山東
我們公司有個老張。
40歲，干了12年，職位還是普通專員。
年會抽獎，他永遠坐最后一排。
領(lǐng)導(dǎo)講話，他從不記筆記。
項目匯報，他從不出頭。
年底評優(yōu)，沒人投他票。
但裁員名單里，從來沒有他。
加班的我和老王的“空位”
他不是沒能力，是不往上沖
老張不是不會做PPT。
不是寫不了方案。
不是談不下客戶。
是他不想。
去年部門有個大項目，連續(xù)加班兩個月。
最后拿下單子，牽頭的小王升了主管。
老張呢？
還是專員。
但小王體檢報告多了三項異常。
老張的脂肪肝，三年了，沒惡化。
一份布滿箭頭一份輕微脂肪肝
他不站隊，所以沒人把他當敵人
公司分兩派，A領(lǐng)導(dǎo)和B領(lǐng)導(dǎo)斗了三年。
跟A的，升得快，摔得也快。
跟B的，穩(wěn)一點，但機會少。
老張？
兩邊都不沾。
A領(lǐng)導(dǎo)找他談話，他說"我聽從公司安排"。
B領(lǐng)導(dǎo)請他吃飯，他說"家里孩子等著"。
兩邊都覺得他"沒用"。
但也覺得，犯不著對付他。
他不加班，所以老板不敢提拔他
這話說出來有點反常識。
但你想啊。
一個人天天加班到10點，老板用順手了，離不開他。
一個人到點就走，老板反而得找別人頂他的活。
老張就是后者。
他不是不可替代。
他是"可替代，但沒必要專門找人替代"。
提拔他？
還得給他漲工資。
不如讓他繼續(xù)干著，省心。
他不是躺平，是算清了賬
我問過老張一次。
"你甘心嗎？"
他說：
"我月薪8000，房貸4000，孩子上學2000，吃飯2000。"
"升職了月薪12000，房貸還是4000，但工作量翻倍，應(yīng)酬翻倍，體檢指標翻倍。"
"我圖什么？"
我算了算。
他圖的是每天6點到家，陪孩子寫作業(yè)。
圖的是周末能釣魚，不用接領(lǐng)導(dǎo)電話。
圖的是體檢報告上，沒有新增的紅色箭頭。
最"沒用"的人，最不可替代
這話聽著矛盾。
但你看公司裁員的時候。
先裁的是誰？
高薪的、新來的、站錯隊的。
老張這種？
工資不高，工齡不短，沒得罪過人。
裁他？
賠償按N+1算，12年工齡，賠十幾萬。
不如留著，繼續(xù)干。
他就像辦公室的飲水機。
沒人注意，但沒了，大家還得重新找人搬水。
我不是教你躺平
別誤會。
我不是說老張這種活法最好。
有人想往上爬，有人想安穩(wěn)過。
各有各的賬。
但你看清楚。
公司里那些最忙、最累、最拼的人。
不一定活得最久。
反而最"沒用"那個。
12年了，還在工位上。
每天到點吃飯，到點下班。
體檢報告比總監(jiān)還干凈。
你們公司有沒有這種人？
評論區(qū)聊聊。
我先來。
我們老張，上個月剛釣了一條5斤的鯉魚。
朋友圈發(fā)了九張圖。
沒分組。
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