雖然已經離開券商研究所很久了,但有句口頭禪估計這輩子我都能記得,那就是:正如我所料,xxx。
好吧,今天我要來溫習一遍:正如我所料,4200點依舊是很難突破的壓力位。(參考市場大跌,問題在哪?)
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好吧,言歸正傳,今天市場大跌后,很多人問我對科技的觀點。那我的觀點還是沒有變,如上圖所示。
但是我看到一個提問,感覺很有意思,就是說:如果AI主線崩了,自己埋伏的老登股會被帶崩嗎?
要回答這個問題,我們先看看過去的數據,然后從當下的情況,用邏輯再分析下。
這次AI行情被對比最多的就是2000年的互聯網大牛市,都是從沒見過的科技敘事,未來都是星辰大海。還有一點,就是分化很嚴重,只有科技在漲,其他行業要不震蕩,要不下跌。
當年納斯達克指數見頂后(2000年3月),之后兩年下跌了70%。這期間跌的都是科技股,其他資產(消費、公共事業、醫療、能源等)基本沒跌。我之前在知識星球還寫過巴菲特的股市,當時泡沫破裂后,伯克希爾甚至還逆勢大幅上漲。
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如果2000年互聯網泡沫時期,真的能跟這次AI浪潮對標的話,那么拿著老登股的人就不用慌了。
但從數據來看,并不是每一次主線下跌都帶不動其他行業。
比如2015年互聯網泡沫破裂后,TMT隨后兩年下跌了55%,其他行業雖然跌得沒有那么慘,但也都沒逃掉:跌得多的煤炭跌了40%,跌得少的銀行和食品飲料也跌了10%左右。
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還有2021年新能源見頂之后,隨后兩年跌了55%。其他行業呢?也就紅利能夠穩住上漲(受益于長期通縮敘事),醫藥、消費也結束了“喝酒吃藥”行情,2年下跌了25%左右。
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總的來說,從歷史經驗來看,主線和其他行業都是比較獨立的,不能說主線崩了,其他行業一定會被帶崩;也不能說主線崩了,資金反而會因為抱團結束去到其他行業,導致上漲。
實際上,2000納斯達克泡沫破裂后,其他行業之所以沒跌,本質也是因為之前就沒漲過,所以估值并不高,沒泡沫。
2015年互聯網泡沫破裂后,其他行業之所以跌,主要是因為其他行業之前跟隨主線情緒一起漲太多了,所以泡沫破裂后要回調。
2021年新能源泡沫破裂后,各行業的走勢更加直觀:有基本面得紅利上漲,沒有基本面得醫藥和白酒下跌。各有各的邏輯和走法,跟主線沒有關系。
所以這次當AI主線崩盤之后,短期內其他行業也不會有太大影響,因為本來之前就沒跟著漲,沒有積累泡沫。至于之后的長期走勢,則要看各行業之后的基本面情況。
現在很多人都希望科技崩盤(特別是堅守在老登資產的老哥),一方面看著別人漲自己跌,心理難受;另一方面覺得市場不抱團了,資金會流出來,自己持倉的行業會變好。
但實際上,就像我上面說的,科技跌了,資金不會自動流向其他行業,還是要看基本面的。而且從歷史上來看,主線崩了,其他行業并沒有說能夠因此上漲的,唯一的區別是跟著崩或者震蕩。
另一方面,從產業的角度來說,如果AI崩了,對其他行業(例如消費)反而是壞事。
我們現在的情況很像是1990年代的日本,不說人口節奏、房地產泡沫、外部環境等等,這里就說產業:日本當年也是K型分化,老登資產回報率不斷降低,小登資產(半導體)蓬勃發展。
當時按照日本的想法,就是由小登資產賺到錢之后,一邊進一步研發鞏固地位,一邊帶動其他產業,從而實現經濟的整體復興。(跟我們現在的想法一樣,產業轉型)
但是問題在于,美國當時開始打壓這個世界老二,導致日本很多產品賣不出去。日本本土市場的消費力是不足以支撐消耗全部產能的,美國作為最大金主不買賬了,日本馬上就陷入了產能過剩,然后科技研發投入越來越少,漸漸就掉隊了。
日本的科技崩了之后,其他資產并沒有一點好處,反而因為沒有增長點,所以看不到一點希望。
中國現在情況也是一樣的,在失去美國這個最大金主之后,我們的產能也無法消耗掉。雖然我們市場比日本要大,但是顯然還是不夠的,因此我們現在看到的是各行各業產能過剩,以及消費不振。
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如果我們的科技轉型也失敗了,那我們現在就真的跟1990年代的日本幾乎沒有任何區別了。
最后,大家可以想想,在沒有AI敘事之前,自己買的股票能漲嗎?那段時間,市場上全是鬼故事,甚至覺得都離經濟崩盤不遠了。如果是老股民的話,可以回憶一下2023年底左右的那段時光,那個九點半上班,十點就能下班的“好日子”。
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