重回敘事本真，AI與IP正拉長內(nèi)容生命線

作者|尖椒

去年，影視行業(yè)討論最多的是短劇帶來的沖擊，雖然內(nèi)容長度、觀看場景和商業(yè)模式都發(fā)生了變化，但它仍然屬于傳統(tǒng)影視生產(chǎn)關(guān)系的延伸，只是媒介形態(tài)變了。

今年，AI洶涌而來，對行業(yè)的顛覆已經(jīng)從生產(chǎn)流程、效率到創(chuàng)作者生態(tài)的改變，新的生產(chǎn)力催生新的生產(chǎn)關(guān)系，視頻平臺的角色定位與產(chǎn)品布局，也需要隨之調(diào)整。

騰訊視頻率先給出了自己的答案。

在6月24日舉行的2026騰訊視頻年度發(fā)布上，騰訊在線視頻聯(lián)席總裁、首席運營官馬延琨用“向內(nèi)”和“向遠(yuǎn)”兩個關(guān)鍵詞，勾勒出騰訊視頻面向下一階段的兩條生長主線。

向內(nèi)，是重新回到內(nèi)容創(chuàng)作本身，關(guān)照觀眾情緒，建立更穩(wěn)定的精品敘事內(nèi)容生產(chǎn)機制。向遠(yuǎn)，則是押注AI與IP，搭建一套從創(chuàng)作革新到IP運營的新基建：用WorkRally幫助創(chuàng)作者提效，用火龍漫劇聚集新生創(chuàng)作者，GOODS即“騰訊視頻官方好物”與線下品牌“騰訊視頻OFFLINE離線模式”放大與延展內(nèi)容IP價值。

將四個新品放在一起看，騰訊視頻調(diào)整的是平臺與創(chuàng)作者、IP與用戶產(chǎn)生關(guān)系的方式。過去，平臺更多承擔(dān)內(nèi)容采購、播出和分發(fā)的角色，如今，騰訊視頻選擇回到“鏈接”這個平臺角色上，鏈接創(chuàng)作者、用戶與IP，讓創(chuàng)造力被看見，讓用戶的真實需求被承接，也讓一次內(nèi)容消費沉淀為更持久的情感關(guān)系與IP價值。

新工具與新平臺，鏈接新創(chuàng)作者

作為國內(nèi)較早嘗試AI技術(shù)的長視頻平臺之一，2023年，騰訊視頻就已經(jīng)將AI應(yīng)用于2D、3D動畫番劇制作，降低單分鐘制作成本，此后，在原生AI創(chuàng)作以及AI賦能傳統(tǒng)影視制作兩個方向上，騰訊視頻均有布局，且始終處于技術(shù)前沿。

直到今年，騰訊視頻明顯加快了探索速度。原因很好理解，模型能力快速迭代，AI帶來的變化已經(jīng)不只是某個制作環(huán)節(jié)提效，而是整體生產(chǎn)流程的重塑。

4月，在成都中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，騰訊視頻推出了面向精品漫劇制作的工業(yè)級AI平臺WorkRally。兩個月過去，WorkRally在原來的基礎(chǔ)上升級成三個版本：專業(yè)影視版、精品動畫版、AI漫劇版。

這來自于騰訊視頻的一線觀察。不同的內(nèi)容團隊對AI工具的需求不同，很難用一套通用Agent滿足所有需求，因此，三個版本對應(yīng)不同的實際應(yīng)用場景，用精準(zhǔn)的能力配置，讓AI工具真正落地到項目之中。

專業(yè)影視版針對的，是傳統(tǒng)劇組里那些耗時、費錢，又經(jīng)常讓人干等的環(huán)節(jié)。

比如開拍之前，WorkRally可以根據(jù)劇本進行預(yù)演，將分鏡可視化，降低導(dǎo)演與各工種之間的溝通效率。

進入拍攝后，很多過去必須遷就時間、天氣和場地的問題，有了新的解決辦法。劇組不必為了一個黃昏鏡頭等上幾天，光影調(diào)整與場景合成功能，可以隨時隨地精準(zhǔn)調(diào)控?zé)艄狻⒂罢{(diào)、鏡頭參數(shù)，在現(xiàn)成場地拍完后，也可以無痛補景、改景，減少實景搭建和轉(zhuǎn)場成本。

過去需要演員坐在化妝間幾個小時完成的特效妝，現(xiàn)在可以通過AI快速生成。CG生物也從后期提前到拍攝階段，導(dǎo)演可以更早判斷人物與CG生物之間的互動關(guān)系是否成立。車禍、火災(zāi)或其他大型奇觀、危險場面，也可以由AI輔助生成，減少高成本實拍，降低人員風(fēng)險。

精品動畫版解決的是另一類難題。動畫制作周期長，角色、場景等資產(chǎn)又需要跨環(huán)節(jié)反復(fù)調(diào)用。WorkRally提供Agent+Skill創(chuàng)作生態(tài)，并打通傳統(tǒng)管線，過去可能需要一到兩年的精品動畫項目，如今可以將周期壓縮到三至六個月。

據(jù)了解，目前專業(yè)影視版和精品動畫版已經(jīng)進入騰訊視頻60多個項目的制作流程。

AI漫劇版則更強調(diào)低門檻和高效率。創(chuàng)作者可以通過自然語言調(diào)用構(gòu)圖、運鏡和敘事Skill，利用內(nèi)置的專家級導(dǎo)演Agent，提高精品漫劇的成片品質(zhì)，把更多精力留給故事和創(chuàng)意。目前已有130多家漫劇企業(yè)入駐到WorkRally，制作成本普遍降低約60%。

WorkRally的中文名是“我可接力”，影視創(chuàng)作是導(dǎo)演、美術(shù)、攝影、后期和制片等不同崗位的不斷接力、集體合作的結(jié)果。騰訊視頻想做的，正是讓AI融入生產(chǎn)鏈，讓生產(chǎn)過程更可控、更穩(wěn)定，也更容易管理。

WorkRally首頁

AI工具解決了生產(chǎn)效率問題，接下來需要解決的是內(nèi)容的發(fā)行。

相比把AI漫劇簡單塞進原有內(nèi)容池，今年2月上線的免費平臺火龍漫劇，更像是騰訊視頻為AI原生內(nèi)容和新創(chuàng)作者單獨搭建的一塊試驗場。

個人創(chuàng)作者和小團隊可以在這里發(fā)布作品，通過流量分成獲得回報，平臺也能從真實數(shù)據(jù)中判斷哪些創(chuàng)作者具備持續(xù)生產(chǎn)能力，哪些題材和故事有進一步成長為IP的潛力。

目前，火龍漫劇已經(jīng)累計上線7萬部作品，每日上新一千多部，已經(jīng)有兩萬多機構(gòu)和創(chuàng)作者入駐。上線5個月來，已經(jīng)有大量創(chuàng)作者獲得真實回報，甚至出現(xiàn)制作成本約40萬元、分成達到2000萬元的案例。新發(fā)布的激勵政策，還將“獨家純分成”版權(quán)系數(shù)從200%提高至240%，進一步提升行業(yè)天花板。

WorkRally降低生產(chǎn)門檻，火龍漫劇提供發(fā)行渠道、用戶反饋和收益回報，平臺再根據(jù)真實消費數(shù)據(jù)反向優(yōu)化工具、扶持創(chuàng)作者并篩選內(nèi)容，一個內(nèi)容正循環(huán)就此形成。

影視行業(yè)早已告別“砸錢換增長”的時代，平臺的護城河不再只是買到多少頭部項目，未來更重要是，平臺能否聚集一批持續(xù)創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，并讓他們愿意長期留下。騰訊視頻在AI端的兩次落子，爭奪的正是這批可能決定下一輪內(nèi)容供給的人。

從看完即走到長期鏈接，騰訊視頻補上IP后半程

當(dāng)AI大幅降低生產(chǎn)門檻，內(nèi)容供給會快速增長，用戶每天能夠看到的故事越來越多，注意力卻不會同步增加。真正稀缺的，是那些能夠讓用戶反復(fù)想起、愿意持續(xù)投入情感，并在內(nèi)容完結(jié)后仍能繼續(xù)生長的IP。

因此，平臺需要解決的問題，也從“怎樣做出好內(nèi)容”延伸到“怎樣讓用戶與一個IP保持更長久的關(guān)系”。

過去，觀眾與一部劇的關(guān)系大多發(fā)生在播放頁面里：追劇、發(fā)彈幕、參與討論，作品完結(jié)后，情緒容易隨著播出周期逐漸消退。

7月即將上線的騰訊視頻官方好物平臺GOODS，會承接用戶情緒最濃烈的時刻，將角色和故事轉(zhuǎn)化成可以購買、收藏和分享的實體商品，讓一部作品從屏幕里進入到用戶的日常生活。

騰訊視頻此前在IP衍生業(yè)務(wù)上已有諸多嘗試，GOODS也是由原來的官方周邊商城“草場地”升級而來，如今作為平臺型產(chǎn)品推出，意味著谷子業(yè)務(wù)已經(jīng)成為IP價值開發(fā)的重要布局。

這背后也有一個現(xiàn)實機會。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年國內(nèi)谷子經(jīng)濟市場規(guī)模預(yù)計突破2400億元，并將在2027年超過3000億元。

谷子生意的源頭仍然是IP，而騰訊視頻及其合作伙伴手中積累了大量劇集、綜藝和動漫內(nèi)容，GOODS補上的，是從用戶情緒到實體消費的出口，也讓創(chuàng)作者和合作公司有機會分享播出之外的長期收益。

用戶與IP的關(guān)系，還可以比購買商品更進一步。

今年3月，騰訊視頻在上海落地浸入式音樂秀《雙城之戰(zhàn)》，通過現(xiàn)場音樂、實體布景和互動表演，把動畫中的世界搬到觀眾眼前，這也是Offline離線模式第一次正式亮相。

過去，騰訊視頻一直很重視平臺與用戶之間的對話，通過星光大賞、OpenDay、JUMP PARK等活動，積累了豐富的線下互動經(jīng)驗。而Offline模式則更進一步，與用戶對話的主體成了IP，用豐富、多元的跨媒介內(nèi)容創(chuàng)造強沉浸體驗，讓年輕人有了可參與、分享的文化符號。

尤其在AI時代，真實的身體在場、人與人的連接，以及由共同興趣形成的社群關(guān)系，反而顯得更加稀缺。

圍繞IP推出的兩個新產(chǎn)品，標(biāo)志著騰訊視頻正在突破以觀看為中心的平臺邊界，轉(zhuǎn)型為集內(nèi)容播出、商品消費、線下體驗為一體的IP孵化和經(jīng)營平臺。

一端通過工具和平臺擴大創(chuàng)作供給、發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)作者，另一端通過衍生商品與線下場景延長IP價值，騰訊視頻正在搭建AI時代的新基建，為平臺穿越長周期增加了更多確定性。