天祝縣安遠(yuǎn)鎮(zhèn)構(gòu)建多元善治“烏鞘嶺模式”

今年以來(lái)，天祝縣安遠(yuǎn)鎮(zhèn)以黨建統(tǒng)領(lǐng)為核心、三治融合為路徑、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根基，系統(tǒng)整合治理資源、重塑治理體系、創(chuàng)新治理載體，探索形成基層善治“烏鞘嶺模式”，推動(dòng)全鎮(zhèn)基層治理向精細(xì)、主動(dòng)、系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持黨建領(lǐng)航筑基，織密全域覆蓋、下沉到戶的治理組織體系。健全“鎮(zhèn)黨委統(tǒng)攬、村黨支部主抓、黨小組落實(shí)、黨員中心戶聯(lián)動(dòng)”四級(jí)縱向治理鏈條，破解農(nóng)牧區(qū)居住分散、服務(wù)半徑大等現(xiàn)實(shí)難題。結(jié)合鎮(zhèn)村干部、駐村民輔警、司法干警、鄉(xiāng)賢調(diào)解員等一線力量，整合黨群服務(wù)、矛盾調(diào)解、文明實(shí)踐陣地打造一站式治理服務(wù)綜合體，常態(tài)化開展敲門走訪、民情收集、代辦服務(wù)、隱患排查，構(gòu)建“群眾點(diǎn)單、支部派單、黨員接單、群眾評(píng)單”閉環(huán)服務(wù)機(jī)制，讓黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)全面轉(zhuǎn)化為基層治理效能。

深化三治融合賦能，打造法理相融、情理相通的鄉(xiāng)村治理范式。立足民情實(shí)際，推動(dòng)自治、法治、德治深度耦合、同頻發(fā)力。規(guī)范“一約四會(huì)”、道德紅黑榜運(yùn)行質(zhì)效和“一碗燴菜辦喪事”，常態(tài)化宣講落實(shí)村規(guī)民約，激活群眾自我管理、自我服務(wù)內(nèi)生動(dòng)力讓基層自治有章可循、有據(jù)可依。以法治守底線，踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，創(chuàng)新推廣“三比三看”工作法、“六個(gè)一”治理機(jī)制本土治理模式，精準(zhǔn)排查化解草場(chǎng)糾紛、鄰里矛盾、安全隱患，深挖地域文化和本土優(yōu)良鄉(xiāng)風(fēng)，運(yùn)用好烏鞘嶺愛(ài)國(guó)主義教育基地資源，常態(tài)化開展民族團(tuán)結(jié)、文明新風(fēng)典型選樹活動(dòng)，以文化浸潤(rùn)滋養(yǎng)和美治理生態(tài)。

聚焦產(chǎn)業(yè)民生固本，筑牢共治共享、同心共富的善治堅(jiān)實(shí)底盤。堅(jiān)持治理與發(fā)展雙向賦能、互促共進(jìn)。依托本土特色種養(yǎng)、文旅資源，持續(xù)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，培育特色產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，搭建群眾穩(wěn)定增收渠道，讓發(fā)展成果惠及各族群眾。健全防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，聚焦特殊群體、緊盯民生短板，精準(zhǔn)落實(shí)救助、就業(yè)、幫扶各項(xiàng)政策，用心用情解決群眾急難愁盼問(wèn)題，通過(guò)產(chǎn)業(yè)聚人心、以民生凝合力，有效拉近黨群干群距離，持續(xù)夯實(shí)民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興的基層治理根基，擦亮安遠(yuǎn)鎮(zhèn)基層善治“烏鞘嶺模式”特色品牌。

通訊員：馮財(cái)林