山西
近日， 由山西省紀委監委宣傳部與山西廣播電視臺聯合攝制的三集電視專題片《護航》1月26日起播出。
1月27日，山西日報發布《利劍破“頑疾” 護航促發展——專題片《護航》第一集聚焦深入整治國企領域腐敗》專題文章。
專題片第一集重點報道省屬國企山西焦煤集團系列腐敗案件中的典型案例，深刻剖析國有企業中存在的權錢交易、圈子文化、國資監管失控失管等現象頑疾，深入挖掘腐敗問題發生的深層次原因。
武華太出生于1959年，山西平遙人，長期與煤打交道，2014年1月任山西焦煤集團董事長、黨委書記，2019年卸任。
2024年5月，武華太（正廳級）被查，同年11月被開除黨籍，2025年3月因涉嫌受賄罪、國有公司人員濫用職權罪，被提起公訴。2026年1月因受賄罪、國有公司人員濫用職權罪獲刑15年！
武華太還帶壞了一批干部：范文生（山西焦煤低碳技術公司原副總）、郭天罡（山西焦煤銷售公司原總經理）、楊社教（山西焦煤公路煤焦物流公司原總經理），王壽賓（山西焦煤西山煤電原外部董事）均為武華太圈子內成員，長期把持煤炭購銷、工程承攬等關鍵崗位。范文生于2024年12月被 “雙開” 并移送司法；郭天罡、楊社教等人也已被查處。
武華太在懺悔中直指 “圈子文化” 是墮落根源，因 “放心這個人、了解他” 而形成小圈子，少數人把持關鍵崗位，買官者上位后變本加厲斂財，形成貪腐接力，污染企業政治生態。直言痛恨自己，悔恨帶壞風氣，承認 “世界上沒有后悔藥，只能承受后果”。
范文生、郭天罡等私人并非各自獨立行動，而是在武華太的統籌調度下，共同構筑了一個涵蓋“立項、招標、采購、付款、人事”等環節的全面腐敗體系。各環節緊密相連，利益共享，形成了一個嚴絲合縫的黑色利益網絡。
2017年山西焦煤集團旗下某煤礦智能化改造項目是武華太及其 “四大金剛” 腐敗鏈條的典型案例：
項目預算高達12億元，武華太與某建筑企業老板李某私下達成協議，約定一旦中標，李某需支付1.5億元作為“好處費”。隨后，范文生將李某的侄子安置于項目監理職位；郭天罡泄露招標底價，并設置“必須具備5年以上智能化改造項目經驗”等限制性條件，以此排除其他潛在競爭者；楊社教則接受李某推薦的設備供應商，導致采購成本比市場價高出30%。王壽賓在項目未經驗收的情況下，擅自撥付了80%的資金，并虛構設備維護費用以掩蓋其違規操作。最終，李某成功中標并支付了“好處費”，而武華太獨得8000萬元，郭天罡、楊社教、王壽賓、范文生分別分得1500萬元、1800萬元、1200萬元和1500萬元。
這一事件充分暴露了該腐敗團伙在項目立項、招標、采購、付款等環節的系統性貪腐行為，嚴重損害了國有資產權益。
在山西焦煤集團系列腐敗案件查辦過程中，專案組循線深挖，查出山西焦煤所屬華晉焦煤公司原總會計師張勇里勾外連，幫助自然人股東妄圖侵占混合所有制煤礦國有股權問題，為華晉焦煤吉寧煤業公司股權比例糾紛案件終審判決提供關鍵證據，成功解決長達15年之久的股權糾紛，挽回巨額國有資產股權損失。
來源：瘋狂太原人
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