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前言
說起 90 后創業,很多人腦海里浮現的可能是互聯網風口、融資路演、一夜暴富的故事。但真正走進這個群體你會發現,絕大多數 90 后創業者的日常,和影視劇里演的完全不一樣。他們有的守著父輩傳下來的工廠,有的在傳統行業里摸索新路子,還有的一邊上班一邊悄悄做著自己的小項目。這篇文章想聊聊真實的 90 后創業現狀,以及那些踩過的坑和想明白的事。
90 后創業者,不是你想的那樣
很多人對 90 后創業者有個刻板印象:年輕、沖動、愛折騰、靠點子吃飯。但實際接觸下來,你會發現這代創業者有幾個很明顯的特點。
第 一,他們更看重 "做自己相信的事"。比起單純為了賺錢,90 后創業者往往更在意產品本身有沒有價值、自己認不認可。比如做家具的,會花很長時間研究木材工藝;做內容的,會為了一個選題熬好幾個通宵。這種 "軸" 勁兒,既是優點也是短板。
第 二,他們的信息獲取能力很強,但落地能力參差不齊。從小在互聯網環境里長大,90 后很擅長找資料、學新東西、用工具提升效率。可一旦到了真正落地執行,比如和供應商談價格、跟客戶打交道、處理團隊矛盾,很多人就容易犯怵。
第三,他們對 "成功" 的定義更多元。不是每個人都想做上市公司,也不是每個人都追求規模擴張。有的創業者就想把一家小店做好,有的希望工作和生活能平衡,還有的只是想證明一件事:自己選的路,能走通。
創業路上,這三道坎特容易踩
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第 一道坎:把 "喜歡" 當成 "能 賺 錢"
這是 90 后創業者常犯的錯。因為喜歡一件事,就覺得自己能靠它吃飯。喜歡喝茶就開茶館,喜歡拍照就開工作室,喜歡做手工就開淘寶店。但現實是,喜歡和能做成生意之間,隔著十萬八千里。
做生意需要考慮成本、定價、流量、復購、供應鏈…… 這些東西和 "喜歡" 沒什么關系,甚至很多時候是反人性的。把愛好當職業,最后可能連愛好都沒了。
第 二道坎:迷信 "方法論",忽略 "基本功"
網上有太多創業方法論了:七天打造爆款、三招搞定流量、一個公式算清盈利。90 后創業者因為信息接觸多,很容易被這些東西吸引,今天學這個明天學那個,反而把基本的事給丟了。
產品做好了嗎?服務到位了嗎?客戶的真實需求搞清楚了嗎?這些聽起來很土的問題,才是決定一家小公司能不能活下去的關鍵。方法論可以借鑒,但不能替代基本功。
第三道坎:怕丟人,不敢 "笨笨地" 做事
90 后普遍好面子,創業的時候總想著要 "高大上"。辦公室要租好的,名片要印精致的,對外要說自己是 "創始人""CEO"。但真正能活下來的小公司,老板往往都是什么都干的:自己跑業務、自己打包發貨、自己修電腦、自己打掃衛生。
創業初期,面子是沒用的東西。能彎下腰做事的人,反而更容易站起來。
傳統行業,反而藏著新機會
說出來可能很多人不信,現在 90 后創業成功率比較高的,反而不是那些聽起來很炫的互聯網項目,而是一些 "老掉牙" 的傳統行業。
為什么?因為傳統行業里有大量經驗豐富但不太會用新工具的前輩。90 后進去之后,只要把互聯網的思維和工具用好,哪怕只是把產品拍得好看一點、把線上渠道打通一點、把服務做得細一點,都能很快做出差異化。
比如家具行業,很多老工廠做了二三十年,東西做得很好,但不會宣傳、不會賣。年輕人進去之后,用新的審美和表達方式,把好產品講給更多人聽,這就是機會。再比如餐飲、農產品、手工藝品…… 這些看似傳統的領域,其實都等著用新方法重做一遍。
而且傳統行業有個好處:競爭沒那么卷。大家都往風口上擠的時候,你往回走一步,可能就海闊天空了。
給 90 后創業者的四個真心話
第 一,先活下來,再談理想。創業第 一年的目標不是做大做強,而是證明這個生意能 賺錢、能持續。現金流比什么都重要,別把錢都花在面子工程上。
第 二,找比你厲害的人請教,別自己瞎琢磨。90 后創業者容易有個毛病,覺得什么都能自己學、自己搞定。但很多坑,前輩一句話就能幫你避開。放下身段,多問多學,不丟人。
第三,身體是本錢,別拿健康換錢。創業是長跑,不是沖刺。很多人剛創業的時候干勁十足,天天熬夜,結果半年一年就垮了。規律作息、定期運動、抽時間陪家人,這些事做好了,創業才能長久。
第四,接受自己可能會失敗。創業這件事,本來就是失敗的多、成功的少。盡力了就好,就算沒做成,學到的東西、積累的經驗,也是自己的。別把一次創業的成敗,和整個人生的價值綁在一起。
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結尾
90 后這代人,趕上了一個很特殊的時代。我們沒有父輩那種 "鐵飯碗" 的概念,也不像更年輕的一代那樣從小就接觸各種新機會。我們在傳統和現代之間摸索,在穩定和冒險之間搖擺。
但不管怎么說,選擇創業本身就是一件需要勇氣的事。成功了不驕傲,失敗了不氣餒,踏踏實實地把每件小事做好,這就夠了。畢竟,人生本來就是一場創業,每個人都是自己的 CEO。
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