新主帥對烏軍最高層的第一個調整
上任半個月后,烏軍新主帥德拉帕蒂,作出了最高層的第一個人事調整——擬任命謝爾蓋·索布科準將為武裝力量副總司令,頂替成為總參謀長的斯凱比克,成為烏軍高層指揮鏈上的核心人物。
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媒體普遍說他是烏軍“北約化”的先行者,絕對不是所謂的“蘇聯余孽”——
1. 謝爾蓋·索布科從基層排長一路晉升,擁有20多年前線作戰經驗。2014年頓巴斯戰爭中,他指揮營戰術群拿下關鍵戰略高地薩烏爾-莫吉拉,還打通通道救出大量被圍困的烏軍官兵,2015年他獲得“烏克蘭英雄”稱號; 2. 2017年起,擔任烏軍王牌第128獨立山地突擊旅旅長,頗有戰功,當時的軍銜為上校。 3. 2022年3月全面俄烏沖突爆發。他參與指揮基輔保衛戰期間,被正式授予準將軍銜。 4. 2026年8月,他被任命為烏克蘭武裝部隊副總司令,仍以準將軍銜履職,是烏軍新生代高級將領中的改革派核心代表人物。
在烏軍中,他是北約體系培養的現代化軍官之一。
他畢業于敖德薩陸軍學院,還在美國萊文沃思堡陸軍指揮參謀學院等多所北約國家的軍事院校完成進修,擁有完整的北約軍事理論體系背景。 他和北約多國軍方建立了密切的合作聯系,熟悉西方的裝備和戰術邏輯。
他不屬于前總司令西爾斯基的嫡系圈子,公開批評烏軍舊體系的將領。
他的治軍理念和新任總司令德拉帕蒂高度契合——主張推翻舊的高傷亡陣地消耗模式,推行彈性防御、無人機無人化改革等,把指揮自主權下放到基層小單位,支持提拔有實戰經驗的年輕軍官。
2026年7月17日,也就是費多羅夫被解職后兩天,費的記者發布會和街頭紙版出現的次日,索布科發表了長篇文字,呼應前防長觀點——
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有一些事情,今天需要公開談論。武裝部隊需要緊急變革,否則我們可能會遭受失敗。 今天對烏克蘭軍隊而言,最大的威脅不僅僅是俄羅斯。同樣嚴重的威脅是那些正在逐步剝奪軍隊在全面侵略開始時得以堅持下來的品質的決定。 那時,我們并非依靠人數優勢或武器優勢取勝。我們比敵人更快,指揮官有權作出決定,人們勇于承擔責任——而整個系統允許行動,而不是等待指示。 如今,越來越多的指揮官不僅要思考如何完成戰斗任務,還要考慮如何避免懲罰。公務調查越來越頻繁地尋找BMHoBHbx(有罪的人),而不是尋找原因。
[專業討論常常被視為不忠誠,而主動性則被視為威脅。在這樣的氛圍中,指揮官不再為了成功而冒險,而是只為了在體制內生存而冒險。]
同樣危險的是人事政策的變化。指揮官應該根據專業能力、成果和承擔責任的能力來評估。如果個人忠誠度變得比能力更重要,那么體制必然會提拔不是最優秀的人,而是最“方便”的人。 與他們一起失去的,是軍官團對公正性的信任。而那些有自己立場的優秀指揮官,越來越經常得不到支持,或者干脆離開軍隊。 特別令人擔憂的是,有時高階指揮職位會由那些在法律或職業操守方面存在嚴重問題的人擔任。對軍官團而言,這意味著多年來對其他人要求的標準,不再對所有人一視同仁。 另一個危險是回歸手動管理。現代戰爭需要速度、靈活性和指揮官的自主性。然而,越來越多的決定被集中在高層,微觀管理逐漸排擠主動性。這樣不可能贏得一場每天都在變化的戰爭。
[還有一個談論得少得多的問題。任何決定的質量都取決于信息的質量。如果信息在經過各級管理時開始被美化、軟化或根據領導的期望進行調整,那么錯誤決定就不可避免。一個不再誠實地對自己說真話的系統,遲早會輸給現實。]
盡管如此,烏克蘭軍隊仍在繼續作戰并取得成果。但這越來越經常是人的功勞,而不是系統的功勞。 指揮官和士兵的專業精神、主動性和自我犧牲精神,在彌補著系統的不足。這種彌補的代價是一一失去的時間、失去的機會,以及最可怕的,失去的生命。 勝利不僅取決于武器、資金或軍隊人數的增加。它首先取決于軍事管理的質量。 是的,烏克蘭面臨許多其他挑戰:動員、軍人培訓、國防工業發展、軍隊保障、國家管理改革。但如果體制不鼓勵專業精神、責任感和誠實,那么其中任何一項任務都無法有效解決。 社會要求公正。戰爭本身、敵人的侵略本身就是不公正的。因此,至少在國內和軍隊內部,人們理應得到有尊嚴和理解的對待。
此時的索布科,正在擔任第11軍參謀長——去年12月,丟失西維爾斯克的就是11軍——因瞞報軍情導致防線突然崩潰,11軍軍長和第10、54旅旅長被解職。索布科于26年4月被調入該軍,8月份出任烏軍副總司令。
(譯文來自“奔跑中的小羔羊”)
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