世界杯狂賺130億，中國不申辦真相曝光

一張決賽門票被炒到200萬美元，因凡蒂諾笑著說要親自送上熱狗可樂；另一邊，加拿大議員對著賬本發(fā)愁，原本三千多萬加元的預(yù)算最后飆到近四億。同一場世界杯，冰火兩重天。

美加墨這屆世界杯把國際足聯(lián)的錢袋子撐爆了，四年周期收入沖到130億美元級別，極大概率坐上＂史上最賺錢體育賽事＂的寶座。而這么一塊流油的大蛋糕擺在面前，中國卻沒有伸手，原因遠不止＂國足不爭氣＂這么簡單。

先把FIFA的賬翻開看看。這四年商業(yè)周期總收入大約130億美元，比卡塔爾世界杯周期漲了七成還多。

轉(zhuǎn)播權(quán)一項就吃進近四十億美元，門票加上款待服務(wù)貢獻了約三十億美元，贊助商砸下的錢也接近十八億美元。三條線全線飄紅，漂亮得不像話。

更勁爆的消息來自決賽前夜。英國《衛(wèi)報》放出風聲，F(xiàn)IFA即將宣布本屆世界杯收益創(chuàng)下150億美元的歷史新高，遠超此前預(yù)估的110億美元。

多出來的錢從哪兒來？一部分是餐飲的爆發(fā)，一部分則是二手票務(wù)市場的抽成——買家賣家兩頭都要交15%的傭金，連黃牛的生意國際足聯(lián)也要分一份。

問題就出在這里。這130億也好，150億也罷，和主辦國的關(guān)系薄得像張紙。

FIFA本屆投入約38億美元，主要花在賽事運營和球隊獎金上；而場館改造、賽事安保、交通保障等更大規(guī)模的成本，則由三個東道國承擔。收益歸總部，窟窿留地方，這就是游戲規(guī)則。

加拿大就是眼睜睜被套牢的那一個。加拿大承辦13場賽事，各級政府投入總額接近11億加元，單場成本在三國里位居最高。

多倫多市長翻舊賬時都直搖頭，當年拍板的時候誰能想到，預(yù)算會像坐了火箭一樣往上躥。美國這邊看著風光，細算也不見得多劃算。

承辦七成以上的比賽，預(yù)計能拉動172億美元的GDP增量，可攤到整個國家的經(jīng)濟盤子里，占比只有大約0.05%。高盛國際方面直言，16座城市分散辦賽稀釋了經(jīng)濟效應(yīng)，大部分消費屬于本地替代而非新增需求。

熱鬧歸熱鬧，真金白銀的紅利并沒有想象中那么厚。歷史賬本更能說明問題。

約翰霍普金斯大學的相關(guān)研究梳理了1966到2018年的14屆世界杯，其中11屆主辦國出現(xiàn)財政虧損，平均凈虧損在10億到50億美元之間。唯一勉強盈利的是1994年美國，靠的是大量沿用現(xiàn)成場館才捂住了錢包。

換句話說，辦世界杯賠錢是常態(tài)，賺錢才是意外。那FIFA憑啥這么會撈？這屆又玩出一招新花樣——門票動態(tài)定價。

第一次把票價交給市場熱度來定，哪場火就往哪場加價。本屆世界杯共收到超過5億份購票申請，而總球票數(shù)只有約700萬張。

僧多粥少，價格自然一路飛升，普通球迷只能望票興嘆。被炒到天上去的門票，連因凡蒂諾自己都被追著問。

他給出的回應(yīng)是，美國法律允許高價轉(zhuǎn)售，F(xiàn)IFA沒做違規(guī)的事。這話聽著沒毛病，可結(jié)果是，能坐進球場的越來越多是高凈值人群，曾經(jīng)把足球叫做＂平民運動＂的那套說法，如今在美加墨的看臺上顯得格外刺耳。

聊完錢的事，再來看中國的選擇。很多人一開口就說＂國足不行，沒臉辦＂，這話對，但只對了一小半。

真正掂量清楚的人都明白，不申辦的核心是＂這生意不劃算＂。砸錢辦賽，收益全歸別人。

中國要是接下這盤棋，場館、安保、交通、志愿者、通信保障，哪一樣都不能省，起步就是幾百億人民幣的投入?？ㄋ枱?200億美元的極端案例擺在那兒，再節(jié)儉的國家也很難壓到白菜價。

場館閑置更是個繞不過去的坎。中國的基建能力全世界都服氣，鳥巢、奧體中心一大批場地擺在那兒硬件頂尖。

可足球在國內(nèi)還談不上真正的國民運動，專業(yè)球場建起來之后，除了偶爾辦場演唱會，平時基本就是曬太陽。這筆賬，怎么算都是虧。

最戲劇性的一幕發(fā)生在決賽前夜。在國際足聯(lián)招待會上，因凡蒂諾當著特朗普的面提議，未來世界杯可以由中國和美國聯(lián)合舉辦。

特朗普把這話原封不動轉(zhuǎn)出來，說因凡蒂諾覺得中美合辦飛行時間短、球員會喜歡。飛行時間短？

中美之間隔著整個太平洋，單程十幾個小時，這理由怎么聽怎么牽強。因凡蒂諾當時的說法是，提議中美聯(lián)合承辦世界杯，可業(yè)內(nèi)很快把冷水潑上來——這更像是場合話，離真正落地十萬八千里。

規(guī)則層面同樣卡得死。按照FIFA大洲輪換規(guī)則，亞洲在2038年和2042年不具備申辦資格，中國最早的合規(guī)窗口在2046年；若要中美合辦，則需要修改FIFA的核心規(guī)則。

要讓國際足聯(lián)動自己定下的老規(guī)矩，難度可想而知。目前該提議仍處于口頭探討階段，并未進入國際足聯(lián)的正式申辦流程，也沒有形成任何書面提案或投票決議。

既然連正經(jīng)桌面都沒上，中國這邊自然沒必要湊上去表態(tài)。淡定觀望，才是聰明的做法。因凡蒂諾這一年的動作確實不少。

世界杯從32隊擴到48隊后，亞洲區(qū)名額從4.5個提升到8.5個；如果進一步擴軍到64隊，亞洲名額預(yù)計將增至12到13個。有人調(diào)侃，這位主席是＂為了讓國足進世界杯拼了＂。

可名額是名額，水平是水平，憑空多出來的席位并不能替中國隊踢球。看清了這些底牌，再回頭看那個老問題就清楚了。

中國不是沒能力辦，奧運會、冬奧會、亞運會一場場辦得漂亮，組織、基建、服務(wù)全球有目共睹。缺的不是硬件，是足球本身的群眾根基，是讓孩子愿意踢、家長愿意支持、市場愿意投入的那片土壤。

現(xiàn)在的格局倒是挺有意思:國際足聯(lián)主動遞話，盯著中國這塊超大市場；中國這邊不接茬也不推辭，把功夫花在青訓(xùn)改革和聯(lián)賽梳理上。誰著急誰被動，這道理放到任何談判桌上都一樣。

等哪天街頭巷尾踢球的孩子多起來，聯(lián)賽看臺真正坐滿，再談申辦這件事，才算真的水到渠成。