清遠村（社區）里新班子有了新KPI，未來五年這么干！

仲夏七月，暑氣蒸騰粵北大地。比自然熱浪更熾烈的，是清遠基層一線干事創業的澎湃動力。

在清新區三坑鎮湴塘村委會公示欄，一份2026—2030年的“五年發展計劃”格外亮眼——每年做什么、怎么做，白紙黑字間，件件連著民生、條條關乎發展。這份掛在村口、亮在群眾眼前的“發展賬本”，是新一屆村“兩委”班子踏遍村組、叩開百家門，去問、去聽、去記得出來的。

2026年是“十五五”開局之年，也是清遠市新一屆村（社區）“兩委”履新啟航、實干開局之年。新班子接過“接力棒”，手握本村發展命脈，肩負鄉親殷殷期盼，這五年該怎么干？清遠以“我們村（社區）的新征程”專題活動破題，推動基層工作從“碎片化落實”向“系統化推進”轉型，引導新班子立足任期、立足實際，把群眾期盼寫進計劃，把實干路徑畫成藍圖。

握緊“接力棒” 問計于民制清單

履新即實干，開局謀長遠。過去，部分村干部習慣于“上級布置什么就干什么”，缺的恰恰是一份“自家發展賬本”。如今，在“我們村（社區）的新征程”推動下，新班子履新的第一課，便是走進田間地頭，去聽最真實的聲音。

湴塘村的五年計劃，正是“用腳底板走出來”的。村黨總支書記徐作洪將數百條群眾意見逐一歸類，明確“把群眾呼聲最高、拖延最久的，優先去辦”。阿婆反映路燈昏暗，就將更換115盞太陽能路燈列入計劃；地勢低洼的新二村常年水浸，加高基圍隨即排上日程；為解外出務工人員的后顧之憂，安裝攝像頭的計劃亦被納入清單——樁樁件件，皆是群眾心頭事。

計劃怎么定？清遠的做法是：打開大門，讓群眾唱主角?！?strong>未來五年我們村怎么發展，今天跟大家交個底，也請多提意見。”在英德市橫石塘鎮龍華村村民代表大會上，村黨總支書記劉子科指著舊龍華小學拋出話題：“把它改造成文旅服務中心和新農人孵化基地，大家覺得怎么樣？”幾位老村民連連點頭：“空著也是浪費，改成服務中心，游客才留得住。”

共識在交流中凝聚，思路在碰撞中拓寬。借助“英州夜談”收集的民意，劉子科在與企業座談時捕捉到新痛點：游客日益增多，卻苦于無處買特產。他順勢提出：“游客有需求，村民有貨賣，不如建個農貿市場！”企業負責人當場表態支持。劉子科趁熱打鐵敲定細節：“到時候大家把自家蔬菜、干貨都拿來賣，既富了口袋，又留住了鄉愁。”

既要問需于民，也要摸清家底、找準路子。陽山縣太平鎮沙陂村黨總支書記袁學友像做市場調研一樣摸排家底，發現村里缺的不是資源，而是整合運營。他將企業管理思維引入鄉村治理，瞄準80畝閑置林地，成功引進總投資2800萬元的鰻魚生態養殖基地，喚醒了“沉睡”資源。而在英德市沙口鎮，新班子將制定五年發展計劃定為“開門第一件事”，白天走田頭，晚上訪農戶，依托“英州夜談”梳理出道路破損、就業困難等“民生賬單”。截至目前，僅沙口鎮就走訪群眾近千戶，收集意見建議450余條，讓“集體想法”真正變成“群眾共識”。

如今，全市各村（社區）正通過黨員大會、村民代表會議等廣泛收集民意，并將年度任務與進度張榜公示。一份份凝聚民意的“心愿清單”，轉化為可落地、可監督、可推進的五年發展“任務清單”。

擰成“一股繩” 多方聯動強根基

走進清遠市清新區三坑鎮湴崀村，連片山蘇菜基地生機盎然。該村通過盤活閑置土地、跨村聯動，打造農文旅綜合樓與加工展銷鏈條，帶動集體經濟增收的探索令人眼前一亮。此前，村黨總支書記羅煜明帶領新班子，系統盤點“八類家底”，梳理形成問題清單、心愿清單、履職清單“三張清單”，率先制定出較為全面的五年任期發展計劃，為全市面上推廣提供了可學可鑒的鮮活樣本。

清新區三坑鎮湴崀村整齊劃一的光伏板。通訊員供圖

今年6月，市委組織部聯合市委社會工作部、市農業農村局印發“我們村（社區）的新征程”專題活動實施方案，明確了目標要求與實施步驟，就推進落實、強化保障等作出具體指導。同時聚焦“建好班子、定好盤子、找好路子、搭好臺子、過好日子”5個方面，建立起村為主體、鎮街主抓、市縣賦能、金融助力多方聯動體系，讓各村（社區）發展有方向指引、有政策可依、有資源可用。

鄉鎮（街道）黨（工）委把“主抓”責任扛在肩上、抓在手上，全程指導村（社區）謀劃發展、制定計劃，定期跟進，各地各出實招：連南瑤族自治縣渦水鎮安排11名導師開展“一對一”傳幫帶，助力新任干部快速成長；香坪鎮領導班子下沉一線，逐村研判，指導各村立足資源稟賦制定五年發展計劃；英德市沙口鎮分批組織村干部走出去，在學習先進中找差距、拓思路。一套“組合拳”打下來，村書記們心中有數、胸中有策、手中有招。

市縣兩級主動靠前、統籌資源，持續為基層賦能。市縣組織部門分別列出工作鋪排，明確時間節點，確保每項工作落到實處；進一步整合各級涉農項目及“百千萬工程”相關資源資金，支持基礎條件好、項目支撐有力的村（社區）集中資源辦大事。同時，把專題活動作為培育村（社區）黨組織骨干力量的重要抓手，市委組織部將擇優確定100個班子戰斗力強的村（社區）黨組織，將書記納入市“百千萬工程”優秀基層人才庫跟蹤培養。

發展光有干勁還不夠，得有“糧草”跟上。相關部門對接騰訊公司及各大金融機構，為村（社區）的發展引入金融“活水”，破解村（社區）發展中的資金瓶頸。目前，已與中國銀行、中國農業銀行等金融機構對接普惠金融合作，村（社區）優質產業項目可獲得低息貸款支持。

“配好班子、定好盤子、找好路子、搭好臺子，歸根結底是為了讓群眾過上實實在在的好日子。”市委組織部相關負責人如是說。

英德市橫石塘鎮龍華村航拍。清遠日報簽約攝影師 徐慧敏 攝

兌現“履職單” 發展實績看得見

“任期承諾”兌現，終究要以發展的實績檢驗成效，用群眾的笑臉丈量幸福。

在陽山縣黎埠鎮保平村的恒鑫信藤椅加工廠內，機器運轉聲不絕于耳。村民陳大姐手上的活一刻沒停，臉上滿是笑意：“以前要跑到佛山去打工，一個月也回不了一次家?，F在走路10分鐘就能到廠里，掙錢顧家兩不誤。”

這份“家門口”的就業紅利，源于一次主動的“摸底”。不久前，保平村黨委書記鄧文杰在與鄉村能人通話得知，一家藤椅企業計劃搬遷，用工量大、門檻低，非常契合村里留守勞動力的現狀。他立即對接企業，積極爭取鎮黨委統籌整合周邊行政村閑置資源，成功引進恒鑫信藤椅加工廠。如今，該廠已吸納周邊100多名村民就業，熟手工月收入可達3500至5000元?？吹綄崒嵲谠诘淖兓?，鄰近的水井村、扶村村也主動對接企業，計劃在兩村建設的第三、第四條生產線，目前已進入招工階段。

自“我們村（社區）的新征程”專題活動鋪開以來，這樣的變化正在清遠各地不斷涌現。全市各村（社區）緊扣任務清單，在產業、環境、治理等領域精準發力，一筆一劃將“計劃表”變成“實景圖”：

產業有了“主心骨”。英德市黎新村以召開戶代表會議、民主決策方式盤活村后40畝長期閑置林地，發展香水檸檬特色產業，推動村集體經營性收入向30萬元穩步邁進。未來五年將通過擴規模、建品牌、通銷路，讓全村檸檬種植面積突破2000畝，預期收入800萬元。佛岡縣井岡村引進美橙農業NFC橙汁全產業鏈項目，流轉1200畝土地打造鮮果種植基地，構建“種植+加工+銷售”一體化鏈條，讓村集體和村民雙雙增收。

環境有了“高顏值”。陽山縣青蓮鎮峽頭村一條長2000米的機耕路硬底化項目竣工，農機、運輸車輛直達田頭；佛岡縣大陂村在完成多條入村道路硬底化與破損路面修補的基礎上，增設景觀、打造特色菜園，實現村容村貌與人居環境深度融合。

治理有了“新溫度”。清城區光明社區創新推出“錯時共享停車”，盤活車位百余個，巧解停車難題。青云社區則聚焦“一老一少”服務提質、社區治理增效、民生保障升級等方向，力爭到2030年社區總體收益突破100萬元，率先建成黨建引領有力、服務供給持續、居民共建共享的老舊社區典范。佛岡縣大村村設立勞務咨詢專崗，打造村級就業服務試點，搭建就業供需橋梁，村民老謝感慨：“以前找工作要跑斷腿，現在家門口就能打聽，省心多了。”

清城區東城街道青云社區聚焦“一老一少”提供服務。通訊員供圖

更令人振奮的是，“片區組團”催生了協同發展的疊加效應。陽山縣嶺背鎮推動崗頭村與鄰村聯手，共享技術、市場和品牌，共謀林下經濟；佛岡縣逕頭鎮則打破行政壁壘，統籌農文旅資源，打造特色文旅主線，引導各村錯位發展、優勢互補。

如今，“黨員帶頭干、群眾跟著干”已成為普遍共識?！懊磕暌恍∽?、五年一大變”的發展愿景正逐步展開。正如湴塘村書記徐作洪所言：“村里的事不是幾個干部的事，是全村人的事。五年時間，夠我們把答應群眾的事一件一件辦好。”

清遠發布編輯部

來源：新清遠 清遠日報

記者：張彩霞 通訊員 清組宣

編輯：何雁舒

校對：?盧蘊琪

二審：?劉厚斌

三審：樊沃夫