為何詹姆斯和科比在湖人晚年的待遇如此天差地別？

今天這篇文章是鐵粉“曠古爍今”提出來的，他的問題是“同為湖人名宿，詹姆斯和科比在湖人的晚年待遇差別為何如此之大？”，這篇文章煙花君就解答一下這個問題。

詹姆斯今年夏天在湖人的待遇確實比較慘，說一句是被管理層直接趕走了也不為過，而且還是那種連報價都沒有，直接讓你走人，這個結(jié)果對于在湖人兢兢業(yè)業(yè)打了八年球，而且還率領(lǐng)球隊拿下一冠的詹姆斯來說，確實是有些難以接受。

而科比就不同了，盡管生涯末期科比的競技能力肉眼可見地斷崖式下滑，但無論任何方面，湖人都給予了科比足夠的尊重，當(dāng)時湖人有潛力的年輕人也不少，但只要科比在，科比就是球隊的第一進攻選擇，而且在續(xù)約的時候，更是直接給了2年4850萬，均薪接近2500萬，這份薪資在此后兩年都是聯(lián)盟前二的水平。

湖人對待科比和詹姆斯這兩位NBA球星，態(tài)度上確實是大相徑庭，那么問題來了，為何會出現(xiàn)如此之大的反差？

很多人都講，這是因為湖人馬上就要銜接?xùn)|契奇時代了，根本就無暇再照顧詹姆斯，如果沒有東契奇，詹姆斯也會受到當(dāng)年如科比般的禮遇和尊重。

這種說法是完全錯誤的，你要明白，別人對你的態(tài)度，直接取決于你在人家心里的位置。

科比是誰，NBA一人一城的代表性人物，魔術(shù)師約翰遜都親口承認(rèn)的湖人隊史第一人，20年職業(yè)生涯取得了榮譽無數(shù)，最重要的是，身穿紫金戰(zhàn)袍的科比，即便是在NBA整個的歷史長河中，也是翻不過去的一頁，說句不客氣的，科比就代表了湖人的歷史，湖人的傳承和湖人的文化。

對于這樣的名宿，在其職業(yè)生涯的最后一年，湖人無論給予他如何之大的尊重都是不為過的，即便科比退役的時候，隊內(nèi)有一個“東契奇”這樣的球星，湖人依舊會延長“東契奇時代來臨”的時間線，全心全意服務(wù)好科比的最后一年。

說完了科比再說詹姆斯，那么在湖人管理層的心里，詹姆斯又在一個什么樣的位置？

這位榜一大哥“曠古爍今”提出的問題有一點需要拿出來講一下，那就是詹姆斯到底算不算湖人隊的名宿？

煙花君認(rèn)為不算。

有人說詹姆斯就在湖人效力八年算哪門子名宿，但其實，八年時間正經(jīng)不算短了，已經(jīng)被湖人樹立雕像的大鯊魚奧尼爾，其實也就在湖人打了八年球，斯臺普斯球員上空懸掛著11位名宿的球衣，其中有五位效力湖人的年限不足十年，另一位豪門尼克斯，一共退役了八件球衣，有四件球衣的主人為尼克斯效力的年限不足十年。

要知道湖人和尼克斯可是豪門，如果放眼全聯(lián)盟其他球隊，八年的時間也正經(jīng)不算短，比如被猛龍樹立雕像的凱爾-洛瑞，他在猛龍其實也就打了九年球，還有被猛龍和籃網(wǎng)退役球衣的卡特，也就在猛龍和籃網(wǎng)干了六年和五年，活塞五虎之中被退役球衣的大本，漢密爾頓和比盧普斯，分別為活塞效力了9年9年和7年，火箭隊史第二人埃爾文-海耶斯，在火箭也只效力了八年時間。

所以，詹姆斯為湖人效力的八年，在年頭上絕對不算短，已經(jīng)夠得上名宿的門檻了。

但問題是，詹姆斯在湖人并未留下屬于自己的湖人印記。

所謂的某一支球隊的名宿，是其在這位名宿的身上，有著球隊最顯眼，最光輝，最無法被忽視的印記，比如提起諾維斯基，你就會不自覺聯(lián)想到達拉斯小牛，提起鄧肯，你就會想起馬刺，提起大鳥伯德你就會想起凱爾特人，包括提起科比，你就會想起洛杉磯湖人。

當(dāng)然，科比，諾維斯基，鄧肯和伯德都是NBA一人一城的代表，十幾年職業(yè)生涯只為一支球隊打球，這種履歷太難遇見了，球星層次也太高了，大部分球星生涯都有轉(zhuǎn)會的履歷，但即便是轉(zhuǎn)會，他們身上仍有巔峰效力過球隊的那些印記。

比如邁克爾喬丹，他在生涯末年為奇才打過兩年球，但后輩一提起喬丹，腦海里仍然不約而同為他PS出他穿公牛球衣的圖片，類似的情況還有奧拉朱旺，大猩猩尤因，卡爾-馬龍等人，當(dāng)然，這幫人的歷史地位也太高了，咱們再降一個檔，比如提起保羅-皮爾斯，提起托尼-帕克，提起阿倫-艾弗森，你能聯(lián)想到什么？

當(dāng)然是凱爾特人，馬刺和費城76人，這些人雖然轉(zhuǎn)會過，但他們依舊帶有母隊抹不掉的標(biāo)簽和印記，這就是一支專屬于球隊的名宿。

現(xiàn)在你告訴我，勒布朗-詹姆斯身上有哪支球隊的標(biāo)簽？

當(dāng)然是克利夫蘭騎士，現(xiàn)在之所以還有些人能聯(lián)想到湖人，是因為時間線距離我們太短了，時間越短記憶越強，而且詹姆斯還是現(xiàn)役，你等詹姆斯退役十年后你再看看？

再打個比方，比如說，將來老詹退役了，有人要為老詹出個人傳記，你認(rèn)為書中的高潮部分應(yīng)該在哪兒？

當(dāng)然是2014年-2018年，在全聯(lián)盟都籠罩在勇士的藍(lán)色恐怖之下，老詹如何率領(lǐng)球隊連續(xù)四年在總決賽與勇士激戰(zhàn)，并且全書的最高潮部分，一定是2016年總決賽，面對剛剛創(chuàng)造73勝歷史的金州勇士，老詹如何率領(lǐng)球隊，克服重重困難在大比分1-3落后的情況之下，完成史詩級大逆轉(zhuǎn)，此段落重點要展現(xiàn)老詹超強的個人實力和領(lǐng)導(dǎo)力，以及不屈不撓的精神力。

最高潮段落不是湖人，那么次高潮是不是湖人？

很明顯也不是。

次高潮段落應(yīng)該集中在2010-2012年的熱火期間，決定1.0時期，老詹為奪總冠軍，實現(xiàn)個人理想，背負(fù)了如何如何大的外界輿論壓力，2011年總決賽兵敗達拉斯之后，老詹又承受了多大多大的賽場壓力，2012年老詹奮發(fā)圖強，不屈不撓，在韋德受傷的情況之下，強化意志，深化改革，最終率隊完成生涯第一冠。

所以你看到，老詹身上最出彩的，帶有強烈個人英雄主義的兩個標(biāo)簽，其實都跟湖人沒什么關(guān)系，事實上，整個湖人生涯期間，老詹身上也并沒有什么特別出彩的個人標(biāo)簽，即便是20年拿下一冠，但直至現(xiàn)在也沒有什么波瀾。

上面所說的這些可能有些晦澀，煙花君這個人比較愛看歷史書，就這么說吧，如果把老詹二十多年的個人生涯看成是一部《三國演義》的話，前期最精彩的的逐鹿中原，軍閥混戰(zhàn)等章節(jié)，屬于騎士1.0時期，中期的魏蜀吳大戰(zhàn)，什么赤壁之戰(zhàn)，漢中之戰(zhàn)，襄樊之戰(zhàn)，六出祁山七擒孟獲等等最精彩的章節(jié)，屬于熱火時期和騎士2.0時期。

而湖人時期屬于滅蜀滅吳之戰(zhàn)，跟流水線一樣，沒什么看點，滅蜀之戰(zhàn)可以看成是詹姆斯20年奪冠，還略微略微有那么一丁點看頭，此后詹姆斯六年的湖人生涯完全可以看成是滅吳之戰(zhàn)，120章的三國演義，滅吳之戰(zhàn)就寫了半章……什么？老詹還沒有退役？下賽季還能接著打？好吧，把片尾曲也加上……

所以具體來說，詹姆斯并不足以成為湖人隊的歷史功勛級別的人物。

當(dāng)然，你想要得到一支球隊的尊重，讓別人真正看得起你，你也不必非要成為一支球隊的功勛人物，你可以成為NBA歷史的功勛人物，并不是非逼著你就死賴在一支球隊，有些球員效力的球隊很多，在一支球隊打個三五年就換隊，但他依舊會被全聯(lián)盟的人所尊重，這就是下面要說的這個問題——

球員對于籃球這項運動的發(fā)展是否做出過貢獻，以及對于后輩是否傳達了一種積極向上的影響力。

舉個例子，維爾特-張伯倫。

張伯倫在76人滿打滿算就打了三年半，期間拿了一座總冠軍，但他的球衣依舊被76人所退役了，難道單單是因為這座總冠軍？是，也不是。

張伯倫在來76人之前，是聯(lián)盟最大的數(shù)據(jù)怪獸，他能打出各種令人瞠目結(jié)舌的狂暴數(shù)據(jù)，被人譽為“籃球皇帝”，個人實力自不必多說，但因為打法太獨，死活就是拿不到總冠軍，來76人之后他遇到了時任76人主帥的阿歷克斯-漢納姆。

漢納姆讓張伯倫明白了籃球是五個人的運動，一個人的力量再強也無法取得最后的勝利，贏球靠的是團隊，合作和信任，張伯倫大徹大悟，由此徹底顛覆了自己以往的獨狼打法，開始相信隊友，助攻數(shù)沖到聯(lián)盟前三，最終張伯倫幫助76人完成奪冠。

張伯倫在76人的這一段，就對籃球的發(fā)展以及后輩們有著非常積極且正向的影響，因此盡管張伯倫在76人效力時間不長，但76人仍然表達了對于張伯倫的尊敬，并且退役了張伯倫的球衣。

你可能要反駁，那是因為張伯倫的名氣太大了，那咱就提一個小人物，灰熊名宿托尼阿倫。

阿倫為灰熊效力的時間也不長，只有七年時間，但他卻向外界傳達了，在籃球運動中，獲取勝利的因素并不單單是進攻，防守同樣重要，而且阿倫性格強硬堅韌，不屈不撓，防守強而不臟，極度契合競技體育的核心價值觀。

盡管托尼阿倫職業(yè)生涯場均得分連10分都拿不到，在星光熠熠的NBA可以說是徹頭徹尾的小人物，但他不但得到了全世界喜歡籃球這項運動的球迷的尊重，而且還得到了諸如科比，麥迪，卡特等巨星的尊重。

那么問題就來了，詹姆斯在籃球這項運動中，提供了一個什么樣的背書？

詹姆斯身上，有兩個最大的無可辯駁的標(biāo)簽，持球大核和抱團，頭一個屬于籃球體系，體系不分好壞大小，你選擇怎么打是你的權(quán)利，關(guān)鍵時刻甩鍋也好，刷數(shù)據(jù)也罷，借用黑格爾的一句話，存在即合理，既然能存在在NBA，那就沒什么可以說的，所以從戰(zhàn)術(shù)體系里挑毛病挑不出什么大毛病。

抱團那就不一樣了，而且詹姆斯的抱團還不止一次，是三番五次的抱團，球迷最恨的是什么，是他抱團還抱成功了，而且還不止一次的成功，是三番五次的成功。

總有球迷說詹姆斯的冠軍，是游牧冠軍，游牧這個詞其實不是很準(zhǔn)確，正確的解讀方式是，投機冠軍，要知道一支球隊是有隊史低估和隊史高峰的，這是正常的歷史規(guī)律，隊史高峰的時候你來了，隊史低估的時候你又走了，去了另外一支球隊的高峰階段，這不是投機是什么？

他就跟你家的一個親戚一樣，你家發(fā)達的時候，他是各種舔著你們家，沒事就打電話溝通感情，過年過節(jié)按時按點送果籃，等你家落魄了潦倒窮困了之后，人家立馬跟你劃清界限，打電話給他他都不接，人家的做法，站在他自己這一方面，單純?yōu)樽约旱睦婵剂?，沒有任何問題，但道德品質(zhì)有待考量，要知道狗都不嫌家貧，他連……

詹姆斯的這種做派，其實也給詹姆斯的“根”，克利夫蘭騎士帶來一個巨大的問題，那就是是否給詹姆斯立雕像，論功績詹姆斯絕對夠，別的不說，就那一個克利夫蘭四大體育賽事的唯一一個冠軍就足夠足夠的，但問題是，詹姆斯對于籃球這項運動的發(fā)展，以及對于后輩的影響，實在是太負(fù)面了。

騎士要是給詹姆斯立雕像了，那么請問你要向后輩傳達一種什么精神？原來靠抱大腿，走捷徑拿來的冠軍，也是受競技體育認(rèn)可的，那我還在騎士苦巴巴地呆個什么勁兒，后輩有樣學(xué)樣，詹姆斯都抱了，我憑啥不能抱？所謂的忠誠，所謂的競技體育的核心內(nèi)核，突破自己，超越極限，是一句空話，假話，大話。

所以說，對于詹姆斯而言，無論是八年湖人履歷，還是個人職業(yè)生涯的標(biāo)簽，他就注定了不會在湖人管理層內(nèi)心里占據(jù)一個非常重要的位置，說白了，就是一個過客，這八年時間里，詹姆斯就給湖人帶來一個園區(qū)冠軍，每年夏天還備受詹姆斯經(jīng)紀(jì)團隊的“壓迫”，現(xiàn)在湖人管理層翻身做主人了，你說他對于老詹能有好話？

有人總說我在黑老詹，其實還真沒有，上面所說的這些事，一樁樁一件件都是老詹自己做出來的，大家都是成年人，既然做出來了，那就要承擔(dān)相應(yīng)的后果，你年輕的時候為了總冠軍去抱大腿，那就得承受別人的白眼和嘲諷，老了就得忍受別人戳你的脊梁骨，不可能好處都讓你一個人占盡了。

好了，本篇文章就到這里吧，不知道各位榜一大哥如何評價詹姆斯的？咱們評論區(qū)一起討論吧，每天上午八點，煙花君帶來最新鮮的NBA故事，點擊關(guān)注和小贊可以讓煙花君的文章第一時間推送給你，每天上午八點定時更新，不要錯過呦！