百度數字人，終于“成年”了

文：李浩

編輯：經緯

5 年后，百度數字人終于要來了自己在集團內的“名份”。

6 月 6 日晚間，百度移動生態事業群組宣布新一輪組織架構調整，數字人創新業務部升級為獨立部門，向集團副總裁平曉黎匯報。而原商業部與電商事業部合并成立大商業事業部，繼續由平曉黎負責。

獲得獨立 BU 地位，這意味著數字人業務在百度集團內部地位的進一步提升。

數字人的前景，也對得起百度的心血。

弗若斯特沙利文 5 月發布研究報告指出，自 2021 至 2025 年，國內 AI 數字人市場規模由 10.2 億元增至 54.4 億元，年復合增長率達 52.0%。AI 數字人行業預計 2030 年將達 153.4 億元規模。

至少在戰略眼光上，你永遠可以相信 Robin。

百度正站在AI商業化加速的十字路口。今年一季度，百度核心 AI 驅動業務收入達到136 億元人民幣，首次占到百度一般性業務收入的52%，超越傳統業務成為主力。

在這樣的背景下，百度數字人正式獨立，固然有內部效率優化的考量，但這也是百度全面轉向 AI 戰略的重要體現。

隨著昆侖芯、百度智能云等板塊均保持強勁勢頭，市場也終將發現：

百度在造一家新的百度。

數字人，正式“上桌吃飯”

數字人能“上桌吃飯”，并不是李彥宏的一時興起，數字人在百度戰略版圖中的“射程”越來越長。

在 5 月 13 日 Create 2026 百度 AI 開發者大會開幕式上，李彥宏正式宣布將百度慧播星升級為“百度一鏡”。升級前，原業務較為聚焦電商直播，數字人僅作為代替人工主播的工具。但在升級后，數字人在定位上發生了根本性的變化。

對于數字人的未來，李彥宏在 Create 2026 上表示：“數字人就是看得見的智能體”。

從業務基因上看，數字人最貼合的行業就是電商直播。但隨著技術水平的進步，數字人的應用范圍也跨越至品牌營銷、內容創作、政務媒體等方面。

（數字人在金融、醫藥、教育，政務領域的應用，圖源：百度 數字員工產品開發文檔 ）

也因此新的“百度一鏡”，從單一直播場景升級為全場景、多智能體數字人平臺，覆蓋數字人直播、數字人視頻、實時互動數字人三大形態。

在未來，依托底層模型的 Agent 能力，數字人甚至可以成為通用交互界面。Siri 有了身體，科塔娜走出了《光環》，智子關進了屏幕，又一個只存在科幻作品中的場景即將實現。

當然，事要一步步做。至少目前，對于百度來說這次的架構調整無疑賦予了數字人業務更高自主權和資源優先級。

但即使此前不是“滿血版”的數字人，也已然向百度證明了自己的價值。

2025 年 6 月，以羅永浩數字人為代表高說服力數字人首秀，一開播便創下 GMV 紀錄。7 月，新一代 NOVA 技術發布并計劃 10 月向全行業開放。簡單來說該技術大幅增強了數字人的“復制”能力，數字人可以無壓力實現語言、表情與動作的多模態同步。

11 月 13 日?，羅永浩數字人在百度世界 2025 上效果亮眼，征服了眾多現場來賓。同時，百度官宣慧播星數字人技術向全球開放，明確進入規模化商業應用階段。

獨立部門意味著獨立預算，尤其是明星部門。新成立的數字人部門完全可以擺脫此前電商部門在預算上可能存在的束縛，以研究而非提供直播工具的功利姿態加大對高擬真，多智能體，實時互動技術研發。

高擬真實時交互上，當前百度數字人響應時間已小于 2 秒，如果下一步 能 對復雜情緒理解、長時記憶一致性、多智能體協同效率、跨場景泛化能力上有所突破，數字人完全可以成為百度未來的明星產品。

數字人，已經成為百度手上的“明牌”，將和智能云、蘿卜快跑、昆侖芯外的又一大占位性戰略布局。

百度，希望被怎么記住

所謂占位性布局，可以理解為是企業在 AI 的哪些方面埋伏了“奇兵”。

有千文、豆包這種流量怪獸、DeepSeek、Kimi 這樣的新興勢力、ChatGPT、Claude 這樣的外國大能，通用聊天大模型的競爭已經進入紅海。

孫子兵法有云：“凡戰者，以正合，以奇勝”。

李彥宏早在 2024 年就提出卷模型不如卷應用，百度的布局也的確知行合一。業內很少有廠商直接或半直接同時在 L4 級別無人駕駛、芯片制造、AI 眼鏡、數字人等方面發力。百度幾乎AI 應用的全光譜布局。甚至在具身智能上，4 月 21 日百度聯合多家業內重量級企業推出具身智能數據超市。

需要注意的是，這并不意味著百度在基礎模型層面的有所放松。

（圖源：LLM Arena）

根據 LLM Arena 數據顯示，百度文心 5.1 文字能力上排名第 24，雖低于智譜 5.1 、千文 3.7 Max，但模型得分差距不大。文心的整體實力依然處在國產大模型靠前位置。

相比一家 AI 公司，百度更希望被記住的是“一家讓 AI 干活的公司”。

李彥宏在百度Create 2026上提出日活智能體數，作為 AI 時代新的度量衡，強調要關注有多少智能體在真正給人類干活，并交付結果。數字人正逐漸成為百度這一主線的又一詮釋。

艾媒咨詢《2025 年中國數字人產業發展報告》數據顯示，2025 年中國數字人核心市場規模達 480.6 億元，2026 年預計增長至 572.9 億元。

（圖源：弗若斯特沙利文，《中國 AI 數字人產業發展報告（2025 年）》）

弗若斯特沙利文 5 月發布的《中國 AI 數字人產業發展報告（2025 年）》報告顯示，AI 數字人正從內容生產工具演進為智能化業務入口，百度一鏡市場份額為 8.1%，位列行業第一，且行業的頭部效應正在顯現。

市場份額越發集中，意味著行業進入淘汰賽時，頭部企業反而會享受業務優勢帶來的馬太效應。

這對百度來說是個好消息。正如蘿卜快跑讓百度在 L4 級別無人駕駛上有了自己的陣地，昆侖芯讓百度擁有了芯片制造方面的底層能力，百度也要在數字人上鎖定決賽席位。

平曉黎曾透露，2025 年百度數字人為百度創收“幾十億元”。

根據百度 2025 年財報顯示，去年全年總營收為 1291 億元；其中 AI 相關業務收入為 400 億元。若“幾十億元”取下限 20 億元，數字人創造了百度去年 AI 營收的 5%；若取上限 99 億元計算，數字人掙出了百度 AI 四分之一的收入。

但即使是 5%，也依然能證明數字人的前景。

原因很簡單，百度在數字人方面大舉發力、推向市場，已經是去年下半年的事了。

2025 年雙十一在 10 月 15 日開啟，11 月 11 日結束。10 月份開放的高說服力數字人想要在雙十一期間用上，這段時間對于 To B 生意來說還是太短了。

所以說，如果假以時日，百度的數字人或許能交出更漂亮的成績。

前景與道路

老話常說：前景是光明的，道路是曲折的。

基本可以確定的是，百度絕不會在數字人行業競爭中贏得輕松。

國內諸多大廠都在積極布局數字人技術。字節的 OmniHuman 系列于去年 2 月推出，去年 8 月升級至主力版本 OmniHuman-1.5。阿里基于千問大模型的數字人 Live Avatar 在去年 6 月完成了分鐘級視頻產出，去年 12 月實現了140 億參數大模型+實時 20FPS 生成+10000 秒無漂移無限時長生成，并在今年年初向社區開源。

商湯數字人如影 SenseAvatar 開發時間并不比百度晚，目前已經完成多輪功能迭代，并在多行業落地。此外，如騰訊等其他企業，也在數字人上動作頻頻。

但整體來看，在數字人領域，目前含金量最高的企業依然是百度。

以字節數字人為例，OmniHuman 基于 Diffusion Transformer（DiT）架構，采用 Omni-Conditions Training 混合多模態訓練策略。DiT 路線本質上是生成側的底層架構創新，是將 Transformer 結構引入擴散模型的骨干網絡，在處理復雜時空序列、運動一致性和細節表現力上具有顯著優勢，特別適合高品質視頻生成。

在實際操作上，字節的數字人通過模型看海量的抖音小視頻，來學習動作生成。阿里和業內多家其他企業，使用的正是與此相似的技術路線。

這與百度當下的技術路線完全不同。百度采取的是真人動作捕捉與數據遷移、大模型直接生成或預測動作和表情、再進行實時姿態和情緒控制。

簡單來說，字節、阿里和其他技術相似企業的數字人是用視頻喂出來的超級畫師，百度的則是用大模型和Agent系統培養的智能演員。

在“用戶友好度”層面，百度則更有優勢。

百度的數字人并不止于數字人，配套的劇本生成 Agent、視頻生成 Agent、剪輯 Agent 等實用工具和百度最擅長的多 Agent 之間的協同，讓用戶可以僅用一句話就生成帶貨視頻。

筆者在 Create 2026 上曾親身體驗過百度的數字人。生成的英語帶貨視頻人物擬真度不輸業內同類產品，語音語氣語法上流暢無語病。數字人主播方面，除了仍能感到些許頓挫感、過于“有求必應”，以及在“活人微死”的當下，主播情緒略顯高昂外完全可以勝任絕大多數直播場景。

當然，與百度諸多這個時代面臨的問題一樣，數字人上百度并未形成閉環。

（圖源：QuestMobile）

雖然月活超 7 億，百度 App 上流量的“忠誠度”需要打一個問號。只要電商還是三巨頭、短視頻平臺格局未變，百度 App 上的流量能變出來多少現，這個在整個移動互聯網時代都沒有解決的問題，在短時間內似乎并沒有好的解決辦法。

正因此，需要外部流量，成為了百度數字人業務水桶上最短的那塊板。

字節有抖音以及從抖音擴展出的其他生態，雄厚的財力加上火山引擎的技術積累，競爭潛力絕不可小覷。阿里有著電商天然的使用場景，千問的技術能力更是在國內大模型上處在拔尖地位，同時開源路線和海外大模型社區的持續運營，也讓阿里埋下了出海的引子。

不僅“大而泛”的流量要依靠外界，“小而美”的固定需求也需要百度自己拓展。

相比之下，騰訊有游戲/游戲制作者社區的需求；商湯有此前的政企積累。2026 年 4 月，如影獲得首個國標合規認證，商湯希望借此進一步拓展國企、政府方面的合作。

這對百度來說并不是好消息。

2026 年一季度百度核心 AI 新業務收入，占百度一般性業務收入的比例首次過半。但是，凡涉及百分比，必須看正反兩面——慶祝 AI 高歌猛進的同時，傳統在線營銷業務也在完成著最后的歷史使命，給予著集團最后的轉型支持。

雖然 All in AI 在 2016 年就成為既定路線，但梭哈的反面是沒有退路。

（海外股票分析師對百度股票的觀點，圖源：華爾街日報）

然而沒有退路并不意味著不能“開分礦”。平曉黎此前曾透露，2026 年百度數字人出海將重點深耕東南亞、拉美、北美、歐洲四大區域。

有錢老外消費能力夠強，沒錢的地方雇主播帶貨、拍視頻性價比不一定高，加上市場尚屬藍海，天然的適配數字人的落地。

此前百度一鏡就推出過海外版，支持 12 種主流語言、母語級口型匹配、本土化 Agent 智能創作，覆蓋 TikTok、Shopee、Lazada、阿里國際站等全球主流平臺。

但問題又來了，拼多多可以不計成本的補貼，可以為了拉人頭可以消費返利加直接給錢，可以一擲千金超級碗上做廣告。Temu 爆火是要拜拼多多百億甚至千億營銷費用所賜的。

反觀百度，優先將資源投入何處、哪些業態更能利用有限資源盤活、誰能形成不斷自我強化的“業務飛輪”，是百度管理層這個階段需要考慮的問題。

所以，數字人業務的獨立，也向市場傳達了百度高層的想法。

成年不代表使命的終結，反而是責任的開始。

新的數字人業務也是，新的百度也是。