很嚴重了，大家勒緊褲腰帶過苦日子吧

最近發(fā)生的事情太多，后臺收到不少留言，大家都擔心自己資產(chǎn)震蕩，擔心未來去向。

說幾句不好聽的實話，前幾年大家都知道，很艱難。

很可能接下來的日子，會更難。

具體情況，不知如何詳寫。正好最近碰上了一件事，想來很能代表當下的大環(huán)境，思考半天決定分享出來。

希望朋友們都能認真看完，有所啟發(fā)以及行動。

昨晚有一個朋友找上我，問我有空聊聊嗎?

電話打過去，他聲音聽起來有點沙啞，言語中滿是傷感。

因為他所在的公司從去年開始效益一直不好，5月份裁員了30 %，他僥幸躲過一劫，但卻降薪了三分之一。

現(xiàn)在雖還能茍著，但業(yè)務(wù)量也肉眼可見一天天變少，僧多粥少。

而到了他這個年紀，正是家庭責任最重的時候，30年房貸，還有老人小孩，全都指望著他。

他思考了一下，萬一哪天扛不住了，整個小家都會搖搖欲墜。

想去搞點副業(yè)吧，高難度的技術(shù)要求，他時間和精力都有限，低技術(shù)的工種，普遍消費降級后，也難找，他嘗試了幾次，都無功而返。

現(xiàn)在每天都很焦慮，來問我，現(xiàn)階段該怎么辦？

說實話，他的經(jīng)歷放在最近兩年，應(yīng)該是很多人的真實寫照。

今天就借朋友這情況，和大家聊一個神奇的規(guī)律——

很多時候難以看清，甚至經(jīng)常被忽略，卻又無處不在的“經(jīng)濟周期”。

和人的成長有不同階段一樣，經(jīng)濟發(fā)展也是有周期的。

最著名的理論是“康波周期”，通過考察資本主義世界兩百多年的近代史后，發(fā)現(xiàn)每輪周期差不多是40-60年的時間。

在這個時間段里，又可以分為四個小階段，即繁榮、滯漲、衰退和復(fù)興，平均下來衰退期可能是10-15年。

如此循環(huán)往復(fù)，周期無處不在。

比如行業(yè)發(fā)展。

這些年我們主導(dǎo)的曾經(jīng)繁榮過的行業(yè)，從紡織業(yè)、基建、電氣、重化工、耐用消費品到信息產(chǎn)業(yè)等——

背后都離不開產(chǎn)業(yè)周期的推動和約束，某個產(chǎn)業(yè)持續(xù)興盛的時間，一般不超過20年。

比如公司發(fā)展。

頂級企業(yè)之所以成為頂級，不僅僅是行業(yè)競爭遙遙領(lǐng)先，更是因為他們把周期當成最大的敵人。

不管是華為、IBM還是微軟等公司，探究下來，有逆周期生長的能力才是他們屹立不倒的根本原因。

最后類比到個人，尤其是個人致富的歷程，也是一樣的。

我們的一生，從步入成年到七八十歲，其實就是一次完整的康波周期（60年左右）。

不管愿不愿意，我們總會經(jīng)歷一次經(jīng)濟從上升、繁榮、衰退、蕭條再到復(fù)興的階段。

所以理論上，我們一生會有三次大的機會和風口，只要抓住一次，就可能實現(xiàn)階級的躍升。

最常見的，就是早些年吃上房地產(chǎn)紅利，積累了第一桶金，成功定居一二線的互聯(lián)網(wǎng)打工人們。

如果一次都沒抓住，那很可能碌碌無為，勉強填飽肚子。

像上面我這位朋友，很明顯他至少抓住了一次機會，在城市房車齊全。那他到底害怕的是什么？

——怕就怕，剛賺了點錢，就遇上了周期低谷，無法順利上岸。

相信大家都有同感吧，根據(jù)近幾年的切身體會來看，當前我們正處于哪個階段？

答案不言而喻。

經(jīng)濟下行的潮流洶涌而至，我們作為個人，更需要清晰地認識自己的定位。

不管過往有多牛逼，都不要飄得太高。

之前我身邊就認識一位杭州的朋友，趕上了互聯(lián)網(wǎng)順風車，一步一個腳印坐上了管理層。

因為對公司貢獻很大，所以公司裁員的時候毫不在意，覺得無論如何都輪不上他。

當時就問他，當公司裁員10%，100人里走10個，相信大部人都沒啥危機感。

那如果裁20%，30%，甚至50%呢？你還能做到信心滿滿嗎？

一連串問題，直接把他問蒙了，回去想了很久，才意識到問題所在——

他過于高估自己的安全底線了。

因為我們不是孤立的個體，始終要在社會系統(tǒng)中運行，那就不可避免要遵守大環(huán)境的運行規(guī)律。

比如當下正值寒冬，當公司需要斷尾求生時，活下去就是唯一指標，那人人都可能是犧牲者。

更別說Ai如火如荼，很可能過幾年人工智能能代替一部分工作了，到時候市場上需要的勞動力更少。

加上前段時間延遲退休也確定通過了，這意味著即使我們僥幸不被淘汰，能一直堅持工作到50歲，那往后還有15年呢？

就目前來看，經(jīng)濟周期不可能馬上結(jié)束，歸根結(jié)底這事還是要靠自己。

既然我們沒辦法跟周期對抗，無法預(yù)測失業(yè)會不會落到自己身上，那么現(xiàn)階段就不該坐以待斃，應(yīng)該化被動為主動，早早規(guī)劃起家庭的未來。

在這里，再次建議大家：從現(xiàn)在開始，盡早把現(xiàn)有收入和原有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定收益的小金庫，去打造收入第二增長曲線，來保證今后生活的水平。

只要有了足夠的錢，就能熨平生活的褶皺，解決下半輩子90%以上的生存危機。

這不是空穴來風，我自己早在三年前，就開始重新審視家庭資產(chǎn)，把前些年因為沖動買的資產(chǎn)做了一遍梳理，凡是風險高的、不確定性大的資產(chǎn)一律逐步清洗掉。

前瞻未來二十年，把求穩(wěn)放在了第一位。

現(xiàn)在的資產(chǎn)布局我很滿意，一是很穩(wěn)，二是抗通脹，三是可以提供終身現(xiàn)金流。

帶來的正反饋也很明顯，有部分資金是確定性收入，未來能拿多少錢是確定的、直接寫進合同，不會改變，持續(xù)復(fù)利增值。

這樣即使失業(yè)，也能有基本生活保障。

大家不要覺得不可能，現(xiàn)通過手上現(xiàn)金流，拿部分資金去合理規(guī)劃配置，也一樣能實現(xiàn)提前退休，躺著有錢領(lǐng)，期間不受失業(yè)，經(jīng)濟波動下行的影響。

想必聽到這，一些朋友已經(jīng)很心動了，想要躍躍欲試。 但可惜的是因為信息差，合理規(guī)劃家庭資產(chǎn)，不工作也有穩(wěn)定收益，這件事很少有人做得好。

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