當(dāng)印度男人開(kāi)始認(rèn)真變美，掀起新一輪美妝狂潮

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當(dāng)?shù)吕?7歲少年羅翰·馬爾霍特拉（Rohan Malhotra）將柑橘面部噴霧、膠原蛋白眼膜視作每日必修課，當(dāng)孟買沙龍的“總裁煥亮護(hù)理”成為都市男性的周末標(biāo)配，當(dāng)玫瑰磨砂膏、花香足部護(hù)理出現(xiàn)在男士理容清單上，印度正迎來(lái)一場(chǎng)前所未有的男性美妝革命。

這場(chǎng)以“自我表達(dá)”為內(nèi)核的消費(fèi)浪潮，不僅推動(dòng)著本土男士理容行業(yè)在2024年突破23億美元（約2116.9億盧比）規(guī)模，更以近乎翻倍的增長(zhǎng)勢(shì)能，朝著IMARC預(yù)測(cè)的2033年43億美元（約3957.7億盧比）目標(biāo)狂奔。

在印度，“型格”早已掙脫性別標(biāo)簽，男士理容不再是小眾選擇，而是成為撬動(dòng)美妝經(jīng)濟(jì)的核心增長(zhǎng)極，更成為南亞社會(huì)性別觀念重構(gòu)的鮮活注腳。

市場(chǎng)爆發(fā)：數(shù)字背后的賽道崛起

印度男士理容市場(chǎng)的爆發(fā)，是消費(fèi)升級(jí)與觀念變革的雙向奔赴。

作為全球增速最快的美妝市場(chǎng)之一，印度2025年整體美妝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)180億美元，而男士理容以42%的年增長(zhǎng)率成為其中增速最快的品類，遠(yuǎn)超護(hù)膚、彩妝等傳統(tǒng)賽道。

Mintel消費(fèi)者研究數(shù)據(jù)更顯示，自2022年7月起，印度每推出5款美妝護(hù)膚新品，就有1款專為男性打造，這一占比穩(wěn)居亞太市場(chǎng)首位。

本土品牌的集體崛起，是這場(chǎng)浪潮的核心推手。過(guò)去十年，The Man Company、Beardo、Bombay Shaving Company等本土品牌打破“男性理容只有剃須膏和香體劑”的刻板認(rèn)知，成為市場(chǎng)主力軍。

The Man Company創(chuàng)始人希泰什·丁格拉（Hitesh Dhingra）率先推動(dòng)男性消費(fèi)突破基礎(chǔ)品類，

Bombay Shaving Company創(chuàng)始人尚塔努·德什潘德（Shantanu Deshpande）以數(shù)字廣告開(kāi)啟市場(chǎng)教育，

Beardo則在無(wú)大牌代言的情況下，靠口碑讓胡須精油、清潔乳成為理容剛需。

如今，本土品牌已占據(jù)印度男性美妝市場(chǎng)70%以上的份額，而國(guó)際品牌雖布局較晚，卻以12%的年增速快速追趕。

線上渠道的加持更讓市場(chǎng)加速爆發(fā)。

2018年，印度美妝電商龍頭Nykaa推出男士專區(qū)Nykaa Man，不僅上架BB霜、抗痘精華等全品類產(chǎn)品，更提供專業(yè)理容科普，成為男性美妝消費(fèi)的核心陣地。

在Nykaa2026財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)中，其自有品牌House of Nykaa美妝與時(shí)尚板塊GMV同比增長(zhǎng)48%，年化GMV達(dá)3500億盧比，而男士理容正是其增速最快的細(xì)分板塊之一。

如今，男士理容產(chǎn)品早已從“小眾獵奇”變?yōu)橛《让缞y經(jīng)濟(jì)的常規(guī)賽道，甚至催生出Yaan Man這樣專注男性底妝的新銳品牌。

創(chuàng)始人拉胡爾·沙阿（Rahul Shah）深耕5年研發(fā)，打造出適配印度膚色與熱帶氣候的遮瑕、粉底，成為本土男性彩妝的標(biāo)桿。

型格新態(tài)：無(wú)性別化的消費(fèi)重構(gòu)

印度男性的理容認(rèn)知，正從“粗獷即陽(yáng)剛”轉(zhuǎn)向“精致即自我”，而無(wú)性別化則成為這場(chǎng)變革的核心關(guān)鍵詞。

這種轉(zhuǎn)變，既藏著對(duì)本土文化的回望，也映照著全球化潮流的浸潤(rùn)。

正如德里公關(guān)從業(yè)者阿克沙特·卡普爾（Akshat Kapoor）所言，印度并非天生排斥男性精致，莫臥兒王朝的王公貴族曾以儀容打理為傲，只是英國(guó)殖民后形成的刻板男性氣質(zhì)，讓護(hù)膚、珠寶成為“禁忌”。

而如今的Z世代與千禧一代，正重新定義男性的美：美不是虛榮，是社交資本，是鏡前的日常儀式，更是獨(dú)屬于自己的表達(dá)。

這種觀念的轉(zhuǎn)變，直接體現(xiàn)在消費(fèi)選擇的顛覆上。

曾經(jīng)主打女性內(nèi)衣的Clovia，如今推出男士?jī)?nèi)衣與家居服；

專做女性玫瑰潤(rùn)膚乳的護(hù)膚品牌，將同款香氛裝進(jìn)簡(jiǎn)約中性瓶身；Giva珠寶創(chuàng)始人伊尚德拉·阿加瓦爾（Ishendra Agarwal）為男性開(kāi)設(shè)專屬專區(qū)。

其數(shù)據(jù)顯示，如今印度男性購(gòu)買珠寶不再只為婚禮，日常佩戴的銀鏈、戒指成為主流，“他們要的是契合個(gè)性，而非被性別定義的飾品”。

孟買21歲珠寶設(shè)計(jì)師羅翰·S（Rohan S.）的一條短視頻更是戳中市場(chǎng)痛點(diǎn)，他身著白T牛仔褲疊戴珠寶的配文“并非只有說(shuō)唱歌手才能戴珠寶”，成為男性打破配飾性別標(biāo)簽的經(jīng)典宣言。

沙龍與水療中心的服務(wù)升級(jí)，更讓男性的精致有了落地場(chǎng)景。在孟買、古爾岡的現(xiàn)代化男士沙龍，專為男性粗硬體毛設(shè)計(jì)的脫毛蠟紙、緩解電子屏疲勞的膠原蛋白眼膜、“運(yùn)動(dòng)足部磨砂”成為常規(guī)項(xiàng)目；

高端水療中心推出熱精油胡須SPA，Urban Company則從“女性上門美容”拓展為男士理容綜合平臺(tái)，胡須塑形、抗污染面部護(hù)理、瑞典式按摩一應(yīng)俱全；

Looks Salon的男士菜單里，黑頭清理、灰發(fā)補(bǔ)色、修眉早已是基礎(chǔ)項(xiàng)。

就連香氛市場(chǎng)也迎來(lái)重構(gòu)，曾經(jīng)的女性專屬花香、甜香調(diào)中性香水，如今成了印度線上口碑最好的男士香氛品類。

博主生態(tài)：社交賦能的理容普及

社交媒體，是印度男性美妝打破禁忌的最大催化劑。正如孟買化妝師卡蘭·楚格（Karan Chugh）所言：

“過(guò)去男性認(rèn)為理容只是健身和抹胡須精油，而社交平臺(tái)讓他們看到了更多元的型格可能”。

在Instagram，“男士理容”已成為獨(dú)立賽道，這里的男性不再是美妝的“旁觀者”，而是熟練的“實(shí)踐者”，而一批頭部博主則成為這場(chǎng)革命的“布道者”。

本土初代男性護(hù)膚博主薩欽·帕爾馬（Sachin Parmar）是市場(chǎng)教育的先行者，作為印度最具知名度的男性美妝博主之一，他以“護(hù)膚無(wú)關(guān)性別”為核心，通過(guò)科普內(nèi)容讓男性放下對(duì)精華、面膜的抵觸，如今粉絲量超150萬(wàn)，成為本土品牌的核心合作對(duì)象。

而桑尼·瓦爾米基（Sunny Valmiki）則是“無(wú)性別理容”的倡導(dǎo)者，其120萬(wàn)粉絲的賬號(hào)里，不僅有男士彩妝教程，更直言“男士彩妝終將成為主流”，他見(jiàn)證著市場(chǎng)的變化：“幾年前男性提精華會(huì)被異樣看待，如今他們敢坦然分享護(hù)膚流程。”

粉絲量超百萬(wàn)的頭部博主安庫(kù)什·巴胡古納（Ankush Bahuguna，@wingitwithankush）與艾倫·喬杜里（Allen Choudhary，@allen_choudhary）則代表著理容內(nèi)容的精細(xì)化。

安庫(kù)什主打平價(jià)護(hù)膚測(cè)評(píng)，其評(píng)論區(qū)滿是“油皮能用嗎”“適配小麥膚色嗎”的真實(shí)提問(wèn)；

艾倫則深耕高端理容與沙龍?bào)w驗(yàn)，將磨皮煥膚、紅酒面部護(hù)理等小眾項(xiàng)目普及給男性。

而社交平臺(tái)的魔力，更在于打破了地域與階層的壁壘：北方邦拉姆普爾村的化學(xué)工程畢業(yè)生穆罕默德·馬茲·汗（Mohammed Maz Khan），疫情期間發(fā)布男性美妝視頻走紅，如今粉絲超60萬(wàn)。

他靠寶萊塢明星化妝教程與基礎(chǔ)護(hù)膚科普，讓中小城鎮(zhèn)的男性敢私信詢問(wèn)“如何遮黑眼圈”“婚禮該用什么產(chǎn)品”，成為鄉(xiāng)村男性美妝啟蒙的關(guān)鍵人物。

線上的開(kāi)放更延伸到線下，博主們走進(jìn)沙龍、皮膚科診所拍攝，讓磨皮煥膚、化學(xué)煥膚、玫瑰磨砂膏等項(xiàng)目常態(tài)化；

理發(fā)店開(kāi)始在社交平臺(tái)發(fā)布“男士面部護(hù)理菜單”，Nykaa更是直接邀請(qǐng)男星古法特·珀扎達(dá)（Gurfateh Pirzada）化妝推廣唇彩，讓男性彩妝出現(xiàn)在主流視野。

正如廣告從業(yè)者馬拉維卡·夏爾馬（Malavika Sharma）所言，“社交平臺(tái)讓男性理容常態(tài)化，而精準(zhǔn)廣告則讓消費(fèi)落地，這是一套完美的閉環(huán)”。

產(chǎn)品迭代：本土創(chuàng)新與品類升級(jí)

印度男性美妝的產(chǎn)品迭代，始終圍繞本土需求與多功能化兩大核心，而阿育吠陀草本、高性價(jià)比、無(wú)性別化，則成為本土品牌的破局關(guān)鍵。

如今的印度男性理容柜，早已不是單一的剃須產(chǎn)品，而是形成了從基礎(chǔ)護(hù)膚到彩妝、配飾、香氛的全品類矩陣，而《現(xiàn)代男性理容必備清單》更是成為社交平臺(tái)的熱門內(nèi)容：

維生素C精華提亮、輕透凝膠保濕乳打底、SPF50+防曬霜成剛需、透明眉膠定型輪廓、遮瑕凝膠打造偽素顏，這些產(chǎn)品均價(jià)從300到2800盧比不等，兼顧性價(jià)比與實(shí)用性，成為都市男性的日常。

本土品牌的創(chuàng)新，更是精準(zhǔn)踩中印度男性的肌膚特點(diǎn)與消費(fèi)偏好。Beardo作為本土男士潔面TOP1品牌，其活性炭洗面奶以控油祛痘為核心，月銷超8萬(wàn)件，2025年更升級(jí)胡須護(hù)理系列，加入印楝、檀香等印度傳統(tǒng)阿育吠陀草本成分，推出胡須增長(zhǎng)精華，成為爆款；

The Man Company的無(wú)油保濕霜（SPF30）月銷5萬(wàn)+，兼顧保濕與防曬，完美適配印度熱帶氣候，2025年更推出首款男士彩妝禮盒，包含BB霜、遮瑕凝膠、眉膠，上線3個(gè)月銷量破10萬(wàn)套；

Bombay Shaving Company則聚焦剃須賽道的技術(shù)升級(jí)，2025年推出搭載傳感器的智能剃須刀，可根據(jù)胡須密度調(diào)整剃須力度，同時(shí)推出“剃須+修護(hù)”一體化套裝，將剃須膏、須后水、修護(hù)精華結(jié)合，契合男性“高效理容”的需求。

剃須產(chǎn)品作為男性理容的基礎(chǔ)品類，更是迎來(lái)技術(shù)大變革。2025年，印度男士剃須產(chǎn)品開(kāi)始向智能化、環(huán)保化、多功能化升級(jí)：

生物可降解材料制成的剃須刀柄成為新趨勢(shì)，納米技術(shù)刀片更鋒利且減少皮膚刺激，部分品牌還將剃須刀與潔面儀、按摩儀結(jié)合，讓剃須成為護(hù)膚的一部分。

而國(guó)際品牌則靠高端單品搶占市場(chǎng)，Benefit的24小時(shí)定型透明眉膠、Charlotte Tilbury的無(wú)性別煥亮遮瑕凝膠，憑借“自然妝效”“全性別適配”成為都市精英的首選。

值得關(guān)注的是，阿育吠陀草本已成為印度男性美妝的核心標(biāo)簽。從Forest Essentials的檀香保濕霜，到Dabur的蘆薈凝膠，本土品牌將傳統(tǒng)草本融入現(xiàn)代理容，既契合印度消費(fèi)者的文化認(rèn)同，又以“天然溫和”打動(dòng)注重肌膚健康的男性，這一趨勢(shì)也讓印度男性美妝產(chǎn)品形成了區(qū)別于歐美、日韓的獨(dú)特風(fēng)格。

觀念突圍：肌膚剛需與性別革命

印度男性美妝的崛起，從來(lái)不是“跟風(fēng)消費(fèi)”，而是基于肌膚需求的理性選擇，更是性別觀念的深層革命。

印度皮膚病學(xué)會(huì)德里分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)拉賈特·坎達(dá)里醫(yī)生（Dr Rajat Kandhari）的專業(yè)解讀，為男性理容提供了科學(xué)支撐：“男性皮脂腺密度更高、毛囊更多，更容易長(zhǎng)痘；

面部肌肉更發(fā)達(dá)，皺紋產(chǎn)生更快，且頻繁剃須會(huì)損傷皮膚屏障，因此控油、保護(hù)膠原蛋白、修復(fù)屏障，是男性護(hù)膚的剛需。”這也讓皮膚科醫(yī)生紛紛走進(jìn)社交平臺(tái)開(kāi)設(shè)問(wèn)答專欄，為男性理容提供專業(yè)指導(dǎo)。

當(dāng)印度男性敢在鏡子前享受理容的儀式感，敢佩戴喜歡的珠寶，敢嘗試輕薄的彩妝，他們打破的不僅是美妝的性別邊界，更是自我表達(dá)的枷鎖。

這場(chǎng)始于消費(fèi)的浪潮，最終成為一場(chǎng)關(guān)于自我、關(guān)于多元、關(guān)于美的革命。而這，正是時(shí)尚最動(dòng)人的內(nèi)核：無(wú)關(guān)性別，只關(guān)于你。在印度，這場(chǎng)型格新革命，才剛剛開(kāi)始。

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