最近,我讀了一本書(shū),書(shū)名特別有意思——《10倍增長(zhǎng),比2倍增長(zhǎng)更容易》。
我相信,大家第一反應(yīng)肯定會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)扯。
10倍增長(zhǎng),怎么可能比2倍增長(zhǎng)更容易?
但過(guò)去一年,陪跑了600多位律師學(xué)習(xí)AI之后,我越來(lái)越覺(jué)得,這句話一點(diǎn)都不夸張,尤其是在當(dāng)下。
今天,我想結(jié)合這本書(shū),和這一年我親眼看到的那些變化,跟你聊聊:在AI時(shí)代,律師到底應(yīng)該怎么增長(zhǎng)。為什么,很多“會(huì)用AI”的律師,可能正在浪費(fèi)AI、浪費(fèi)自己的努力?
如果你想要的不是“快一點(diǎn)”,而是“翻幾倍”,那這篇文章,請(qǐng)你認(rèn)真讀完。
01為什么10倍增長(zhǎng),反而比2倍增長(zhǎng)更容易?
聽(tīng)起來(lái)反常識(shí),但道理其實(shí)很簡(jiǎn)單。
2倍增長(zhǎng),靠的是努力。
多加一倍的班,多接一個(gè)客戶,就多掙一份錢(qián)。說(shuō)白了,就是出賣(mài)時(shí)間、把自己當(dāng)牛馬——這是一種「線性思維」。
線性思維有個(gè)致命的上限:你一天就24小時(shí),精力就那么多。拼到極限,也就翻一倍。再往上,純靠硬扛,越來(lái)越難,最后把自己拖垮。
而10倍增長(zhǎng),靠的是換一套系統(tǒng)。
這是「指數(shù)思維」。書(shū)里那句話我印象特別深:
想實(shí)現(xiàn)10倍增長(zhǎng),過(guò)去的路徑、方法、客戶,根本無(wú)法支撐你。你必須重構(gòu)自己的系統(tǒng)。
注意,是「重構(gòu)」,不是「更努力」。
內(nèi)容、產(chǎn)品、智能體——這些東西的復(fù)制成本幾乎為零。你做一次,它就能無(wú)數(shù)次替你工作。
你寫(xiě)一篇好文章,可能影響上千人;你辦一個(gè)案子,最多影響幾個(gè)當(dāng)事人。哪個(gè)更省力?
所以你看,2倍是在舊系統(tǒng)里「卷」,把自己越卷越累;10倍是跳出舊系統(tǒng),讓杠桿替你跑。
可現(xiàn)實(shí)是,這幾年大家都在學(xué)AI——寫(xiě)文書(shū)用AI,審合同用AI,做PPT用AI。
但我觀察下來(lái),大多數(shù)律師還是一樣忙。
為什么?
因?yàn)樗麄冎皇前袮I當(dāng)成一個(gè)單點(diǎn)工具,讓原來(lái)的事做得快了一點(diǎn)。以前一小時(shí)干完,現(xiàn)在四十分鐘,騰出來(lái)的二十分鐘,又接著干下一件。
效率是提高了,賺錢(qián)方式?jīng)]變,工作系統(tǒng)沒(méi)變。
說(shuō)到底,他們還是在用AI,更努力地做「2倍增長(zhǎng)」。
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02真正會(huì)用AI的律師,重構(gòu)這3件事
道理說(shuō)完了,落到律師身上,到底要重構(gòu)什么?
陪跑這一年,我把它總結(jié)成三件事:
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第一,重構(gòu)「賺錢(qián)單元」。
你現(xiàn)在的賺錢(qián)單元,是案子——接一個(gè)、做一個(gè)、收一次錢(qián),然后歸零。每一次都從零開(kāi)始,幾乎不留下任何能復(fù)利的東西。
要換的,是把案子換成“資產(chǎn)”:能持續(xù)替你創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)容、產(chǎn)品和智能體。
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我們輔導(dǎo)下的律師日更朋友圈和公眾號(hào)
舉我們自己的例子。我們2022年寫(xiě)的一篇公眾號(hào),直到2026年的現(xiàn)在,還有律師拿著這篇文章來(lái)找我們。
一篇文章,可以一直替你延續(xù)你的資產(chǎn)。這就是該創(chuàng)造的資產(chǎn)——把一次性的勞動(dòng),變成永久的復(fù)利。
第二,重構(gòu)工作流程。
以前一個(gè)復(fù)雜案件,律師從看卷宗、查法條到寫(xiě)文書(shū),一個(gè)人從頭扛到尾。現(xiàn)在,AI先整理卷宗、梳理爭(zhēng)議焦點(diǎn)、起草初稿,律師只做最后一道判斷。
從「執(zhí)行者」,變成「決策者」。
最近,我們島民董春生律師給我的印象就很深。
他執(zhí)業(yè)26年,本來(lái)早有資格躺平。可他偏不,自己裝上了程序員才用的VS Code,還用本地模型部署,硬是把自己折騰成了所里AI用得最好的人。
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以前一份復(fù)雜訴訟的策略分析報(bào)告,他們?nèi)膫€(gè)人的團(tuán)隊(duì)要做一周;現(xiàn)在AI打底,他只負(fù)責(zé)把關(guān),半天就做完。
很多人看到的是效率的提升。
但真正更關(guān)鍵的,是他終于能夠騰出時(shí)間,去做能幫他實(shí)現(xiàn)10倍增長(zhǎng),把更多地時(shí)間放到獲客、做自媒體這些真正創(chuàng)造價(jià)值的事。
第三,重構(gòu)能力邊界。
過(guò)去,律師的邊界由三樣?xùn)|西鎖死——專業(yè)、精力、圈子。
靠人力,每一道都很難突破。
而AI,恰好能撐開(kāi)這三道墻。
我自己就是個(gè)例子。
說(shuō)實(shí)話,我并不是一個(gè)有自媒體天賦的人,可現(xiàn)在借著AI,我一天能發(fā)三四條視頻。很多來(lái)看我們直播、為我們付費(fèi)的律師伙伴,我們跟他們一面都沒(méi)見(jiàn)過(guò)——是自媒體讓大家認(rèn)識(shí)了我們,建立了專業(yè)和信任基礎(chǔ)。
過(guò)去,一個(gè)人一天只能服務(wù)幾個(gè)客戶。現(xiàn)在,一條朋友圈、一篇公眾號(hào)、一條短視頻,你只生產(chǎn)一次,它卻能 7×24 小時(shí)躺在那里,持續(xù)被看見(jiàn)、持續(xù)建立信任、持續(xù)帶來(lái)客戶。
我們輔導(dǎo)的很多律師伙伴,沒(méi)學(xué)過(guò)畫(huà)畫(huà)、沒(méi)學(xué)過(guò)設(shè)計(jì)和排版,可用AI,三分鐘就能做出一組普法卡片發(fā)朋友圈、寫(xiě)出一篇公眾號(hào),來(lái)吸引到更多的潛在客戶和案源。
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我們輔導(dǎo)律師使用AI,高效日更公眾號(hào)
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輔導(dǎo)律師用AI工具生成普法九宮格,發(fā)布朋友圈
換在以前,這個(gè)門(mén)檻可太高了,耗時(shí)耗力,做出來(lái)的效果還不一定好。
但現(xiàn)在,做自媒體和 IP是律師少有的高杠桿動(dòng)作,低消耗,卻能增大律師所能觸達(dá)的邊界。
你寫(xiě)下的每個(gè)字,都在幫你"睡后獲客"。 而 AI,又給這根杠桿再加了一倍長(zhǎng)。
所以真正拉開(kāi)差距的,從來(lái)不是工具,而是誰(shuí)先完成了一次系統(tǒng)升級(jí)。
0390%的人學(xué)AI,最后輸給了那5%
陪跑這么多位律師。讓我感觸最深的一件事是:
很多律師都已經(jīng)能把各種各樣的AI玩得很溜了。會(huì)寫(xiě)提示詞,會(huì)做PPT,會(huì)寫(xiě)公眾號(hào),甚至?xí)鲋悄荏w。
問(wèn)題是,90%的人學(xué)到這里,就停了。線上課程里,很多人聽(tīng)懂了,也學(xué)會(huì)了很多單點(diǎn)技能。
真正開(kāi)始行動(dòng)的人,大概只有30%。能夠一直堅(jiān)持做下去的人,更少。
前幾個(gè)月,我們?cè)?00+人的社群里做了10天打卡的活動(dòng),大家猜,最后完整堅(jiān)持十天的,有多少人?
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只有30多人。
600人,最后留下來(lái)的不到5%
所以我越來(lái)越相信一句話,AI時(shí)代最大的門(mén)檻,從來(lái)不是工具,而是行動(dòng)。
如果你繼續(xù)留在原來(lái)的工作方式里,再好的AI,也只是幫你更快地重復(fù)昨天。
因?yàn)槲磥?lái)律師之間最大的差距,不會(huì)是誰(shuí)會(huì)更多工具,而是誰(shuí)先借AI,換了一套新的工作方式。
如果你也想成為懂得用好AI、實(shí)現(xiàn)10倍增長(zhǎng)的5%,想從線上開(kāi)始無(wú)成本低消耗地開(kāi)始嘗試用AI去尋找一套全新的工作流,歡迎你掃描下圖二維碼,加入我們的LegalAI學(xué)習(xí)成長(zhǎng)群。
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