最近,關于給企業(yè)退休人員發(fā)放專項生活補貼的討論,熱度很高。
留心觀察,可以發(fā)現(xiàn)各地政務留言板和民生論壇里,不少企退老人表達了自己的想法,希望國家能出臺專門政策,縮小他們和機關事業(yè)單位退休人員之間的待遇差距。
這些老人多數(shù)是上世紀八九十年代進廠的一線工人。那時候工廠車間條件艱苦,流水線上一站就是十幾個小時,三班倒是常事。他們用年輕時的體力勞動,為國家工業(yè)發(fā)展和城市建設出了大力。但因為當時企業(yè)效益普遍一般,很多廠子給員工交社保按最低檔來,幾十年下來繳費基數(shù)偏低,直接影響了現(xiàn)在的養(yǎng)老金水平。
人社部2026年的一份抽樣調(diào)查顯示,全國1.4億企業(yè)退休人員月平均養(yǎng)老金約3640元,但中位數(shù)只有3050元,也就是說超過一半的企退老人每月到手不到3100元。而機關事業(yè)單位退休人員算上職業(yè)年金,月均待遇約8136元。同樣工作三四十年,退休后收入差了2.2倍多。在三四線城市,雙職工企退家庭兩人養(yǎng)老金加起來往往也就四千出頭,應付日常開銷還湊合,遇上菜價波動、慢性病拿藥或者家里換件大電器,日子就緊了,更別說生場大病。
有人覺得養(yǎng)老金每年都在漲,差距怎么沒縮小。其實每年的統(tǒng)一上調(diào)屬于普惠性質(zhì),所有人同步增加,主要作用是抵消物價上漲,但歷史形成的待遇差距靠同步增長根本追不平。差距的根子在于早年制度設計兩條線——并軌前機關事業(yè)單位退休待遇由財政兜底,個人不繳費;企業(yè)職工從一開始就得自己交社保,很多人還面臨低基數(shù)繳費。這份歷史欠賬,靠每年按比例漲一點確實補不上。
再看各地目前的補貼情況。人社部和財政部沒有出臺全國統(tǒng)一的按月發(fā)放的專項補貼。有些地方確實在發(fā),但呈現(xiàn)碎片化和臨時性特點。比如杭州今年春節(jié)給納入社會化管理的企退人員一次性發(fā)1200元,70歲以上多加200元,端午中秋另有800元過節(jié)費;寧波春節(jié)給2000元;上海按年齡分檔800到900元。北方城市有取暖補貼,山東企退人員一年1700元。問題是這些補貼有的地方有、有的沒有,發(fā)放時間不固定,老百姓心里沒底。而機關事業(yè)單位那邊的住房補貼、物業(yè)補貼、取暖補貼都是財政制度化安排,時間固定標準統(tǒng)一。一邊是地方自選動作,一邊是制度性兜底,這才是本質(zhì)差距。
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推行全國統(tǒng)一補貼面臨四個現(xiàn)實難題。第一是錢從哪來。1.4億企退人員,每人每月補300到400元,一年就是4000到6000億額外支出。中西部財政吃緊的省份,要從教育、醫(yī)保、基建這些項目里擠錢,太難了。第二是發(fā)給誰。國企職工、私企員工、靈活就業(yè)人員都算企退,但內(nèi)部差距不小。央企和大型國企退休的,當年足額繳費,現(xiàn)在每月拿4500到7000的大有人在;靈活就業(yè)和普通私企退休的多數(shù)只有2000到3000元。一刀切全發(fā),繳費多、工齡長的人肯定不平衡。第三是怎么切。搞階梯式補貼按工齡分檔雖然公平,但涉及上億人檔案核查和資格認定,基層社保機構扛不住,還容易弄虛作假。第四是長期改革與短期補貼的關系。國家正在推進提低控高策略,在每年養(yǎng)老金調(diào)整中向低收入群體傾斜,同時鼓勵企業(yè)建立企業(yè)年金。專項補貼是過渡性托底手段,貿(mào)然全面鋪開可能擠占長期制度改革的空間。
綜合來看,企退專項補貼短期內(nèi)全國一刀切落地不太現(xiàn)實。目前地方有零星試點,比如云南某地的一次性補助嘗試,但推及全國沒有明確時間表。
廣大企退老人的訴求并不貪心,他們不指望養(yǎng)老金一夜翻番,也不求跟誰看齊,只希望在年老體弱時日子過得從容些,心理落差小一點,一輩子流的汗受的累能被看見、被承認。這份跨越幾十年的歷史差距,不應該讓這些普通退休老人獨自扛著。
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