福建
每次經濟曲線產生波動，貨幣政策的閥門就會反復擰開。
全球的央行，都是如此。
企業和居民的資產負債表急速膨脹，貨幣政策像雪花般飄舞。但真金白銀就像是沙漠里的雨水，
看得見，摸不著。
我非常反感這種“動員式”的經濟刺激，因為它總是會產生一種貨幣幻覺，逐漸消耗自由市場的有生力量。
2024年末，我們的社融規模為408.34萬億，同比增長8%。廣義貨幣M2余額為313.53萬億，突破300萬億大關。
但這些天文數字在實體經濟的轉化效率卻在下跌。因為整個市場的經濟預期持續走下，商業銀行陷入資產荒，它們傾向于選擇更小的利差更大的安全邊界，但卻不敢向中小企業放出超5%的貸款。
日本失落的三十年給我們教訓：
當貨幣寬松成為金融機構的糧倉，貨幣無法轉化，再強大的資產負債表都修復不了經濟。金融應該服務于實體，而不是在金融體系的自循環。
截至2025年，中國居民部門杠桿率為61.4%，盡管持續下跌，但卻對消費沒有給到任何提振。住房、教育、醫療三座大山還在繼續掏14億人的錢袋子。
杠桿率下滑的背后，并不是消費增加了韌勁，更大可能性是犧牲消費降低了杠桿率。
其實搞經濟沒那么復雜，就像是一個公司的業務部門：
要想刺激業務，加大激勵給錢就好。要想多元發展，減少干涉自由發展即可。
我們現在的問題是：
我們怕資本不來，又怕資本亂來。公司也好，國家也罷。只要要發展，一定會有內控問題。要發展的時候，就要允許犯錯。如果一味的流程正義，業務早晚跟不上市場的變化，直至選擇躺平。
從大的講，應該允許地方在發展新興產業的過程中犯錯。從小的講，地方也應該容忍企業在發展過程中無法滿足流程正義。
搞經濟一點都不復雜：
給錢，給資源，給空間。像杭州一樣。
2月16日，潘行長又提到了“更加積極的財政和勢必寬松的貨幣”。
那到底什么時候落地？積極到什么程度？寬松到什么力度？
我們都知道時機沒到，我們要結合美元的降息周期和貿易戰配合出招。確保我們在遭遇“特朗普推特制裁”時，給予有力回擊。
我一直說，如今的經濟不暢，大多是來源"地方政策"的財政惡化。
地方政府的大量債務，擠壓了原本的公共預算，導致地方一些預算內的資金無法支付，這里面包括與地方政府合作的企業及相關與員工。
企業沒錢，員工就沒錢，消費就沒錢，樓市更談不上好，土地也賣不出去。惡性循環。
我們從2018年以來就一直給民營企業家吃定心丸，到了2025年一共吃了8顆。受整體經濟影響，這幾年民營企業基本上都褪了一層皮，如果沒有定心丸，不敢想象民營企業會怎么樣？
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