汾酒增補(bǔ)兩大董事候選人，省國資+華潤雙向加碼，合作再上新臺(tái)階

6月4日晚間，山西汾酒（600809）發(fā)布官方公告，第九屆董事會(huì)第十二次會(huì)議敲定增補(bǔ)董事議案：控股股東汾酒集團(tuán)提名梁建文、二股東華潤旗下華創(chuàng)鑫睿提名褚卓倫出任非獨(dú)立董事候選人，人選資質(zhì)已過提名委員會(huì)審核，最終任職等待股東大會(huì)表決。二人目前均未持有汾酒股票、和上市公司董監(jiān)高無關(guān)聯(lián)關(guān)系。一場(chǎng)看似普通的董事會(huì)人事微調(diào)，實(shí)則暗藏汾酒全國化突圍、混改深化、全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的關(guān)鍵風(fēng)向。

01、兩位候選人大起底 1、梁建文｜汾酒集團(tuán)副總經(jīng)理（國資方提名）

梁建文擁有多年省級(jí)財(cái)政管理履歷，早年任職山西省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳，歷任財(cái)務(wù)處副處長、處長、計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長，深耕財(cái)務(wù)管控、產(chǎn)業(yè)投融資管理領(lǐng)域，后調(diào)任汾酒集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、山西汾酒黨委委員。

落地汾酒任職后，他長期分管省外市場(chǎng)拓展、酒文旅、品牌文化、渠道數(shù)字化核心業(yè)務(wù)，是汾酒市場(chǎng)化擴(kuò)張的核心骨干。2025年帶隊(duì)到訪浙江頭部酒商商源集團(tuán)，落地浙江數(shù)字化樣板市場(chǎng)規(guī)劃；牽頭杏花村酒文旅項(xiàng)目政企對(duì)接、汾酒全國品牌文化落地、省外重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)攻堅(jiān)，兼具政府資源統(tǒng)籌、企業(yè)經(jīng)營、渠道落地三重能力，是深耕汾酒本土產(chǎn)業(yè)、打通全國線下市場(chǎng)的核心管理者。

2、褚卓倫｜華潤創(chuàng)業(yè)總裁（華潤方提名）

褚卓倫擁有工商管理碩士學(xué)歷，2016年正式入職華潤集團(tuán)，從華潤物業(yè)助理總經(jīng)理起步，穩(wěn)步升任華潤創(chuàng)業(yè)副總裁，現(xiàn)任華潤創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事、總裁，全權(quán)統(tǒng)籌華潤創(chuàng)業(yè)全板塊業(yè)務(wù)。其業(yè)務(wù)版圖覆蓋全國智慧冷鏈物流、消費(fèi)品零售、科創(chuàng)孵化、跨境供應(yīng)鏈、民生產(chǎn)業(yè)投資，曾操盤廣州南沙20億灣區(qū)智慧冷鏈大型基建項(xiàng)目，在渠道供應(yīng)鏈整合、新消費(fèi)品牌孵化、全球化資源布局上擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

作為賦能汾酒的核心主體，華潤創(chuàng)業(yè)手握雪花啤酒、怡寶、太平洋咖啡等海量線下終端資源，而褚卓倫作為華潤消費(fèi)板塊一線核心操盤人，此次入局，意味著華潤對(duì)汾酒的賦能將全面升級(jí)。

二、汾酒基本面&近期合作動(dòng)態(tài)：混改落地，持續(xù)走強(qiáng)

作為國內(nèi)清香型白酒絕對(duì)龍頭，山西汾酒背靠山西國資汾酒集團(tuán)（持股超56%）。2018年華潤旗下華創(chuàng)鑫睿耗資51.6億元戰(zhàn)略入股，拿下11.16%股權(quán)成為二股東，打造了山西白酒行業(yè)標(biāo)桿混改案例。多年來，汾酒依托華潤全國化渠道資源，實(shí)現(xiàn)青花汾系列高速放量，穩(wěn)居白酒“茅五汾”第一梯隊(duì)。

近期三大核心動(dòng)態(tài)，為本次人事變動(dòng)鋪墊充足底氣：

1. 業(yè)績穩(wěn)健增長，產(chǎn)品矩陣堅(jiān)挺：2026年一季度營收149.23億元、歸母凈利潤53.83億元，中高端青花汾持續(xù)搶占市場(chǎng)，低端玻汾夯實(shí)大眾基本盤，高低聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，盈利穩(wěn)定性拉滿。

2. 華潤深度綁定，合作全面升級(jí)：近三年汾酒持續(xù)與華潤創(chuàng)業(yè)、華潤科創(chuàng)研究院達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，合作范圍從早期的渠道供貨，延伸至產(chǎn)品研發(fā)、渠道數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、科創(chuàng)賦能四大核心領(lǐng)域，全維度深化協(xié)同。

3. 人事迭代優(yōu)化，合作立場(chǎng)不變：本次人事調(diào)整為華潤內(nèi)部正常崗位輪換，此前華潤派駐董事職務(wù)調(diào)整，由現(xiàn)任華潤創(chuàng)業(yè)總裁褚卓倫接任，并非撤資離場(chǎng)。此前華創(chuàng)鑫睿小幅減持為基金到期合規(guī)操作，華潤長期賦能、綁定汾酒的核心立場(chǎng)從未改變。

不同于以往派駐中層管理人員，此次華潤派出集團(tuán)消費(fèi)板塊一把手入局董事會(huì)，標(biāo)志著雙方合作從簡單的渠道鋪貨、終端引流，升級(jí)為全產(chǎn)業(yè)鏈深度綁定。后續(xù)華潤將依托自身冷鏈物流、新零售終端、跨境商貿(mào)資源，助力汾酒渠道升級(jí)、新品孵化，同時(shí)加速品牌國際化布局，打開全新增長空間。

信號(hào)二：精細(xì)化管理升級(jí)，夯實(shí)經(jīng)營基本盤

國資方提名的梁建文，兼具財(cái)政管控、市場(chǎng)運(yùn)營、省外拓市多重經(jīng)驗(yàn)，入局后將進(jìn)一步補(bǔ)齊上市公司財(cái)務(wù)統(tǒng)籌、區(qū)域市場(chǎng)精細(xì)化管理能力，助力汾酒下沉全國縣域市場(chǎng)、優(yōu)化產(chǎn)銷成本、規(guī)范經(jīng)營體系，讓高速增長的同時(shí)兼顧穩(wěn)健性。

信號(hào)三：治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，國資+央企雙重護(hù)航

大股東汾酒集團(tuán)、二股東華潤依規(guī)分別提名董事，讓董事會(huì)形成“本土產(chǎn)業(yè)深耕+央企市場(chǎng)化運(yùn)營”的雙重視角，完善上市公司治理結(jié)構(gòu)，有效規(guī)避單一決策風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)長期穩(wěn)健經(jīng)營，為后續(xù)戰(zhàn)略落地保駕護(hù)航。

信號(hào)四：全國化+年輕化，開啟新一輪增長曲線

梁建文深耕省外市場(chǎng)拓展，褚卓倫手握海量年輕消費(fèi)場(chǎng)景、新零售終端資源。二人同步入局，直接點(diǎn)明汾酒下一階段核心戰(zhàn)略：突破傳統(tǒng)白酒渠道瓶頸，依托華潤商超、便利店、咖啡等年輕終端場(chǎng)景，發(fā)力年輕化、輕量化產(chǎn)品，搶占新生代消費(fèi)市場(chǎng)，持續(xù)深化全國化布局。

本次董事會(huì)人事增補(bǔ)，不是簡單的人員輪換，而是汾酒與華潤深度綁定、戰(zhàn)略升級(jí)的重要信號(hào)。山西國資守住產(chǎn)業(yè)根基、深耕實(shí)體市場(chǎng)，華潤輸出市場(chǎng)化資源、新消費(fèi)打法與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。在白酒行業(yè)存量競爭加劇的當(dāng)下，“國資+央企”的強(qiáng)強(qiáng)組合，將持續(xù)夯實(shí)汾酒的清香龍頭地位。待股東大會(huì)選舉落地后，雙方的協(xié)同動(dòng)作有望全面提速，汾酒新一輪成長周期已然開啟。

本文綜合整理自山西汾酒公告等公開信息