有面子，沒里子：“板王”廣西為何大而不強(qiáng)？

導(dǎo) 讀

企業(yè)數(shù)量龐大，產(chǎn)值連年攀升，卻難逃“大而不強(qiáng)”的行業(yè)魔咒。在房地產(chǎn)寒冬與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重壓力下，廣西人造板材這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，正站在轉(zhuǎn)型升級的十字路口。

向左，還是向右呢？

這不僅是一次生存的選擇，更是一場發(fā)展的考驗。

01規(guī)模之下，隱憂浮現(xiàn)

“無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富。”這句老話在廣西桉樹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)得淋漓盡致。

圍繞著“搖錢樹”一般的桉樹，夯實了一產(chǎn)的種植營林、獲得體量巨大的資源之后，廣西在加工利用上有著足夠的底氣，各地的加工利用企業(yè)競相涌現(xiàn)。

自2002年成功研發(fā)了桉木旋切單板及膠合板生產(chǎn)技術(shù)，廣西的板材加工企業(yè)更是如雨后春筍般不斷出現(xiàn)，形成了多個頗具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，同時纖維板、刨花板等生產(chǎn)線也相繼上馬，并培育出高林、豐林、三威、祥盛等本土品牌。

數(shù)據(jù)顯示，廣西現(xiàn)有單板旋切廠超10000家、膠合板企業(yè)超2500家、纖維板企業(yè)21家、刨花板企業(yè)23家、異形膠合板企業(yè)136家。

然而，企業(yè)數(shù)量多，并不代表產(chǎn)業(yè)強(qiáng)。在眾多加工企業(yè)中，規(guī)模以上林業(yè)企業(yè)有2700家，但產(chǎn)值超1億元的僅491家，超5億元的13家，超10億元的更是只有8家。

在最近公布的2025年廣西制造業(yè)百強(qiáng)榜單中，僅有豐林木業(yè)一家人造板企業(yè)上榜，排名第90位，且較上一年度下滑13位，而且經(jīng)營面臨困境。豐林的三季報顯示，其2025年前三季度營業(yè)總收入同比減少16.61%，錄得12.61億元；歸母凈利潤同比下降138.77%，錄得-5934.94萬元。繼去年錄得上市以來的首次虧損之后，估計今年也難逃虧損的命運。

02利潤越薄，競爭越烈

顯然，廣西桉樹板材加工仍以中低端為主。

在產(chǎn)業(yè)鏈條上，廣西在木材原料生產(chǎn)和初級加工環(huán)節(jié)穩(wěn)居全國第一，在人造板等中間產(chǎn)品環(huán)節(jié)處于中上水平，但在木地板、木家具、整體家居等深加工終端環(huán)節(jié)，卻明顯落后于人。

“過去很多年，我們一直在往上沖，市場銷量干上去了，市場占有率也干上去了，但利潤卻越來越薄。”一位從業(yè)二十年的模板加工企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言。

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和房地產(chǎn)市場寒冬的雙重沖擊下，企業(yè)的利潤空間進(jìn)一步被擠壓。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價格競爭激烈，許多企業(yè)只能掙扎求生存，活在微利的邊緣。

顯然，廣西板材業(yè)“鎖”在中低端，也“困”在中低端。包括膠合板、纖維板在內(nèi)的熱銷產(chǎn)品，定價普遍偏低，陷入“賣得多、賺得少”的窘境，甚至不賺錢，問題日益凸顯。

03走向高端，能否破局？

轉(zhuǎn)型升級，已成為行業(yè)共識。

廣西林業(yè)部門已經(jīng)意識到問題所在，開始積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展。比如，優(yōu)化人造板供給結(jié)構(gòu)，支持發(fā)展重組木、木塑復(fù)合材料、正交膠合木等新型產(chǎn)品；優(yōu)先發(fā)展高端家具、智能家居、全屋定制、木結(jié)構(gòu)建筑以及五金布藝配套產(chǎn)業(yè)；延伸高端家具家居產(chǎn)業(yè)鏈……

同時，一系列措施也正在實施，重點建設(shè)南寧、柳州、貴港、玉林、河池、來賓、崇左等市的高端家具家居產(chǎn)業(yè)基地，以及欽州進(jìn)口木材家具加工基地，廣西正試圖拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。

然而，轉(zhuǎn)型升級從來不是一句簡單的口號。從低端加工到高端制造，需要技術(shù)突破、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)和市場開拓的全方位提升。

“在經(jīng)濟(jì)最火爆的年頭，產(chǎn)品供不應(yīng)求，賺錢似乎很容易，但那只是風(fēng)口上的紅利。”一位行業(yè)分析師指出，“現(xiàn)在行業(yè)面臨洗牌，真正的能力才剛開始考驗。”

04品牌覺醒，路在何方？

“所有的努力，終極目標(biāo)就是為了盈利，賺更多的錢。”這無疑是產(chǎn)業(yè)升級最樸實的邏輯。但如何實現(xiàn)這一目標(biāo)？

廣西需要做的，是在變化中找準(zhǔn)自己的定位，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值，打響“廣西桉樹”品牌聲量。

一些企業(yè)已經(jīng)開始行動。從簡單加工轉(zhuǎn)向設(shè)計驅(qū)動，從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整體解決方案，從價格競爭轉(zhuǎn)向價值競爭。

前路雖艱，方向已明。

產(chǎn)業(yè)高端化，不是一蹴而就的過程，它需要政策、企業(yè)和市場的多重合力。對于已經(jīng)具備規(guī)模優(yōu)勢的廣西板材業(yè)而言，突破低端困局，邁向價值鏈上游，正是實現(xiàn)“萬億林業(yè)”愿景的關(guān)鍵一躍。

產(chǎn)業(yè)鏈的完善與品牌的打造，需要時間，還有耐心。廣西桉木加工企業(yè)正在努力撕下“世界工廠”標(biāo)簽，向“廣西智造”轉(zhuǎn)型。

從簡單的旋切單板到高端定制家具，從原材料供應(yīng)到品牌輸出，這條升級之路充滿挑戰(zhàn)，卻也孕育著新的機(jī)遇。

莫言前路多荊棘，自有鋒芒破霧行。

只有當(dāng)一臺臺舊機(jī)器被智能生產(chǎn)線取代，當(dāng)“廣西制造”成為品質(zhì)標(biāo)志，這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)才能真正涅槃重生。