余承東的漲價(jià)預(yù)警，輸給了現(xiàn)實(shí)里的降價(jià)潮！

5月15日凌晨，原本沉寂的消費(fèi)電子市場(chǎng)被接連投下兩枚“價(jià)格炸彈”。

蘋果率先宣布iPhone 17 Pro系列全系下調(diào)1000元，這款上市后價(jià)格一直堅(jiān)挺的機(jī)型首次官方降價(jià)，一舉邁入六千元檔位。

緊隨其后，華為終端也在早間公布，折疊屏旗艦Mate X7全系直降1000元，起步價(jià)落至11999元區(qū)間。兩大高端品牌選在同一天亮出明晃晃的降價(jià)牌，令外界嗅到了不同尋常的氣息。

從渠道來看，這場(chǎng)價(jià)格調(diào)整并非“蜻蜓點(diǎn)水”，而是實(shí)打?qū)嵉难a(bǔ)貼疊加。京東Apple產(chǎn)品自營(yíng)旗艦店內(nèi)，iPhone 17 Pro系列在直降基礎(chǔ)上，還捆綁了以舊換新補(bǔ)貼，雙重優(yōu)惠加起來至少2000元，部分機(jī)型到手僅需6999元，并可享受12期免息分期。

天貓Apple Store官方旗艦店同樣給出了最高1000元的優(yōu)惠，并且活動(dòng)跨度極長(zhǎng)，將從5月15日零點(diǎn)一直延續(xù)到6月21日深夜，覆蓋了iPhone、iPad、Apple Watch和AirPods等多款產(chǎn)品。

華為方面同樣力度不小。

除了折疊屏Mate X7系列集體下調(diào)1000元外，在京東和天貓的華為官方旗艦店內(nèi)，其他產(chǎn)品也享受不同程度的折扣，大額優(yōu)惠券最高可達(dá)2000元，且明確標(biāo)注可疊加國(guó)家補(bǔ)貼，分期免息等金融工具也一并奉上。

值得注意的是，就在不久前的發(fā)布會(huì)上，華為常務(wù)董事、終端BG董事長(zhǎng)余承東曾感嘆，新手機(jī)定價(jià)壓力巨大，僅成本就上漲了1200至1500元，甚至透露“扛不住了也可能漲價(jià)”。

言猶在耳，Mate X7卻率先開啟了降價(jià)潮，這一反差比降價(jià)耐人尋味。

看似意外的“默契”背后，是智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)深層次的邏輯重塑。

我認(rèn)為這并非我們習(xí)以為常的一次年中促銷，其中的指向很大可能，是高端市場(chǎng)從“價(jià)值高地”滑向“存量絞殺”的關(guān)鍵信號(hào)。

首先，蘋果的降價(jià)策略正在發(fā)生根本性偏移。

以往，蘋果官方極少在新款Pro系列上市不久后直接下調(diào)定價(jià)，它更多依賴渠道商暗中放水或電商補(bǔ)貼。

此次以官方身份高調(diào)降價(jià)，且特意強(qiáng)調(diào)“進(jìn)入六千元檔”，目的非常清晰——用價(jià)格彈性撬動(dòng)那批對(duì)品牌向往已久、卻對(duì)萬(wàn)元門檻望而卻步的龐大中間用戶。

這等于把高端市場(chǎng)的護(hù)城河主動(dòng)掘開一個(gè)口子，讓水流向更廣的平原。在經(jīng)濟(jì)增速放緩、消費(fèi)者捂緊錢包的背景下，即便強(qiáng)如蘋果，也必須用“性價(jià)比”來?yè)Q取裝機(jī)量，為日益重要的服務(wù)業(yè)務(wù)儲(chǔ)備更多入口。

其次，華為折疊屏的降價(jià)，戳破了折疊屏市場(chǎng)“皇帝的新衣”。

折疊屏長(zhǎng)期被賦予高溢價(jià)的光環(huán)，但高昂的售價(jià)始終讓多數(shù)消費(fèi)者只敢遠(yuǎn)觀。此次Mate X7直降千元并配合免息分期，實(shí)際上是宣告折疊屏從極客嘗鮮階段向主流普及階段進(jìn)發(fā)。

可吊詭的是，余承東口中那上漲了上千元的成本并未消失，屏幕、鉸鏈、芯片等物料依然昂貴。

在這種情況下強(qiáng)行降價(jià)，反映出更深層的焦慮，當(dāng)直板機(jī)創(chuàng)新進(jìn)入平臺(tái)期，折疊屏若再不放下身段，就可能錯(cuò)過唯一能做大的時(shí)間窗口。

廠商寧愿割肉，也要先占住用戶心智。

再者，兩家巨頭在5月15日這個(gè)看似普通的時(shí)間點(diǎn)“撞車”降價(jià)，背后是618大促的戰(zhàn)事前移。

平臺(tái)補(bǔ)貼、國(guó)家補(bǔ)貼、品牌直降三重杠桿疊加，說明消費(fèi)電子已進(jìn)入“政府-平臺(tái)-廠商”聯(lián)合刺激的階段。

這種聯(lián)合，恰恰暴露出需求的疲軟。

在技術(shù)創(chuàng)新乏善可陳的年份，價(jià)格成了唯一能撥動(dòng)消費(fèi)者神經(jīng)的琴弦。

余承東曾預(yù)警的漲價(jià)壓力，最終敵不過現(xiàn)實(shí)里的降價(jià)潮，原因也很簡(jiǎn)單，在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，定價(jià)權(quán)永遠(yuǎn)不由成本決定，而由消費(fèi)者的支付意愿和對(duì)手的動(dòng)作決定。

當(dāng)對(duì)手率先扣動(dòng)扳機(jī)，任何成本邏輯都必須讓位于市場(chǎng)份額。

而且，在我看來，這股降價(jià)風(fēng)潮不會(huì)是終點(diǎn)。

兩大巨頭都開始用價(jià)格說話了，那二線高端品牌乃至中端市場(chǎng)將承受巨大擠壓，整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)池必然被重新分配。

對(duì)于消費(fèi)者而言，這無(wú)疑是甜蜜的；但對(duì)于產(chǎn)業(yè)，這意味著一場(chǎng)殘酷的洗牌已經(jīng)悄然提速。

扛得住成本壓力的企業(yè)，才能笑到最后，而余承東那句“可能漲價(jià)”的預(yù)言，恐怕暫時(shí)只能封存在激烈價(jià)格戰(zhàn)的硝煙里了。

作者 | 七七愛吹牛

審校 | 童任

配圖/封面來源 | 騰訊新聞圖庫(kù)

編輯出品 | 東針商略

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