抓落實(shí)是檢驗(yàn)正確政績觀的“硬杠杠”

“千忙萬忙，不抓落實(shí)也是瞎忙；千招萬招，不抓落實(shí)也是沒招；千條萬條，不抓落實(shí)也是白條。”這句樸實(shí)無華的話，道出了一個(gè)顛撲不破的真理：抓落實(shí)，是真政績的試金石，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和正確政績觀的“硬杠杠”。

然而，在現(xiàn)實(shí)工作中，有些人把“政績”二字理解偏了。他們熱衷于搞“盆景工程”、造“典型材料”，把開會發(fā)文當(dāng)作落實(shí)，把口號標(biāo)語當(dāng)作成績，匯報(bào)工作時(shí)頭頭是道，檢查現(xiàn)場卻空空如也。這種“花拳繡腿”式的偽落實(shí)、“光打雷不下雨”式的假作為，不僅耗費(fèi)了行政資源，更透支了群眾信任。說到底，這是政績觀出了嚴(yán)重偏差。

抓落實(shí)，才是真正的政績。真政績，源于“真抓”的實(shí)勁。再宏偉的藍(lán)圖，不落地就是空中樓閣；再響亮的口號，不行動就是鏡花水月。黨的路線方針政策，不是用來裝點(diǎn)門面的，而是要轉(zhuǎn)化為群眾看得見、摸得著的實(shí)惠。脫貧攻堅(jiān)的勝利、鄉(xiāng)村振興的推進(jìn)、生態(tài)環(huán)境的改善，哪一個(gè)不是靠一錘接著一錘敲出來的？領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，就應(yīng)該寫在田間地頭、工廠車間、社區(qū)樓道里，寫在老百姓的笑臉上。那種只滿足于“稿子寫了、會開了、文件發(fā)了”的“辦公室政績”，不過是自欺欺人的“紙面政績”。

抓落實(shí)往往要觸及矛盾、碰觸利益、啃硬骨頭。一些人之所以回避落實(shí)、懼怕落實(shí)，根子上是不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)。他們寧愿“躺平”當(dāng)太平官，也不愿“動真格”得罪人。然而，真正的政績恰恰是在攻堅(jiān)克難中創(chuàng)造的。從深化改革到風(fēng)險(xiǎn)防范，從科技創(chuàng)新到民生保障，哪一項(xiàng)不需要“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣？不敢接“最燙的山芋”、不敢啃“最硬的骨頭”，何談?wù)儯课ㄓ邪沿?zé)任扛在肩上，把擔(dān)當(dāng)落在實(shí)處，才能干出經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的實(shí)績。

抓落實(shí)不是蠻干，更不能“眉毛胡子一把抓”。要善于抓住突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，分清輕重緩急，精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同攻堅(jiān)。那種“撒胡椒面”式的落實(shí)、“運(yùn)動式”的推進(jìn)，看似忙忙碌碌，實(shí)則收效甚微。真正的落實(shí)，要有“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁，更要有“四兩撥千斤”的智慧。加強(qiáng)政策配套、強(qiáng)化督察問效、健全閉環(huán)管理，讓每一項(xiàng)任務(wù)都有人盯、有人管、有人負(fù)責(zé)到底，這才是科學(xué)的落實(shí)、有效的落實(shí)。

特別要強(qiáng)調(diào)的是，抓落實(shí)，“一把手”是關(guān)鍵。一個(gè)地方、一個(gè)部門的工作實(shí)不實(shí)、成效好不好，首先看“一把手”怎么抓、怎么干。如果“一把手”只滿足于當(dāng)“二傳手”，把任務(wù)往下派、把責(zé)任往外推，那么再好的部署也會落空。“一把手”必須帶頭挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙的山芋，以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”。只有“一把手”真抓落實(shí)、敢抓落實(shí)、善抓落實(shí)，才能帶動形成層層負(fù)責(zé)、人人實(shí)干的良好局面。

新時(shí)代的偉大事業(yè)，不是喊出來的，而是干出來的、拼出來的、落實(shí)出來的。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)牢記：不抓落實(shí)，就是失職；抓好落實(shí)，才是真政績。讓我們以“不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢作善為”的作風(fēng)，把黨中央的決策部署落細(xì)落小落實(shí)，用實(shí)干書寫無愧于時(shí)代、無愧于人民的政績答卷。

來源：共產(chǎn)黨員微信