庫克親口確認(rèn)iPhone要漲價，國產(chǎn)手機(jī)反而松了口氣？

編者按： 庫克終于攤牌了。蘋果CEO親口承認(rèn)，iPhone等產(chǎn)品漲價已不可避免。TechInsights測算，iPhone 18 Pro起售價可能飆到1299美元，折合人民幣約8800元。但詭異的是，國產(chǎn)手機(jī)廠商聽到這個消息，可能反而松了口氣——因為如果蘋果不漲價，國產(chǎn)旗艦的漲價就顯得格外尷尬。現(xiàn)在蘋果也加入漲價陣營，大家站在同一條起跑線上，競爭邏輯徹底變了。

好家伙，庫克這次沒打算再忍了。

6月17日，華爾街日報放出對庫克的專訪。蘋果CEO親口確認(rèn)，為應(yīng)對AI需求導(dǎo)致的存儲芯片成本飆升，計劃上調(diào)產(chǎn)品售價。他說了一句很直白的話：漲價已不可避免，我們之前一直在努力消化成本，但當(dāng)前局面已不可持續(xù)。

不可持續(xù)。這四個字從蘋果嘴里說出來，分量不輕。

要知道，蘋果是全球最會賺錢的消費(fèi)電子公司，毛利率常年維持在45%以上。連它都說扛不住了，說明這波成本壓力確實不是鬧著玩的。

存儲芯片漲四倍，誰在為AI服務(wù)器買單

事情要從2024年說起。

自那年以來，內(nèi)存和存儲芯片價格翻了四倍。不是40%，是四倍。華爾街日報指出，全球AI巨頭——谷歌、微軟、亞馬遜——大幅增加資本開支建設(shè)數(shù)據(jù)中心，導(dǎo)致用于服務(wù)器的高帶寬內(nèi)存需求激增，嚴(yán)重擠壓了消費(fèi)電子芯片的供應(yīng)。

說白了，AI公司在瘋狂搶芯片，手機(jī)公司只能撿剩下的。

研究機(jī)構(gòu)TechInsights算了一筆賬：如果蘋果想維持現(xiàn)有利潤率，iPhone 18 Pro的售價需要增加約270美元，起售價可能達(dá)到1299美元。按當(dāng)前匯率，約合人民幣8800元。如果再加上傳聞中的影像系統(tǒng)升級，最終售價甚至可能沖到1399美元。

摩根士丹利的預(yù)測更悲觀：2026年全年DRAM合約價漲幅超過170%，NAND閃存漲幅135%，HBM現(xiàn)貨年內(nèi)累計漲幅突破500%。供需缺口將持續(xù)到2028年。

這意味著什么？意味著漲價不是一波流，而是持久戰(zhàn)。你今年咬牙買了，明年可能更貴。

寫到這兒突然想到一個挺荒誕的事。谷歌微軟建AI數(shù)據(jù)中心，結(jié)果我買個手機(jī)更貴了。這邏輯鏈?zhǔn)遣皇怯悬c(diǎn)太長？但產(chǎn)業(yè)鏈就是這樣，上游產(chǎn)能就那么多，AI服務(wù)器多吃一口，消費(fèi)電子就少吃一口。沒有中間商賺差價，但有大模型搶你內(nèi)存。

蘋果漲價前，國產(chǎn)旗艦其實已經(jīng)漲過一輪了

很多人可能沒注意到，在庫克宣布漲價之前，國產(chǎn)手機(jī)早就漲過一輪了。

2026年開年，OPPO、vivo、榮耀、小米等主流品牌紛紛上調(diào)售價。中端機(jī)普漲300到800元，旗艦機(jī)漲幅更是達(dá)到800到2000元。Counterpoint Research報告顯示，2026年3月后，中國智能手機(jī)新品較2025年同檔位機(jī)型上漲15%到25%。

小米總裁盧偉冰在5月的發(fā)布會上直言：今年下半年，尤其是年底，可能有一些國產(chǎn)旗艦直板手機(jī)的價格會突破1萬元。

存儲成本占整機(jī)物料成本的比例，已經(jīng)從以往的15%飆升到30%到40%。大存儲版本旗艦機(jī)成本較兩年前增加1500到2000元。這不是廠商想漲價，是實在扛不住了。

但問題是，國產(chǎn)旗艦漲價，消費(fèi)者買賬嗎？

Counterpoint的數(shù)據(jù)給出了答案：2026年五一假期，中國智能手機(jī)銷量同比下降16%。國產(chǎn)品牌對舊款機(jī)型價格平均上調(diào)13%，直接抑制了市場需求。2026年全年中國智能手機(jī)出貨量預(yù)計同比下滑9%。

漲價可以，但銷量會教你做人。

如果蘋果不漲價，國產(chǎn)旗艦會更難受

這里有一個很多人忽略的關(guān)鍵點(diǎn)。

在庫克宣布漲價之前，市場其實有一個擔(dān)憂：如果蘋果選擇自行消化成本，維持iPhone 18系列售價不變，那國產(chǎn)旗艦的處境會更尷尬。

為什么這么說？

看看iPhone 17系列的表現(xiàn)就知道了。蘋果僅靠標(biāo)準(zhǔn)版升級高刷屏這一項，就靠加量不加價在6000到8000元價位段一騎絕塵。Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示，2026年第一季度，蘋果在中國市場表現(xiàn)穩(wěn)健，而國產(chǎn)品牌被迫漲價，反而讓iPhone在對比之下顯得更具競爭力。

想象一下這個場景：國產(chǎn)旗艦已經(jīng)漲到5000到6000元，甚至更高。如果蘋果這時候保持999美元的起售價不變，消費(fèi)者會怎么選？一邊是漲價后的國產(chǎn)旗艦，一邊是價格沒動的iPhone。這個選擇題，答案不言而喻。

所以庫克宣布漲價，對國產(chǎn)手機(jī)來說，反而是一個喘息的機(jī)會。

蘋果漲，大家漲，消費(fèi)者的心理落差就沒那么大了。畢竟，不是只有國產(chǎn)品牌在漲價，連蘋果都漲了。這種同漲的邏輯，某種程度上消解了國產(chǎn)旗艦漲價的道德壓力。

蘋果加入漲價陣營，競爭邏輯變了

現(xiàn)在的情況是，整個行業(yè)都在漲價，但漲價的邏輯和后果卻不一樣。

對蘋果來說，漲價是維護(hù)利潤率的手段。TechInsights的測算顯示，僅DRAM與NAND顆粒成本就從52美元激增至196美元，疊加臺積電產(chǎn)能被AI訂單擠占推高SoC報價，以及可變光圈光學(xué)設(shè)計帶來的成本增幅，iPhone 18 Pro起售價至少需調(diào)至1299美元才能守住47%的毛利率。

對國產(chǎn)廠商來說，漲價是生存問題。Counterpoint指出，蘋果與三星因規(guī)模、利潤率及高端定位，將比多數(shù)國內(nèi)品牌更有能力抵御內(nèi)存價格沖擊。部分國內(nèi)廠商可能被迫降配、精簡產(chǎn)品線以保持競爭力。

這就形成了一個有趣的格局：蘋果漲價，是為了賺更多；國產(chǎn)漲價，是為了不虧太多。但站在消費(fèi)者面前，大家都是漲價，區(qū)別被模糊了。

更關(guān)鍵的是，蘋果漲價后，iPhone在高端市場的性價比反而可能凸顯。如果iPhone 18 Pro漲到1299美元，國產(chǎn)Ultra旗艦也突破萬元，兩者的價格差距縮小了。而在品牌認(rèn)知度、生態(tài)粘性、系統(tǒng)體驗上，蘋果依然占據(jù)優(yōu)勢。

所以國產(chǎn)廠商的真正挑戰(zhàn)不是漲價本身，而是漲價后能不能拿出讓消費(fèi)者覺得值的產(chǎn)品。如果漲價只是被動應(yīng)對成本，沒有對應(yīng)的產(chǎn)品力提升，那消費(fèi)者憑什么買單？

寫到這兒，我突然想到一個可能有點(diǎn)陰謀論的角度。庫克說蘋果會動用現(xiàn)金儲備增加內(nèi)存供應(yīng)，但不會自建內(nèi)存和存儲工廠。這什么意思？意思是蘋果有錢，能搶到貨，但它不打算從根本上解決供應(yīng)問題。因為它可能也不希望供應(yīng)問題徹底解決——供應(yīng)緊張，價格高漲，對蘋果這種有定價權(quán)的公司來說，反而是護(hù)城河。

小公司搶不到芯片，只能漲價或者降配。大公司搶到芯片，漲價還能保利潤。馬太效應(yīng)，在芯片危機(jī)里被放大了。

消費(fèi)者怎么辦，現(xiàn)在買還是等

如果你最近打算換手機(jī)，這個問題很現(xiàn)實。

先說結(jié)論：別被漲價恐慌綁架，理性決策比搶時間更重要。

你現(xiàn)在用的手機(jī)如果不到3歲、電池健康還在85%以上，我的建議是等。等新的產(chǎn)品周期。漲價大概率伴隨實打?qū)嵉挠布S遷——折疊屏形態(tài)更成熟、端側(cè)AI功能真正落地、影像系統(tǒng)大幅升級。純粹因為怕漲價而提前換機(jī)，其實是虧的。你花的是現(xiàn)在的錢，買的卻是上一代的技術(shù)。

反過來，如果你的手機(jī)已經(jīng)卡得不行、電池一天三充，那現(xiàn)在到8月這個傳統(tǒng)淡季，疊加渠道清庫窗口，是相對好的入手點(diǎn)。尤其國補(bǔ)覆蓋的價位區(qū)間，能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。但別盲目追新，關(guān)注官翻和以舊換新渠道，有時候比搶首發(fā)更劃算。

雷軍在5月的發(fā)布會上強(qiáng)烈建議大家現(xiàn)在就換手機(jī)。他的邏輯很簡單：未來兩年內(nèi)存還會繼續(xù)漲，手機(jī)售價將被迫跟著水漲船高，整個行業(yè)的機(jī)器只會越來越貴。

從數(shù)據(jù)上看，這個判斷大概率是對的。摩根士丹利預(yù)測供需缺口持續(xù)到2028年，Counterpoint警示DRAM價格在2026年第二季度前可能再上漲約40%。

但另一方面，現(xiàn)在買就意味著接受當(dāng)前的價格。而如果你等到下半年或者明年，雖然可能更貴，但也許能等到技術(shù)升級——比如更好的AI功能、更強(qiáng)的影像系統(tǒng)、更長的續(xù)航。

這是一個典型的囚徒困境。早買早享受，但可能享受的是漲價前的價格。晚買等升級，但可能等的是更高的價格。

我個人的看法是，如果你的手機(jī)已經(jīng)用了兩三年，確實該換了，現(xiàn)在買不算虧。因為明年大概率更貴。但如果你的手機(jī)還能撐一年，不妨等等看。不是等降價，是等看這波漲價潮會不會逼出什么新的技術(shù)突破或者商業(yè)模式創(chuàng)新。

畢竟，危機(jī)危機(jī)，有危也有機(jī)。芯片短缺逼出了多少國產(chǎn)替代的故事，這次會不會逼出什么新的消費(fèi)邏輯？

AI溢價是個泡沫，廠商還沒找到商業(yè)閉環(huán)

說到這兒，必須戳破一個行業(yè)正在編織的敘事。

廠商們試圖用AI手機(jī)的概念來合理化漲價。但現(xiàn)實很骨感。目前所謂的端側(cè)AI，大多停留在AI消除、AI擴(kuò)圖這種錦上添花的小功能上，缺乏像當(dāng)年多點(diǎn)觸控或5G那樣顛覆性的體驗。你多花兩千塊買的AI手機(jī)，實際用起來跟普通手機(jī)差別有多大？說實話，很多人感知不強(qiáng)。

更尷尬的是，蘋果的Apple Intelligence在國內(nèi)落地仍需時日，而國產(chǎn)廠商的AI大模型大多還在免費(fèi)燒錢換日活的階段。成本端因為AI而暴漲，但收入端卻無法因為AI而溢價——這才是手機(jī)廠商當(dāng)下最致命的剪刀差。

說白了，AI讓手機(jī)更貴了，但還沒讓手機(jī)更值錢。

如果明年萬元旗艦的AI體驗依然只是幫你寫個請假條、P掉路人甲，消費(fèi)者會用腳投票。畢竟， nobody 會為半成品的功能支付溢價。廠商們必須想清楚：AI到底是真需求，還是漲價的借口？

二手市場的狂歡，和K型消費(fèi)分化

新機(jī)漲價的另一個隱蔽后果，是二手市場的狂歡。

當(dāng)iPhone 18 Pro賣到8800元，國產(chǎn)Ultra旗艦突破萬元時，大量預(yù)算在4000到6000元的消費(fèi)者會直接轉(zhuǎn)向二手市場，購買上一代旗艦——比如iPhone 16 Pro或者國產(chǎn)前代Ultra。這些機(jī)器性能依然夠用，價格卻腰斬。

這意味著，手機(jī)廠商辛辛苦苦研發(fā)的新機(jī)，其最大的競爭對手可能不是友商，而是閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上的自己。你的新品發(fā)布會開得再熱鬧，消費(fèi)者打開二手平臺一看，上一代才賣四千，頓時覺得新機(jī)不香了。

同時，市場將加速K型分化。頂端旗艦靠品牌和生態(tài)收割高凈值人群，底端千元機(jī)靠極致壓縮成本走量，而曾經(jīng)最賺錢的3000到5000元中端水桶機(jī)，將因為成本暴漲而面臨大面積減配甚至消亡。

這個價位段曾經(jīng)是國產(chǎn)廠商的基本盤，走量、養(yǎng)品牌、沖口碑。但現(xiàn)在，成本壓力逼著廠商要么上探高端，要么下沉低端，中間地帶被掏空了。對于預(yù)算有限的消費(fèi)者來說，這不是好消息——以前三千塊能買到不錯的全能機(jī)，以后可能只能買到有明顯短板的偏科生。

國產(chǎn)廠商的破局之道：不拼單機(jī)利潤，拼生態(tài)稅

面對蘋果的定價權(quán)，國產(chǎn)頭部廠商的破局之道，其實已經(jīng)不在手機(jī)本身。

小米為什么敢在手機(jī)上死磕性價比？因為它的利潤中心正在向汽車和AIoT生態(tài)轉(zhuǎn)移。手機(jī)可以不賺錢，甚至微虧，但只要用戶進(jìn)了小米生態(tài)，買汽車、買家電、買智能家居，后續(xù)的復(fù)購利潤足夠覆蓋硬件成本。這是一種互聯(lián)網(wǎng)思維的硬件打法。

華為為什么能穩(wěn)住高端基本盤？因為鴻蒙生態(tài)和智選車業(yè)務(wù)構(gòu)建了極強(qiáng)的護(hù)城河。你買了華為手機(jī)，大概率會考慮華為平板、華為手表、問界汽車。生態(tài)一旦鎖定，換機(jī)成本極高，用戶粘性遠(yuǎn)超單一硬件品牌。

未來的手機(jī)競爭，不再是單臺硬件賺多少錢，而是這臺手機(jī)能作為入口，為你帶來多少生態(tài)復(fù)購。蘋果有App Store的蘋果稅，國產(chǎn)廠商則必須加速構(gòu)建車機(jī)互聯(lián)和全屋智能的生態(tài)稅。只有當(dāng)手機(jī)成為萬物互聯(lián)的鑰匙時，硬件本身的盈虧，才不再是決定生死的唯一指標(biāo)。

漲價潮背后，是整個消費(fèi)電子行業(yè)的重構(gòu)

最后說點(diǎn)大的。

這波漲價潮，表面上是AI搶芯片導(dǎo)致的供應(yīng)短缺，實際上是整個消費(fèi)電子行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)在重構(gòu)。

以前，手機(jī)行業(yè)的成本大頭是芯片、屏幕、攝像頭。現(xiàn)在，存儲芯片的成本占比翻倍，AI功能的研發(fā)投入持續(xù)增加，端側(cè)大模型對算力的要求越來越高。這些變化，都在推高手機(jī)的 baseline 成本。

與此同時，消費(fèi)者的換機(jī)周期在拉長。Counterpoint預(yù)測2026年全球智能手機(jī)出貨量同比大跌13.9%，降至約10.8億部，創(chuàng)下2013年以來年度新低。賣得更少，但成本更高，廠商的壓力可想而知。

這種情況下，漲價是短期應(yīng)對，但長期來看，行業(yè)必須找到新的價值支撐點(diǎn)。單純靠堆料、漲價的模式，消費(fèi)者遲早會疲勞。AI功能能不能成為新的換機(jī)動力？生態(tài)體驗?zāi)懿荒艹蔀橐鐑r理由？這些才是決定未來格局的關(guān)鍵。

蘋果有生態(tài)，有品牌，有定價權(quán)。國產(chǎn)廠商有性價比，有本地化，有快速迭代。但在漲價潮面前，這些優(yōu)勢都被成本壓力稀釋了。

所以庫克說漲價不可避免，與其說是一個聲明，不如說是一個信號。信號的內(nèi)容是：消費(fèi)電子的黃金時代，那個靠規(guī)模效應(yīng)和摩爾定律就能躺賺的時代，可能真的結(jié)束了。

接下來，是拼真本事的時候。

那么問題來了——如果明年iPhone和國產(chǎn)旗艦都賣到一萬塊，你會選誰？