蟄伏上市輔導(dǎo)期近四年的寧波通商銀行,近日迎來關(guān)鍵人事變動。在日前召開的2026年半年度工作會議上,王勉以黨委書記、董事長(代)、行長三重身份亮相。而就在今年6月,該行原董事長楊軍因到齡卸任,王勉當(dāng)時僅作為黨委副書記、董事、行長代為履行董事長職責(zé)。如今短短月余,換帥信號已然明確。
回溯來看,該行自2022年10月啟動IPO輔導(dǎo),迄今已經(jīng)1370天,卻始終未能突破公司治理的關(guān)卡。2025年財報雖實現(xiàn)營收、凈利潤雙增,但關(guān)注類貸款劣變風(fēng)險飆升、非息收入持續(xù)縮水、資本充足率指標(biāo)全線回落,多項“黃燈”已然亮起。換帥之后,寧波通商銀行能否駛?cè)敫€(wěn)健的業(yè)績軌道、打通阻滯多年的上市之路?
新帥呼之欲出
日前,寧波通商銀行召開2026年半年度工作會議,王勉以黨委書記、董事長(代)、行長三重身份出席并作講話。
今年6月,楊軍因年齡原因,辭去董事長、董事及董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會主任委員等職務(wù)。董事會隨后指定王勉代為履行董事長職責(zé)。這意味著,僅一月有余,王勉已任黨委書記。
與此同時,王勉即將“接棒”董事長的信號,在該行最新一期IPO輔導(dǎo)報告中也已釋放。7月13日,中國國際金融股份有限公司(以下簡稱“中金公司”)出具的報告中明確,本次輔導(dǎo)期間內(nèi)寧波通商銀行董事長、執(zhí)行董事楊軍到齡離任,董事會指定王勉代為履行董事長職責(zé),并委任其為董事長,其任職資格尚待監(jiān)管核準(zhǔn)。
公開資料顯示,王勉生于1972年12月,研究生學(xué)歷,碩士學(xué)位,正高級經(jīng)濟師。其于1994年7月參加工作,曾任原寧波銀監(jiān)局監(jiān)管一處副處長、辦公室副主任,寧波市金融辦銀行保險處處長、黨組成員、副主任等職;2018年12月起至2019年1月任寧波通商銀行黨委副書記、行長;2019年1月起任寧波通商銀行黨委副書記、董事、行長。
對于王勉兼具金融監(jiān)管與商業(yè)銀行經(jīng)營管理經(jīng)驗的復(fù)合背景,新智派新質(zhì)生產(chǎn)力會客廳聯(lián)合創(chuàng)始發(fā)起人袁帥表示,王勉作為擁有復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)歷的本土慈溪人,對寧波本地產(chǎn)業(yè)環(huán)境有著天然的深度理解,加之其兼具地方金融監(jiān)管背景的履歷特質(zhì),將有利于讓銀行的發(fā)展節(jié)奏始終與監(jiān)管導(dǎo)向、地方經(jīng)濟發(fā)展同頻,為銀行未來的戰(zhàn)略決策與合規(guī)經(jīng)營注入獨特的優(yōu)勢。
資本充足率亮“黃燈”
誕生于改革開放大潮的寧波通商銀行,是一家兼具政府主導(dǎo)、民營主體、市場化運作、財政直接管理的混合所有制地方法人銀行。其前身為浙江省首家外資銀行“寧波國際銀行”,后于2012年4月16日改制為寧波通商銀行,注冊資本52.2億元。
從業(yè)績表現(xiàn)看,寧波通商銀行2025年多項業(yè)績指標(biāo)表現(xiàn)亮眼。截至2025年末,該行總資產(chǎn)達(dá)1897億元,同比增長9.26%。盈利能力同步攀升,全年實現(xiàn)營收39.39億元,同比增長3.4%;凈利潤15.13億元,同比大增11.2%。
資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)亦有所改善,不良貸款率降至0.89%,較上年末下降0.07個百分點;撥備覆蓋率雖較上年度末下滑21.78個百分點至306.95%,但仍遠(yuǎn)高于同期商業(yè)銀行205.21%的平均水平。
不過,穿透亮眼的表層數(shù)據(jù),另一重剖面同樣值得審視。2025年末,寧波通商銀行關(guān)注類貸款遷徙率由上年末的10.92%飆升至83.2%。關(guān)注類貸款作為介于正常類與不良類之間的“緩沖帶”,其遷徙率是衡量貸款質(zhì)量邊際變化的關(guān)鍵風(fēng)向標(biāo)。這也意味著,該行的資產(chǎn)質(zhì)量下遷風(fēng)險正在放大。
與此同時,收入結(jié)構(gòu)方面也略顯失衡。2025年,該行利息凈收入同比大增13.53%至33.38億元,但非利息收入同比大幅下降30.85%至6.01億元,盈利高度依賴傳統(tǒng)息差業(yè)務(wù)。
資本充足率方面亦亮起“黃燈”。截至2025年末,該行資本充足率、一級資本充足率、核心一級資本充足率分別為13.52%、9.79%、8.47%,雖仍高于監(jiān)管要求,但較2024年末的13.94%、9.96%、8.88%,均出現(xiàn)不同程度的下滑。
聯(lián)合資信在今年6月披露的最新評級報告中指出,2025年以來,寧波通商銀行貸款及投資業(yè)務(wù)發(fā)展對其資本產(chǎn)生一定消耗,此外,在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境下,存貸利差持續(xù)收窄,進(jìn)一步加劇了業(yè)務(wù)擴展對資本的消耗作用,使其核心資本面臨一定的補充壓力。
在博通咨詢首席分析師王蓬博看來,寧波通商銀行后續(xù)想要穩(wěn)住長期盈利增長,需要分層推進(jìn)調(diào)整工作,信貸端建立關(guān)注類資產(chǎn)前置處置機制降低劣變概率,同步拓展財富管理支付結(jié)算金融咨詢等中間業(yè)務(wù)拓寬非息收入渠道,調(diào)整對公零售負(fù)債產(chǎn)品組合優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)夯實負(fù)債基礎(chǔ),搭配多渠道資本補充工具緩解資本消耗帶來的業(yè)務(wù)擴張約束。
治理短板待解
自啟動A股IPO輔導(dǎo)以來,寧波通商銀行的上市之路已然走過近四個年頭。數(shù)據(jù)顯示,該行于2022年10月20日完成IPO輔導(dǎo)備案,直至今年7月21日,其輔導(dǎo)蟄伏時長已達(dá)1370天。
回溯輔導(dǎo)初期,該行核心癥結(jié)始終卡在公司治理與規(guī)范運作層面。彼時,保薦機構(gòu)中金公司指出,寧波通商銀行雖已具備一套較為完善的公司治理制度、財務(wù)管理體系、內(nèi)部決策與控制體系,并能夠較為規(guī)范地運行,但為使寧波通商銀行更好地達(dá)到上市公司的標(biāo)準(zhǔn),中金公司將協(xié)助其對現(xiàn)有的相關(guān)公司制度及規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步的完善,同時進(jìn)一步督促其嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,進(jìn)一步提升規(guī)范運作水平。
但歷經(jīng)近四年、十五期輔導(dǎo)推進(jìn)后,寧波通商銀行的核心短板依舊未能完全根治。在最新披露的輔導(dǎo)報告中,該行的現(xiàn)存問題與初期輔導(dǎo)整改重點高度重合。中金公司表示,將協(xié)助寧波通商銀行對現(xiàn)有的相關(guān)公司制度及規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步的完善,同時進(jìn)一步督促寧波通商銀行嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,進(jìn)一步提升規(guī)范運作水平。
近四年輔導(dǎo)期仍未沖破“治理關(guān)”,寧波通商銀行未來還需從哪些方面補短板?袁帥建議,首先從制度層面進(jìn)一步完善公司治理架構(gòu),明確“三會一層”權(quán)責(zé)邊界,尤其是強化董事會、監(jiān)事會的履職監(jiān)督作用,避免出現(xiàn)內(nèi)部人控制、權(quán)責(zé)不清等問題;同時,對現(xiàn)有的信息披露制度、投資者關(guān)系管理制度、關(guān)聯(lián)交易管理制度、內(nèi)控合規(guī)制度等進(jìn)行全面梳理,填補制度漏洞,確保各項業(yè)務(wù)開展均有明確的制度可循。其次,加強內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè),建立覆蓋所有業(yè)務(wù)條線及操作環(huán)節(jié)的全流程風(fēng)險管控機制,定期開展內(nèi)部審計與合規(guī)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并強化全員合規(guī)培訓(xùn),自上而下筑牢合規(guī)意識,從根源上減少違規(guī)事件的發(fā)生。
針對該行經(jīng)營及治理相關(guān)問題,北京商報記者嘗試撥打其年報公示的官方聯(lián)系電話進(jìn)行采訪,接聽人員卻表示該號碼為銀行“管理處物業(yè)前臺”,當(dāng)記者詢問董事會辦公室專屬聯(lián)系方式時,對方未提供對接渠道。記者同時嘗試通過郵箱渠道采訪,截至發(fā)稿,暫未收到回復(fù)。
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