阿爾山森工公司黨委以正確政績(jī)觀引領(lǐng)綠色發(fā)展之路

盛夏的大興安嶺，林海蒼翠，綠意綿延。在這片廣袤的林區(qū)深處，一場(chǎng)關(guān)于“綠色接力”的故事正在書(shū)寫(xiě)。

今年以來(lái)，阿爾山森工公司黨委牢固樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，始終將森林資源培育與生態(tài)修復(fù)作為履職盡責(zé)的最大政績(jī)，堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，以久久為功的堅(jiān)守、務(wù)實(shí)過(guò)硬的舉措，抓實(shí)抓細(xì)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、退化林修復(fù)、苗木培育等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，用實(shí)干實(shí)績(jī)交出林區(qū)綠色高質(zhì)量發(fā)展的高分答卷。

40天，5萬(wàn)畝——一場(chǎng)與時(shí)間的“綠色賽跑”

清晨4點(diǎn)半，天剛蒙蒙亮，阿爾山林區(qū)的一處造林地塊已人影攢動(dòng)。整地、運(yùn)苗、栽植、澆水……工人們動(dòng)作嫻熟、配合默契，一株株云杉苗、落葉松苗在他們手中穩(wěn)穩(wěn)扎根。

春季造林，是全年森林經(jīng)營(yíng)的“重頭戲”，也是一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑——土壤解凍后、苗木萌發(fā)前，窗口期只有短短50天。

公司黨委搶抓4月下旬至6月中旬造林黃金期，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)生態(tài)工程。

嶺南林草過(guò)渡帶退化林修復(fù)項(xiàng)目——作為年度“一號(hào)工程”，自5月初啟動(dòng)以來(lái)，森林經(jīng)營(yíng)中心組織4個(gè)管護(hù)中心及應(yīng)急事務(wù)中心5個(gè)作業(yè)單位協(xié)同作戰(zhàn)，歷時(shí)40余天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成退化林修復(fù)39959.1畝，栽植合格率達(dá)98%以上。

災(zāi)后異地植被恢復(fù)項(xiàng)目——6月攻堅(jiān)完成7178.55畝，其中人工造林596.55畝、補(bǔ)植6582畝，讓受損地塊重披綠裝。

困難立地條件植被恢復(fù)項(xiàng)目——4月下旬啟動(dòng)，采用容器苗栽植技術(shù)，攻克立地條件差、成活率低等技術(shù)難關(guān)，完成恢復(fù)面積132.92畝。

三項(xiàng)工程累計(jì)完成造林及生態(tài)修復(fù)面積近5萬(wàn)畝，以實(shí)實(shí)在在的綠色增量檢驗(yàn)正確政績(jī)觀的學(xué)習(xí)成效。

機(jī)關(guān)領(lǐng)隊(duì)朱彥琦拍著剛剛栽下的樹(shù)苗感慨：“干了十多年，看著這片林子一天天變綠，心里特別踏實(shí)。”

“綠色糧倉(cāng)”的源頭活水

苗圃基地里，370萬(wàn)杯新育灌杯苗整齊排列，在陽(yáng)光下泛著油亮的綠光。這些苗木，正是5萬(wàn)畝造林的“綠色密碼”。

“以苗定造、以質(zhì)取勝”，上半年完成新育苗木21畝、留床灌杯26.5畝、新育灌杯35畝（370萬(wàn)杯），田間管理留床除草17畝。完成苗木撥付145.39萬(wàn)株，嚴(yán)格執(zhí)行苗木調(diào)運(yùn)“遮陽(yáng)網(wǎng)+周轉(zhuǎn)箱”標(biāo)準(zhǔn)化流程，實(shí)現(xiàn)苗木運(yùn)輸零損耗。

義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)中，動(dòng)員全體干部職工1526人次參與，完成云杉灌杯348.727萬(wàn)株，切實(shí)增強(qiáng)全員“植綠、護(hù)綠、愛(ài)綠”意識(shí)。

從“砍樹(shù)人”到“看樹(shù)人”再到“育樹(shù)人”

阿爾山森工公司堅(jiān)持“采育結(jié)合、永續(xù)利用”方針，嚴(yán)格執(zhí)行森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)技術(shù)規(guī)程，科學(xué)推進(jìn)森林撫育采伐。

上半年，高強(qiáng)度經(jīng)營(yíng)完成面積35007.45畝，原條出材65199立方米；低強(qiáng)度經(jīng)營(yíng)完成面積28000畝，原條出材8000立方米。常規(guī)森林修復(fù)完成面積40015.75畝。

嚴(yán)格執(zhí)行“采一號(hào)、清一號(hào)、驗(yàn)一號(hào)、再撥一號(hào)”制度，杜絕超限額采伐，實(shí)現(xiàn)作業(yè)合格率100%。

同步推進(jìn)木材銷售，森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)材種（落葉松）以360元/噸的價(jià)格出售73004.3664噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2628.16萬(wàn)元。

“采育結(jié)合，才能永續(xù)利用。我們的任務(wù)，就是把這片林子經(jīng)營(yíng)好、守護(hù)好，讓它一代代傳下去。” 森林經(jīng)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人張春江說(shuō)。

直面痛點(diǎn)：52歲職工隊(duì)伍與人才之困

在交出亮眼成績(jī)單的同時(shí)，阿爾山森工公司黨委也清醒地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)的難題——一線作業(yè)人員平均年齡52歲，設(shè)備老化、技術(shù)人才短缺，正成為制約森林經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的“三道坎”。

“我們這支隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)豐富，但體力下降是不爭(zhēng)的事實(shí)。年輕人不愿意來(lái)，來(lái)了也留不住。”一位基層管護(hù)中心負(fù)責(zé)人坦言。

直面問(wèn)題，才能精準(zhǔn)破局。公司黨委堅(jiān)持“不回避、不繞道、不拖延”原則，精準(zhǔn)制定解決措施：安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，申請(qǐng)補(bǔ)充年輕勞務(wù)人員參與輔助作業(yè)；統(tǒng)籌調(diào)配內(nèi)部集材車輛，啟動(dòng)設(shè)備租賃或購(gòu)置補(bǔ)充計(jì)劃；計(jì)劃9月組織一期森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)不少于60人次。

分管領(lǐng)導(dǎo)馬承杰表示：“我們既要用好老同志的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也要盡快補(bǔ)齊設(shè)備短板、培養(yǎng)年輕力量，讓森林經(jīng)營(yíng)事業(yè)后繼有人。”

決戰(zhàn)下半年：8萬(wàn)畝目標(biāo)掛圖作戰(zhàn)

下半年，公司黨委錨定森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)撫育采伐8萬(wàn)畝的年度目標(biāo)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保12月底全面竣工并通過(guò)驗(yàn)收。

駐點(diǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化——實(shí)行溝系駐點(diǎn)作業(yè)，完成工隊(duì)駐地“人機(jī)分離”車庫(kù)、廚房宿舍分區(qū)、廁所與飲用水源隔離等標(biāo)準(zhǔn)化改造，實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)全覆蓋。

跟班作業(yè)與質(zhì)量追溯——技術(shù)人員全程跟班作業(yè)，落實(shí)“四勤”工作法，建立伐根檢尺野賬等內(nèi)業(yè)臺(tái)賬，確保質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)地解決率達(dá)100%。

安全生產(chǎn)與防火一體化——成立安全應(yīng)急組織，開(kāi)展每日隱患排查，油脂燃料存放點(diǎn)設(shè)置在上風(fēng)口50米外，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故、森林防火零火情。

設(shè)備與隊(duì)伍雙提升——10月底前完成集材車輛、油鋸等設(shè)備檢修，設(shè)備完好率達(dá)95%以上；組建標(biāo)準(zhǔn)化工隊(duì)，完成全員崗前培訓(xùn)并考核上崗，持證上崗率100%。

林海無(wú)言，青山作證。從一棵苗到一片林，從一名護(hù)林人到一支鐵軍，阿爾山森工公司黨委以正確政績(jī)觀為引領(lǐng)，以科學(xué)經(jīng)營(yíng)提升森林質(zhì)量，以生態(tài)修復(fù)擦亮綠色底蘊(yùn)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)守護(hù)綠水青山。征途漫漫，惟有奮斗。阿爾山森工公司黨委將一以貫之筑牢祖國(guó)北方生態(tài)安全屏障，讓阿爾山的綠色底色更濃、生態(tài)成色更足、發(fā)展亮色更顯，在建設(shè)美麗中國(guó)的宏大敘事中，書(shū)寫(xiě)屬于阿爾山務(wù)林人的精彩篇章。(內(nèi)蒙古森工集團(tuán)阿爾山森工公司黨委宣傳部 姚曉磊)