變的,其實是環境——平臺需要在流量分配之外,建立更清晰的價值導向,讓明顯帶有誤導性的內容不再輕易獲得放大機會;監管層面,也需要建立更高效的響應機制,讓惡意造謠承擔更明確的法律后果。
一個健康的商業社會,應當容得下理性的批評與監督,但絕不該容忍無底線的造謠。在一個謠言跑得比真相快的時代,維護清朗的輿論環境,保護那些踏實做事的中國品牌,本質上就是保護我們自己實體經濟的根基。
*本文由浪潮新消費原創,作者于城。
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