從租車庫創業到年入11億，他用25年“馬拉松”鑄就運動營養領軍企業

康比特2025年全年營收為11.59億元，研發投入高達3079.66萬元。

文|張冰

25歲，對于一名運動員來說正是最美好的年紀。2015年，25歲的蘇炳添在北京田徑世錦賽創造了9秒99的好成績，正在為日后的東京奇跡積淀更多能量。

25歲，對于一家企業而言，同樣是風華正茂的黃金年代。與蘇炳添攜手多年的康比特就在近日度過了25歲生日，這家中國運動營養食品行業的領軍者，在歷經25年篳路藍縷的創業之路過后，同樣在為更加遠大的前程蓄力。

從租賃車庫到北交所上市

康比特的來時路

5月16日，康比特“25載與你同行”周年慶典活動在北京國際會議中心隆重舉辦。北京市體育局黨組成員石風華、北京市昌平區人民政府副區長馬春秀、中國食品科學技術學會常務副理事長邵薇、北京體育大學黨委常委、副校長周啟迪、“亞洲飛人”蘇炳添等領導嘉賓紛紛現身，而這滿座高朋都是受康比特董事長白厚增的邀請而來。

1999年，此前在大連財貿職工學院擔任教師的白厚增敏銳察覺到國內運動營養領域的空白與機遇，毅然“下海”經商，在對外經貿大學租下一間車庫拉起公司最早的隊伍。緊接著，2001年，康比特品牌正式誕生。25年后，歷經數度風雨，康比特已經成為國內運動營養食品行業當之無愧的領軍者，不僅收獲了億萬消費者的支持與熱愛，還成為首家在北交所成功上市的運動營養領域高新技術企業。

回憶起25年的創業歷程，白厚增感慨萬千。“2001年，我們推出了國內第一款補充能量類運動飲料，那時候很多人還不知道什么是運動營養，更別說科學補給了。可以說，我們是一邊做產品，一邊觀察市場，也是摸著石頭過河。”白厚增告訴體育大生意。

由于康比特一直深度服務中國競技體育，與國家隊共同成長。隨著時間的推進，從參與行業標準制定，到長期服務國家隊，再到2008年成為北京奧運會“優秀供奧企業”，康比特真正建立起了專業運動營養的能力體系。

在白厚增看來，康比特從專業體育走向大眾健康，并邁向資本市場，是公司發展的第二個階段：“2010年以后，我們開始布局大眾運動健康市場；2022年登陸北交所，成為‘北交所運動營養第一股’。上市對康比特來說，不只是融資，更意味著企業治理、長期責任和發展能力進入了新的階段。”

“如果說有什么印象特別深的，其實不是某一個瞬間，而是一路走來很多用戶和運動員對我們的信任。有些國家隊運動員用了我們十幾年，現在很多大眾消費者也會說’我是從年輕時一直吃康比特到現在’。這種長期陪伴和信任，我覺得是25年最珍貴的收獲。”白厚增說。

制定多項行業標準

年研發費用超3000萬

眾所周知，即便在日新月異的體育產業當中，運動營養領域也算得上是“高精尖”的細分產業，不僅需要強大的科研能力，更需要洞悉行業標準、掌握行業的最新動向，作為一家高速發展的行業頭部企業，康比特在這一方面做得同樣十分出彩。

據了解，康比特一直深度參與中國運動營養行業標準建設，早在2004年，康比特便推動中國食品科學技術學會運動營養食品分會成立，承辦首屆國際運動營養食品高層論壇。論壇上，康比特提出，中國運動營養健康行業需要更規范系統化的行業標準建設。

在2006年，康比特又參與制定了北京首個運動營養行業標準，之后又陸續參與4項行業標準、1項國家標準的制定工作。可以說，康比特既是行業發展的參與者，也是行業規則建設的推動者和引導者。

康比特在慶典上發布多款重磅新品

而在科研層面，康比特更是不遺余力。2025年，康比特研發投入高達3079.66萬元，創新研發CPTMax能量配方、CPTPro等專利。持續夯實品牌在運動營養賽道的技術與品質壁壘，力爭通過更高品質產品滿足消費者多元化需求。

也正是在這樣“硬核”的投入之下，越來越多消費者選擇用腳投票，并反應在了康比特的銷量上。據康比特2025年財報顯示，公司全年營收為11.59億元，同比增長11.4%，走出一條穩健的增長之路。

體育營銷久久為功

簽約諸多新伙伴

事實上，在與白總的對談中，體育大生意發現，除了科研創新，康比特還有著一個獨家法寶，那便是“長期主義”。在白厚增的帶領下，這種精神更是已經融入康比特的企業基因。作為康比特最重要的一名代言人，蘇炳添對此也頗有發言權。

“我跟康比特相識已經有21年了，我在中山市體校就知道了康比特，然后到廣東省隊，開始使用了康比特的產品。進入國家隊后，不僅在使用康比特的產品，還接受專業運動營養師團隊的科學指導。所以康比特對我來說更多是一種陪伴的感情，陪伴著我職業生涯的成長。”蘇炳添表示。

談及雙方合作，蘇炳添坦言，從“老用戶老粉絲”到品牌代言人，自己對康比特的信任源于長期使用體驗以及國家隊時期建立的專業認知，也期待未來康比特能夠繼續堅持科技創新與高品質標準，幫助更多運動人群實現健康提升，讓專業運動營養走進大眾生活。

“像蘇炳添這樣的優秀運動員，不只是品牌代言人，他本身也是康比特很多年的使用者，從省隊、國家隊一路走來，對產品和服務都有真實體驗。這種長期信任，比單純廣告傳播更有價值。”白厚增說，“我一直認為，康比特做體育營銷，核心不是追熱點、做流量，而是希望通過真正的體育場景，建立品牌與用戶之間的專業信任與情感連接。”

也正是在這樣的理念之下，在品牌的25周年慶典上，又有更多合作伙伴加入到了康比特的“朋友圈”之中：在專業科研與競技體育領域，康比特與北京體育大學進一步深化校企戰略合作，雙方將圍繞運動營養健康領域科研創新、人才培養、賽事服務及標準建設等方面開展深度協同，推動產學研融合與科技成果轉化。

為進一步強化產業協同與產品創新，康比特與國民健康品牌飛鶴正式達成原料技術層面的跨界戰略合作。此外，康比特還與中國健美協會進一步提升合作深度，共同推動健身健美行業發展建設、專業運動隊營養保障、大眾健身科普、賽事賦能，及運動營養應用標準規范等工作，雙方將從品牌高度到行業推動，共同面向未來，全新起航。

發力大健康領域

為體育強國貢獻力量

近年來，隨著全民健身浪潮興起，營養補給正在從專業運動場景，逐步向更廣泛的大眾健康消費延伸，這對于康比特而言，是機遇也是挑戰。康比特不僅針對大眾研發出了諸多新品，更利用AI、數字體育等科技手段，在大眾營養領域走出一條漂亮的“第二曲線”。

譬如康比特同步推進了CPTfit體重管理子品牌，圍繞體重控制、營養補充、代謝支持等需求，推出雙層蛋白棒、乳清蛋白棒、3D左旋飲等產品，希望幫助消費者建立更科學的健康管理方式。還打造了通過數字化測評了解身體狀態、運動需求，再匹配訓練建議和精準營養方案，形成“運動測評—科學訓練—精準營養”的服務閉環。

“數字體育和我們的運動營養、大眾營養業務，本質上是一個完整健康服務體系的不同環節。”白厚增說，“我相信，這種協同不是簡單的業務疊加，是真正能夠實現“1+1＞2”的長期價值。”

值得一提的是，本次慶典上，在諸多商業層面的布局之外，康比特同樣在持續踐行國民企業社會責任，攜手新華網正式啟動”逐夢計劃”公益項目。旨在聚焦平凡體育素人，提供專業運動營養服務，記錄成長、挖掘故事，將二十五年服務國家隊的寶貴經驗傳遞給大眾，以專業力量賦能全民健身，踐行體育強國與健康中國戰略。

“我覺得，這不僅是康比特服務專業體育經驗向大眾延伸的一次實踐，也是企業社會責任的一部分。未來，我們希望把服務國家隊的專業能力，真正服務到更多普通人身邊。為體育強國、健康中國建設注入更堅實、更長久的力量。”白厚增說道。

在體育大生意看來，康比特從一個租賃車庫起步，到站上北交所的舞臺，25年見證了中國運動營養行業從無到有、從混沌到規范的全過程。參與制定多項國家和行業標準、超3000萬元的研發投入、服務國家隊二十余載——這些硬核能力構筑了品牌的護城河，也讓康比特在全民健身與健康中國戰略的宏大背景下，天然承擔著更重的行業責任。

如今，康比特正向大健康領域發起新一輪攀登，這些最新動態無不顯示出這家企業正從“產品輸出”向“生態構建”進行躍遷。當體育強國從愿景走向現實，康比特給出的答案是：把服務冠軍的能力，轉化為服務14億人的底氣。這既是商業的遠見，更是一家國民企業應有的時代答卷。

注： 本文所用 圖片來自康比特