中以夫妻，在中國架起一座阻擊癌癥的生命之橋

● ●●中以合作

上月底，浙江海寧迦南腫瘤醫(yī)院正式舉行開業(yè)儀式。來自上海多家三甲醫(yī)院的專家團隊齊聚現(xiàn)場，同步開展了大型義診活動。海寧迦南腫瘤醫(yī)院與以色列及上海頂尖醫(yī)療機構(gòu)的專家開展深度合作，推動上海三甲醫(yī)院多學(xué)科專家團隊及以色列醫(yī)療資源下沉，將國內(nèi)外頂尖專家、前沿技術(shù)和先進理念帶到海寧這個浙北小城。

這座占地約45畝、一期規(guī)劃200張床位的現(xiàn)代化腫瘤醫(yī)院，首期投資2.4億元，按三甲國際標準建設(shè)。

很少有人知道，這座醫(yī)院的起點，并非某家醫(yī)療集團的投資計劃，而是一對年輕夫婦在自家廚房餐桌上的一次討論。那時，他們的兒子還不到一個月大，正安靜地躺在父親胸前。

他叫Shamriz Liran（李冉），39歲，來自以色列阿什凱隆；她叫王伊尹（Yiyin Wang），34歲，來自浙江海寧。他們是一對中以夫妻，也是一對創(chuàng)業(yè)搭檔。他們的故事沒有電影情節(jié)里的浪漫甜膩，卻真實驗證了“愛能克服萬難”這句話。而他們正在做的，是在中國和以色列之間，架起一座阻擊癌癥的“生命之橋”。

一、從廚房餐桌開始：1+1>2的創(chuàng)業(yè)搭檔

他們的相遇，始于特拉維夫大學(xué)的一堂講座。當時，王伊尹是上海外國語大學(xué)希伯來語專業(yè)的交換生，李冉則是該校學(xué)生。兩人相識、相知，攜手走過十二載。

起初，他們創(chuàng)辦了一家公司——壘登咨詢公司，幫助以色列企業(yè)進入中國市場，也幫助中國企業(yè)走向以色列。那些年，他們做過各種項目：陪賣拉毛布的客戶喝咖啡、幫中國投資人把美國密西西比河的野生鯉魚賣到以色列、在義烏為以色列企業(yè)家搭建生產(chǎn)線……他們不斷試錯，在一次次碰壁中積累經(jīng)驗，也在一群成功的生產(chǎn)經(jīng)理、投資者和企業(yè)家面前，逐漸褪去了年輕和青澀。

真正的轉(zhuǎn)折點，出現(xiàn)在他們?yōu)橐恢б陨嗅t(yī)療創(chuàng)業(yè)團隊提供咨詢服務(wù)時。以色列在腫瘤醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科研實力，讓他們看到了一個機會：如果能將以色列頂尖的腫瘤診療技術(shù)引入中國，讓生活在中小城市、無法奔赴北上廣的患者在家門口就能獲得國際水平的治療，那將解決一個真實存在的痛點。

2018年，他們成立了壘登健康科技公司，正式進入醫(yī)療領(lǐng)域。

“公司成立時，我們的兒子還不到一個月大。”王伊尹回憶道，“我們就在廚房的餐桌上工作，兒子躺在李冉的胸前。”從那以后，線上咨詢、醫(yī)生培訓(xùn)、病例討論……他們一步步摸索，一點點推進。

他們的第一個病人，是一位胰腺癌患者。醫(yī)生預(yù)估他只剩2個月的壽命，患者唯一的心愿，就是能和家人一起度過即將到來的春節(jié)。最終，他不僅實現(xiàn)了這個愿望，還多活了整整四年。他在離家最近的醫(yī)院，接受了以色列和中國醫(yī)生的聯(lián)合治療。

這個案例讓李冉和王伊尹確信：這條路值得走下去。

二、領(lǐng)航員與掌舵員：創(chuàng)業(yè)中的角色互補

在這段創(chuàng)業(yè)關(guān)系中，兩個人的分工清晰且互補。

李冉的角色，被王伊尹稱為“領(lǐng)航員”。“他總能預(yù)感到我們的人生轉(zhuǎn)折點在哪里。”王伊尹說。從最初的咨詢公司到后來的醫(yī)療項目，再到最終參與建設(shè)一座國際標準的腫瘤醫(yī)院，幾乎每一個重大方向都是李冉率先提出的。

而王伊尹則是那個“掌舵員”。她的任務(wù)，是把李冉那些看似冒險的想法變得可行，確保他們行駛在正確的軌道上。

“他總是有那種直覺，知道接下來應(yīng)該往哪里走。而我的工作，就是讓那個選擇不那么離譜。”王伊尹用她慣有的幽默，總結(jié)著兩人之間的默契。

他們把合作關(guān)系形容為一道“數(shù)學(xué)上錯誤但絕對正確的公式”：1+1>2。兩個人一起工作，讓他們比單打獨斗時更大膽、也更堅韌。因為無論白天經(jīng)歷了多少艱難，到了晚上，他們都能在彼此身上找到支撐的力量。

這種互補不僅體現(xiàn)在性格上，也體現(xiàn)在文化背景和專業(yè)能力上。李冉來自以色列，熟悉中東地區(qū)的創(chuàng)新生態(tài)和醫(yī)療技術(shù)；王伊尹是海寧本地人，深諳中國醫(yī)療體系和社會保險制度。她的父親是一名外科醫(yī)生，在當?shù)蒯t(yī)院工作多年，為項目落地提供了寶貴的本地視角和人脈。

三、從理想到現(xiàn)實：投資人的關(guān)鍵一棒

有了技術(shù)方向和醫(yī)療團隊，還缺最后一環(huán)——資金和落地能力。這時，一位關(guān)鍵人物加入了進來。

朱平良，浙江海寧本地企業(yè)家，早年經(jīng)營化工和人防設(shè)備生意，后跨入影視文化領(lǐng)域。他并非醫(yī)學(xué)背景出身，但有著務(wù)實的商業(yè)判斷和對家鄉(xiāng)的情結(jié)。當他通過王伊尹父親的引薦接觸到這個項目時，他看到了兩個關(guān)鍵點：一是以色列腫瘤醫(yī)療技術(shù)確實領(lǐng)先，二是海寧本地確實缺這樣一家高水平的專科醫(yī)院。

“讓家鄉(xiāng)父老不用半夜往上海、杭州跑，在家門口就把病看了。”這是朱平良決定投資時的初衷。

他承擔(dān)了浙江迦南腫瘤醫(yī)院的主要出資和建設(shè)責(zé)任。醫(yī)院一期規(guī)劃200張床位，總投資2.4億元，占地約45畝，未來規(guī)劃擴展至800張。朱平良擔(dān)任醫(yī)院的法定代表人、董事長兼經(jīng)理，負責(zé)醫(yī)院的整體運營和落地執(zhí)行。

如果說李冉和王伊尹是項目的“發(fā)起者”和“技術(shù)橋梁”，那么朱平良就是那個讓藍圖變成工地的“落地者”。沒有他的資金和本地資源支持，這個項目可能至今仍停留在PPT階段。

四、沒有清晰的創(chuàng)業(yè)之路？Ta會一路指引你

回顧這段創(chuàng)業(yè)旅程，李冉總結(jié)了一套自己的創(chuàng)業(yè)理念。

他認為，一個人在創(chuàng)業(yè)世界中找到真正的激情，受到四個因素的深刻塑造：價值觀、家庭教育、歷史背景和個人興趣。這些因素共同構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)。而機遇、人脈和合理的財務(wù)規(guī)劃，則像路標一樣，一步步指引你走向那個真正屬于你的方向。

最終你會發(fā)現(xiàn)：你的企業(yè)，就是你自身的延伸——你的歷史、價值觀、經(jīng)驗、成長，甚至是失敗，都會體現(xiàn)在你的創(chuàng)業(yè)項目上。

“如果你一開始沒有一條清晰的創(chuàng)業(yè)之路，完全不必擔(dān)心，”李冉說，“Ta會一路指引你。”

對于他和王伊尹來說，創(chuàng)辦一家癌癥醫(yī)院從來不是最初的目標。他們只是認真地生活、不斷嘗試、不斷失敗、不斷學(xué)習(xí)，然后在一個又一個機遇面前，做出符合自己價值觀的選擇。最終，那條路自己顯現(xiàn)了出來。

五、從廚房到工地：付出與堅持

創(chuàng)業(yè)從來不是一條鋪滿鮮花的大道。

“工作總是做不完的，你難免會錯過家庭時間，錯過很多本該屬于家人的時刻。”李冉坦言。但他接著說，“這是我們愿意為‘真正重要的事’付出的代價。”

王伊尹也直言不諱地談到創(chuàng)業(yè)中的艱難。從2020年項目啟動，到2022年8月迦南腫瘤醫(yī)院正式奠基，再到如今醫(yī)院主體工程的逐步推進，這中間有無數(shù)審批流程、設(shè)計方案修改、資金調(diào)配、團隊磨合……每一個環(huán)節(jié)都是一場硬仗。

他們沒有抱怨，也沒有自我感動。他們只是在日復(fù)一日的堅持中，把一件幾乎不可能的事情，一點一點變成了現(xiàn)實。

六、一座跨越國界的生命之橋

如今，浙江迦南腫瘤醫(yī)院的建設(shè)正在穩(wěn)步推進。這家醫(yī)院將由以色列拉斐爾醫(yī)學(xué)中心及ASSA腫瘤醫(yī)生團隊提供技術(shù)支持，國際知名腫瘤專家Salomon Stemmer教授領(lǐng)銜，重點開展核醫(yī)學(xué)治療，包括國內(nèi)首款前列腺癌靶向放射配體療法镥-177的臨床應(yīng)用。

但比這些技術(shù)更重要的，是醫(yī)院的使命——讓海寧及周邊中小城市的腫瘤患者，無需奔波到上海、杭州、北京，在家門口就能接受到國際水平的治療，并且能夠使用社會保險。

這正是李冉和王伊尹最初的構(gòu)想，也是朱平良愿意投資的方向：不僅提供高水平的治療，還要讓治療過程更經(jīng)濟、更透明、更以患者為中心。他們希望通過直接連接優(yōu)秀醫(yī)生、減少行政冗余，提高醫(yī)療服務(wù)的效率，降低成本。

以色列教授Stemmer在談到與這對夫妻的合作時表示：“在過去幾年與Yiyin和Liran的相處中，他們淵博的知識、開闊的視野和強烈的責(zé)任感，給我留下了深刻印象。我相信，他們一定能繪就這幅偉大藍圖。”

醫(yī)院介紹

迦南腫瘤醫(yī)院位于浙江省海寧市錢塘江畔，是依照“三級甲等醫(yī)院”標準設(shè)計、建造的腫瘤專科醫(yī)院。醫(yī)院占地45畝，一期工程預(yù)期設(shè)置床位數(shù)量300張,未來總床位達800張以上。是一家國際化的復(fù)合癌癥診療中心(CCC- Comprehensive Cancer Center)，也是以色列拉斐爾醫(yī)學(xué)中心(Raphael Medical Center, Tel Aviv)在國內(nèi)的首家附屬醫(yī)院，更是以色列亞撒腫瘤專家(ASSA Oncologists Alliance)在中國的總工作站。

七、愛的另一種形式

回到故事的開頭——那間廚房，那張餐桌，那個躺在父親胸前的新生兒。

李冉和王伊尹的愛情，沒有太多浪漫電影式的橋段。沒有轟轟烈烈的表白，沒有刻意營造的驚喜，甚至沒有太多時間留給他們自己。他們的愛，體現(xiàn)在深夜病案討論后的一個眼神，體現(xiàn)在面對審批受阻時的一句“沒關(guān)系，我們再試試”，體現(xiàn)在跑步機上不到30分鐘跑完5公里時的相互鼓勵，體現(xiàn)在把“讓對方不那么冒險的想法變成現(xiàn)實”的行動中。

這是一種以共同使命為基礎(chǔ)的愛，一種愿意為更大的目標付出和堅持的愛，一種把兩個人的力量疊加起來、去改變世界一小塊版圖的愛。

在中國，癌癥每年奪走數(shù)百萬人的生命。無數(shù)家庭因為疾病而支離破碎，無數(shù)患者因為醫(yī)療資源不均而不得不在求醫(yī)路上耗盡精力和積蓄。李冉和王伊尹正在做的，是為這些家庭架起一座橋——一座跨越國界、匯集中以兩國頂尖醫(yī)療資源的“生命之橋”。

而這座橋能夠從圖紙變成現(xiàn)實，離不開朱平良作為投資人和建設(shè)者的關(guān)鍵一棒。三股力量擰在一起：中以夫妻提供技術(shù)視野和國際資源，本地企業(yè)家提供資金和落地能力，共同的目標是讓更多患者在家門口得到救治。

這座橋的根基，是十二年的信任、尊重和相互成就。

正如李冉和王伊尹自己所說：“1+1大于2。”在創(chuàng)業(yè)和愛情的世界里，這或許是最有力的公式。

?請多轉(zhuǎn)發(fā)和贊賞以色列計劃?

轉(zhuǎn)載開白請文尾留言

點贊+在看，好文自然來↓