圓夢火炬從“0.01的執念”開始，他“攀”出電梯新標桿后捐了榮譽證書

當你坐陸家嘴摩天大樓飛速升降又能穩穩停住的電梯時，是否知道，這電梯是打破“卡脖子”技術的行業新標桿？這背后，凝聚著一個共產黨員不變的初心。他就是愛登堡科技產業園黨支部書記、上海愛登堡電梯集團股份有限公司研發工藝副總監潘阿鎖——一個20年前“闖蕩”上海的小伙子，憑著“凡事多做0.01”的信念，獲得41項國家發明專利，以及全國五一勞動獎章、全國最美職工、國務院政府特殊津貼專家、“中國好人”等稱號后，最近又被評為上海市優秀共產黨員。

造標桿電梯

潘阿鎖出身于一個煤炭礦工之家。大學時曾在實驗室通宵調試齒輪傳動裝置，凌晨三點發現影響齒輪勻速咬合的臨界公差：0.01毫米，也有了“凡事多做0.01”的執念。

2006年，潘阿鎖入職愛登堡電梯集團股份有限公司。令老師傅也覺得“這學徒較真”的是，他刻苦鉆研中做的筆記有31本之多，有一次，為了查出轎廂意外移動原因，他甚至在井道頂蹲守了26個小時。“0.01秒的延遲可能關乎人命，0.01毫米的誤差可能就是生死線。”憑著“0.01的執念”，他2013年被破格提拔為公司高速電梯項目技術組長。

彼時，高速電梯核心技術還被海外企業“卡脖子”，設備售價居高不下。“問題在0.01毫米里，答案在千萬次試驗中。”潘阿鎖帶領團隊在試驗塔架頂搭行軍床后，連續奮戰三個月，研制出10米/秒超高速電梯與可調節層間距雙層轎廂電梯，一舉打破了海外長期壟斷，將上千萬元的進口設備成本大幅降低，首創的層間距調節技術，更突破了國外雙層電梯要固定層高之局限，成為引領行業發展的新標桿。

接下來，直面老舊小區加裝電梯時底坑易和地下管線沖突的現實難題，潘阿鎖又扎根工地攻堅，成功將傳統電梯底坑深度從1.4米壓縮至0.5米。這項技術推向全國后，已幫助十多萬居民實現“電梯夢”。利用智能化技術，他又將寫字樓電梯與門禁甚至大堂超市聯動響應，減少乘梯者等候時間，也方便機器人自動配送相關物件。

統計顯示，從業至今，潘阿鎖帶領團隊完成了40余項關鍵技術攻關，創造經濟效益超8000萬元，實現了從跟跑模仿到自主領航的跨越。

做育才人梯

“勞模精神不在于胸前的光環，而在于每天多追求0.01的執念。榮譽不該鎖在抽屜里，應當成為年輕人奮斗路上的火炬。”斬獲全國五一勞動獎章等四十多項榮譽后，潘阿鎖做了一個出人意料的決定：捐贈相關證書。

潘阿鎖將新近獲頒的“上海市優秀共產黨員稱號”榮譽證書原件捐給了母校，其創新工作室里擺放的是縮小版的彩印件

“不斷造夢，不斷圓夢的過程，是我人生中最幸福的事情。”為讓更多人圓夢，2019年，潘阿鎖創新工作室正式成立，面向行業技術人員開展系統培訓。多年來，工作室已幫助700余人順利持證上崗，380人取得高級工資質，激活了行業人才隊伍的“一池春水”。

同時，他也走進23所學校，年均授課超120課時，以自身從一線成長起來的奮斗歷程為鮮活教材，告訴年輕人：工匠并不遙遠，藏在每一天腳踏實地的堅持里。目前，他已培育百余名徒弟、上千名學員。

筑聚力扶梯

技術深耕、人才培育之外，潘阿鎖還有一個新身份——愛登堡科技產業園黨支部書記。2025年上任后，他直面園區39家小微企業普遍存在的黨組織力量薄弱、政策信息不通、融資困難等痛點，堅持黨建引領，聚力發展。

在他推動下，園區建成8000平方米綜合性服務中心，常態化開展黨課宣講、政策沙龍、黨員技術會診等活動，讓黨建工作緊貼企業發展需求。有一次，得知一家小微企業遭遇資金周轉難題，他主動對接金融機構，多方協調，及時化解了企業危機。

黨建凝聚合力，發展初見成效。在黨支部的統籌聯動下，園區企業資源互通、抱團發展，先后有4家企業獲評市級“專精特新”企業，拿下7項省部級以上技術獎項，園區斬獲“全球零碳城市實踐先鋒獎——金級”。

潘阿鎖辦公室墻上懸掛著一幅書法：梯繩懸日月，匠心貫江河。他說，他既是黨員，也是一名技術工人，希望更多的人更多的單位也有“凡事多做0.01”的執念，攀登好各自的“天梯”，成就好各自的夢想，共同書寫好新時代的嶄新篇章。

原標題：《圓夢火炬從“0.01的執念”開始，他“攀”出電梯新標桿后捐了榮譽證書》