理舊賬也是建新功

“領(lǐng)導(dǎo)換了，思路變了”“這是前任簽的字，不該我負(fù)責(zé)”……現(xiàn)實中，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部上任后熱衷“另起爐灶”，片面強調(diào)“新班子新思路新辦法”；還有的把歷史遺留問題當(dāng)“燙手山芋”，遇到舊賬“繞道走”。“新官不理舊賬”，著實要不得。

那么，該如何正確看待“舊賬”？

有的黨員干部習(xí)慣把“新”與“舊”割裂開來看。事實上，事業(yè)發(fā)展是連續(xù)的長跑，而非斷點的短跑。“新官”都是在之前的基礎(chǔ)上開展工作，這是客觀規(guī)律，也是政治責(zé)任。

再往細(xì)處看，對舊賬不可簡單“一刀切”。有些以前制定的計劃、目標(biāo)、任務(wù)，經(jīng)實踐證明符合當(dāng)?shù)貙嶋H和發(fā)展需要，就應(yīng)當(dāng)堅持“一張藍(lán)圖繪到底”；有些路，實踐證明確實“走不通”，就要正視問題、積極矯正。具體問題具體分析，該堅持的堅持，該糾治的糾治，這是實事求是的態(tài)度，是共產(chǎn)黨人干事創(chuàng)業(yè)該有的思維方法。

有的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以“新官不理舊賬”，往往是因為之前的決策本身有問題、有缺陷，或者執(zhí)行當(dāng)中隨著形勢變化遇到了困難甚至更為嚴(yán)重的麻煩，導(dǎo)致當(dāng)下不好處理。

更應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，理舊賬要算“民心賬”。面對久拖不決的群眾急難愁盼問題，一句“誰簽的找誰”，把群眾拒之于千里之外，傷的是群眾的心。面對企業(yè)訴求，一句“我管不了”，挫傷的是企業(yè)的預(yù)期，損害的是營商環(huán)境。理舊賬，理順的是群眾心氣，提振的是發(fā)展底氣。

如何看待舊賬，關(guān)乎黨性，關(guān)乎政績觀。能不能正視舊賬、敢不敢接“燙手山芋”，恰恰是衡量黨員干部黨性的重要標(biāo)尺，是檢驗黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗?/p>

近年來，一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部理了舊賬，不僅沒有束縛手腳，反而打開了天地，找到了出路，贏得了民心。面對竹木產(chǎn)業(yè)“低小散污”的現(xiàn)狀，浙江龍泉市堅持拆改結(jié)合、疏堵并舉，盤活千余畝土地資源，扭轉(zhuǎn)了竹木產(chǎn)業(yè)規(guī)上產(chǎn)值多年下滑的勢頭；面對大型工業(yè)企業(yè)“退城進園”留下的工業(yè)用地，湖北十堰市通過引入經(jīng)營主體、政府收儲改造等，盤活低效用地，推動“有機更新”；河北石家莊市系統(tǒng)治理“爛尾樓”，讓地塊恢復(fù)價值功能，為城市發(fā)展打開新空間……這些實踐有力證明：化“舊賬”雖不易，但只要運用發(fā)展的眼光、辯證的思維，從不利條件中尋找有利因素，危機可以成為新機，包袱可以變?yōu)樨敻弧＠砼f賬的過程，本身就是一個謀發(fā)展、建新功的過程。

當(dāng)然，現(xiàn)實中，有些舊賬確實很棘手，有的干部難免顧及問責(zé)問題。組織要為擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁，必要時提供指導(dǎo)幫助，為那些出于公心、接續(xù)奮斗、攻堅克難的干部卸下思想包袱，讓他們理舊賬時有底氣、無顧慮。

“功成不必在我、功成必定有我。”廣大黨員干部樹立和踐行正確政績觀，求真務(wù)實、真抓實干，不因事難而推諉，不因時遷而改易，才能在理舊賬中贏得民心、建樹新功。

來源：人民日報