一年倒閉上千家，閉店跑路現象頻發！昔日風口賽道如今也不香了？

作者 | 陳振

來源 | 財經八卦（ID：caijingbagua）

引言：一邊是四年后整體市場規模能夠有望突破千億，一邊卻是40%新店撐不過第一年。曾經能躺賺的書法培訓賽道，也逃不過行業大洗牌。

如今各行各業都不同程度地進入到了存量競爭時代，曾經能夠躺賺目前也依然踩在市場風口上的書法培訓行業，也逃不脫這個大市場定律。

由此一個極其撕裂的大變局般的市場狀況接連在書法培訓行業發生，估計就連之前經歷過行業黃金發展時期，深耕行業二十多年的巨頭也沒想到，自己會倒在市場規模幾年后可能就會觸達千億的前夜。

隨著“雙減”的落實，像書法培訓這樣的非學科培訓，也迅速的站了出來填補相關的市場缺口，由此迎來了一個相對大發展期。

2023年的時候相關市場規模已經達到了156億，2026年這個數據更是可能會突破312億，近五年來，相關的年均復合增長率達到了16.1%。

這種增長迅猛的行業趨勢也從側面證明了，書法培訓行業如今已經正式迎來了一個繁榮時期。不過透過行業，具體到一些門店的話，在這繁榮之下，也依然存在著讓許多從業者感到觸目驚心的生存數據。

不少書法培訓機構在行業市場規模不斷增長的情況下，卻面臨著現金流緊張的局面，不少小的培訓機構為了搶奪生源，甚至陷入到了一個接著一個的惡性價格戰之中。

更加讓人沒想到的是，在行業快速增長的背后，如今書法教育的行業利潤率已經跌破10%。這種如此割裂的情況，究竟是怎么發生在書法教育行業中的？

1.38億潛在客戶市場背后

不少新店開業即虧損

繼“雙減”非學科培訓迎來一段時期的風口增長之后，今年書法培訓行業又迎來了一個巨大風口。

按照相關的文件，2026年在義務教育階段，書法教育這門課程已變成必修，相關中小學書法課程開設率更是高達92%。

此舉在某種程度上必然能夠點燃許多中小學生學習書法的熱情，以及影響家長在為孩子選擇非學科課外培訓時，對于書法培訓的關注度。

要知道從選修到必修，就意味著國內將有義務教育階段的1.38億中小學生，能夠全面接觸到相關的書法技能學習。這種政策導向無疑能夠給書法培訓市場注入一劑強心針。

面對著上億的潛在客戶群體，從行業規模來看，國內的少兒硬筆書法教育的相關規模，正以年均15%的增長率發展，在2025年相關行業規模更是超過了300億。

放大到書法美術少兒培訓方面，相關的整體市場規模到2030年更是可能突破1300億元以上。

然而在巨大的風口和行業增長之下，不少從事相關行業的培訓機構，卻并沒有如愿地得到大發展，反而是陷入了一個接著一個的經營困局之中。

部分“小作坊”式的新開培訓機構，不少都很容易陷入開業即虧損的狀態，這個比例甚至達到了行業機構的60%左右。更有40%新開培訓機構撐不過一年。

這種經營困局形成的原因更是耐人尋味。畢竟不少給孩子報過書法班，或者自己報書法班的人都知道，一節書法課學費其實并不便宜，部分頭部品牌的書法課一周期下來甚至需要5位數的報名費。

然而在巨大的成本面前，并不便宜的學費也難以支撐培訓機構的運營。以一家普通的位置不設在商業中心區的中小型硬筆書法機構為例。

在運營過程中人力成本就占到了55%左右，場地租金則為15%到20%，除了人力和租金水電之外，書法培訓機構也要像其他機構一樣，去進行相關的獲客。

在營銷獲客上面的成本大約占到了運營成本的10%到15%。一些大型的連鎖機構分校在場地選擇上面更加謹慎，往往會選擇在城市中心地帶，不少月度固定成本支出都在10萬元以上。

如此龐大的成本，一旦出現生源斷檔或者減少的情況，機構的資金鏈就會很容易被壓垮。想要達到相關的盈虧點，就必須把滿班率保持在80%以上。

然而現實卻是硬筆機構行業的平均滿班率僅為45%，不少小機構為了獲得更多的生源，不惜采取低價引流的策略。大約有70%的傳統小機構因此陷入了一個惡性價格戰之中。

因此在書法培訓機構中，普遍存在著一個越卷越不賺錢，越卷倒閉概率可能越大的情況。更加嚴重的是，不少培訓機構也正在用一些低劣的手段，嚴重透支了家長對整個行業的信任。

22年老店也擋不住行業大洗牌

部分門店卷錢跑路現象屢禁不止

在書法教育成為義務教育階段的核心必修課的同時，不少家長卻對書法培訓機構徹底沒了信任。

在各類培訓機構卷錢跑路頻發的當下，書法培訓行業也沒能跳出這個閉店魔咒。僅僅在2026年上半年，全國各地就發生了多起被曝光的書法培訓機構突然閉店，繳納學費退費難的情況。

根據2026年6月4日三秦都市報的報道，位于太乙購物中心的“北京華棟練字”培訓機構如今突然停業。

有家長在這個校區給孩子續報了3680元的硬筆書法課，還沒上幾節課機構就突然停業，而后家長便詢問了相關工作人員，對方表示可以讓孩子去其他分校上課。

但是分校距離太遠，不太方便，家長便要求退還剩余的課時費。根據群里面所發布的退費流程來看，工作人員宣稱在核對完成之后則可以退費，最快只需要20天左右。

可是這位家長在和其他家長私下交流得知，有家長從去年開始申請退費，到現在還沒有到賬。這種退費難情況在書法培訓行業并不少見。

2026年1月，位于北京的一家名為吉時太學的書畫連鎖機構，突然出現4家分店全關的情況。

根據相關消費者回憶，在閉店前門店還進行了不少促銷活動，其中一家門店閉店前的未結課時費高達百萬。一些連鎖巨頭的坍塌，退費難的情況更甚，學費甚至存在打水漂的風險。

2024年8月，在業內經營了22年的傳統文化課程培訓巨頭秦漢胡同發生大規模閉店情況，涉案金額高達千萬以上。

這種培訓機構突然閉店，甚至有預謀的卷錢跑路的事件，也間接的影響到了整個書法培訓機構的行業印象。

疊加小機構陷入惡性價格戰，以及不斷發生的閉店跑路事件，還有行業規模增長和部分門店生存情況不對等的撕裂狀態，種種都在說明這，關于書法培訓行業的又一場大洗牌已然來臨。

站在風口上仍倒閉一片

書法培訓行業何去何從？

在行業遭受周期性經營壓力的同時，書法培訓也不例外的遭到了AI浪潮的沖擊。比如現在的AI書法教學工具，已經可以實現同步糾正書寫錯誤和24小時陪練了。

在許多地方AI伴學、糾錯工具已經常態化的進入了書法課堂中，這意味著未來，如果只會進行標準化教學，而不能夠為學生提供文化內涵輸出和情感互動的書法培訓機構，將會有被AI替代的風險。

另外傳統的書法培訓班也在遭受善于通過網絡曝光的超級個體書法老師的“降維打擊”。在受到時代浪潮沖擊的同時，書法培訓機構的數量也早已經突破了12萬家，從業者也超過了30萬人。

顯而易見，即使在處在一個行業市場規模在增長的階段，面對時代浪潮的沖擊，以及行業內部自身的臃腫和盈利程度，書法培訓行業都在所難免地將迎來一場存量競爭。

未來如果哪一個培訓機構還在用著同質化疊加價格戰的課程標準去經營的話，被淘汰或許就是一個時間問題。

這套打法在過去的增量發展時代還能夠輕而易舉的獲客，然而在存量競爭時代，無論是互聯網還是AI培訓，家長的需求已經有了更多更好更豐富的服務承接可選擇，未來書法培訓行業將進入卷體驗和重服務的新階段。

從書法培訓機構的盈利模式來看，相關的老生續費率三年內能夠達到76.05%，部分機構還能夠從針對學生的培訓服務，發展出相關家庭服務包。

可見如何守住老客戶對很多書法培訓機構來說，比如何大量開拓新客戶更重要一些。

而想要在多層競爭之下，留住老客戶讓其繼續付費，勢必要在課程質量、服務內涵、培訓體驗和最終結果上下功夫。

目前書法培訓行業雖然有著相關的風口加持，但這并不意味著培訓機構就能夠高枕無憂地跟著風口和行業規模增長實現發展。

如果還是恪守傳統那一套課程標準，不能把授課變成結果導向、體驗導向的話，那么其可能就會在這場行業大洗牌中備受沖擊。

當AI浪潮也影響到書法培訓行業的時候，就意味著如今的行業所面臨著的是一個之前從未經歷過的，不與時俱進可能就會被立即淘汰的時代。

在這個時代中，小型的培訓機構勢必會遭受更多的競爭沖擊，但是有著口碑和極強書法素養的超級名師，則會借著互聯網傳播紅利和行業品牌集中浪潮脫穎而出。

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