操控烏克蘭戰爭機器的20多歲年輕人：炮彈讓上千名俄軍士兵喪命

今年春天，一名烏克蘭國防部雇員在審查丹麥的軍事援助承諾時，發現細則中隱藏著一個問題。指定提供給烏克蘭的數千枚炮彈是錯誤類型——屬于短程彈藥，無法讓火炮打擊深入俄軍后方的目標。

據她的上司、國防部合作司副司長奧列克西·安東紐克稱，這名工作人員沒有走通常的官僚程序，而是夜以繼日地打電話，推動丹麥官員修改援助方案。幾周內，她就爭取到了1.5萬枚遠程炮彈。

“如果不是她，這事成不了，”安東紐克說?！斑@些炮彈真的可能意味著上千名俄軍士兵喪命。這確實是她為戰爭做出的貢獻?！?/p>

出于安全原因不能透露身份的那名工作人員并非資深的軍事采購專家。她20歲出頭，剛從大學畢業。

安東紐克本人年紀也大不了多少，只有24歲。

他們代表著席卷烏克蘭國防部門的一代人更替。在那里，年輕男女——其中許多不到30歲——正逐漸取代蘇聯時代的老一代，成為國家戰爭努力背后的驅動力。

周四，正是這些年輕人走上街頭，抗議烏克蘭國防部長米哈伊洛·費多羅夫被解職，這暴露了貫穿該國戰爭努力的代際鴻溝。35歲的費多羅夫曾推動改革武器采購，并打一場技術驅動的戰爭，贏得了烏克蘭年輕人的大力支持，但也激怒了部分軍方和國防工業機構，后者要求將他免職。

“沒有這些年輕人，這種創新水平以及它融入烏克蘭戰斗的方式是不可能實現的，”丹麥駐基輔大使館副武官佩爾·霍爾斯特說，他負責監督遠程炮彈的交付。

隨著時間的推移，國防已經取代信息技術，成為吸引烏克蘭年輕人才的最大領域。其吸引力部分在于這兩個領域重疊度很高，變化同樣迅速。另一個原因是，國防工作為民族生存之戰提供了角色，但沒有兵役的危險，而且有些工作可以讓男性免于被征召入伍。

“沒有應用程序，人類也能生存，”烏克蘭前國防部長、現任安全分析師的安德烈·扎戈羅德紐克說。“但通過從事國防工作，你是在拯救你的國家。這完全是另一種意義?！?/p>

米哈伊洛·魯多米斯基進入國防領域的道路始于一位朋友的電話，這位朋友是2022年幫助保衛基輔免受俄羅斯入侵的士兵。

他的朋友說，烏克蘭軍隊遇到了一個問題。由于缺乏昂貴的軍用無線電，他們依賴廉價的商用型號，俄軍可以輕易地對其進行干擾和攔截。26歲的魯多米斯基在戰前創辦過硬件初創公司。他能幫忙嗎？

這兩個朋友開始著手建立一個能夠抵御俄羅斯干擾的替代系統，同時要簡單易用，并且價格低廉到可以批量購買。于是，開發抗電子戰無線電設備的公司Himera誕生了。

魯多米斯基遵循初創公司的套路，但這是在戰區，士兵就是測試員。他把原型機帶到前線，收集反饋，然后改進產品。

更難的挑戰是向軍隊推銷他的無線電設備。采購官員信任老牌防務公司，而不是一個帶著新奇想法的新來者?！拔衣牭搅撕芏唷弧?，”魯多米斯基說。

但最終，他讓自己的產品落到了特種部隊手中，這有助于建立信譽。如今，超過1萬名烏克蘭士兵在使用Himera的技術，該技術已被證明非常有效，以至于美國空軍已對其進行了測試，作為潛在的采購對象。

嘗試無人機的年輕人也遇到了同樣的懷疑。戰爭初期，烏克蘭官員專注于采購幾十年來主導戰爭的火炮、導彈、坦克和噴氣式飛機。

“政府不把無人機視為真正的武器，”25歲的卡捷琳娜·米哈伊爾科說。她在戰爭第一年曾為一家無人機初創公司工作，隨后創立了烏克蘭技術力量組織，這是一個為無人機制造商設立的游說團體。該組織在2023年成立時只有五名成員，如今已發展到超過100家公司，烏克蘭已成為全球無人機強國。

年輕人在這樣一個戰略性領域的崛起并非受到普遍歡迎。

此后，米哈伊爾科將工作擴展到了烏克蘭以外，擔任代表歐洲領先無人機制造商的新時代防務公司的負責人。

許多人認為，剛剛被解職的國防部長費多羅夫加速了代際更替。

他曾擔任烏克蘭數字化轉型部長，超越其官方職責范圍，大力支持國防企業家。他的標志性創舉是Brave1，這是一個政府平臺，為國防初創公司提供資金，并幫助將原型機轉化為經過實戰檢驗的產品。三年來，它已向包括Himera在內的公司提供了數億美元的贈款和風險投資。

最近在基輔舉行的一次Brave1聚會感覺更像是一場科技會議，而不是傳統的防務展覽。身穿T恤的年輕工程師擠在展示最新無人機的小展臺周圍，場館里回蕩著電子音樂。樓上，兩位三十多歲的主持人正在錄制現場播客，與初創公司創始人談笑風生。

29歲的阿爾喬姆·莫羅茲負責Brave1的投資者關系，他回憶起2024年加入Brave1時的驚訝，發現同事們說著硅谷的語言。

“它看起來不像一個政府項目，”他說?！八雌饋硐褚患掖笮涂萍脊尽！?/strong>

當費多羅夫今年早些時候成為烏克蘭國防部長時，他將代際更替帶入了主要由蘇聯時代培養的將軍和官僚領導的老派官僚機構。

如今，國防部的走廊里擠滿了像安東紐克這樣的年輕人。他的雇員發現了丹麥援助承諾中的錯誤，而他則負責指導烏克蘭與外國伙伴的防務合作。

為此，他組建了一個國家經理團隊，其中一些人比他還要年輕。他說，他尋找的是流利的外語能力、敏銳的分析能力，以及最重要的是，快速適應的能力。“年輕人身上有很多這樣的特質，”他說。

耶魯大學畢業的安東紐克雇傭的大多數人也在西方接受過教育，本可以留在國外，建立更安全、更賺錢的職業生涯。但他說，由于國內戰火紛飛，只有一條路感覺有吸引力：“回到烏克蘭，幫助打贏這場戰爭。”

現在的問題是，這一代人是否會繼續崛起，還是面臨與結束費多羅夫國防部長任期相同的老派阻力。周四，魯多米斯基和米哈伊爾科加入了基輔反對費多羅夫被解職的抗議活動，站在一群舉著紙板箱表達不滿的年輕人中間。

21歲的約·邦達爾舉著一個牌子，上面寫著：“這次改組是走向失敗的一步?！彼f，烏克蘭成功擁抱無人機戰爭是由像費多羅夫這樣的年輕人推動的。

“我們不想回到以前打仗的方式，”她說。“人們想要前進，而費多羅夫就是前進的象征。”