大快人心！人民日?qǐng)?bào)發(fā)文，怒斥內(nèi)娛糊弄觀眾，《功夫女足》成贏家

內(nèi)娛那塊用了多年的遮羞布，終于被一張電影票撕開(kāi)了。

7月14日，《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)《永遠(yuǎn)不要低估觀眾》。文章沒(méi)有點(diǎn)名批評(píng)哪位導(dǎo)演，卻專(zhuān)門(mén)追問(wèn)，一句請(qǐng)觀眾“走個(gè)面兒”的宣發(fā)，為何會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議。觀眾買(mǎi)票不只花幾十元，還要搭上兩三個(gè)小時(shí)，憑什么先看明星交情，再看電影質(zhì)量？

這句話(huà)的背景，正是韓紅為馮小剛新片《抓特務(wù)》站臺(tái)時(shí)，喊話(huà)北京觀眾給個(gè)面子，把第一波票房帶起來(lái)。朋友幫忙宣傳沒(méi)有問(wèn)題，問(wèn)題是電影還沒(méi)接受市場(chǎng)檢驗(yàn)，觀眾卻先被推上了人情桌。韓紅隨后公開(kāi)道歉，但這句話(huà)已經(jīng)暴露出一種尷尬邏輯，作品不夠硬，就想拿名氣、情懷和關(guān)系補(bǔ)票房。

過(guò)去幾年，只要電影撲街，總有人搬出“影視寒冬”。項(xiàng)目減少、融資困難確實(shí)存在，可這些壓力解釋不了爛臺(tái)詞、假表演和拼湊劇情。廚師忙了一天，不代表端上來(lái)的糊鍋菜，顧客必須含淚吃完。創(chuàng)作者可以訴苦，觀眾也有權(quán)退場(chǎng)。

《人民日?qǐng)?bào)》把話(huà)說(shuō)得很清楚，今天的觀眾擁有巨大的比較樣本。演員剛說(shuō)一句不走心的臺(tái)詞，觀眾已經(jīng)聽(tīng)出來(lái)。音樂(lè)一響，大家就知道導(dǎo)演準(zhǔn)備強(qiáng)行催淚。懸疑人物剛露面，彈幕已經(jīng)猜出幾種結(jié)局。觀眾不是突然變壞了，只是套路看得太多，不愿繼續(xù)裝作被感動(dòng)。

就在這篇評(píng)論刊發(fā)前后，《功夫女足》沖進(jìn)了市場(chǎng)中心。影片7月11日上映，首日票房超過(guò)2.5億元，首日排片超過(guò)22萬(wàn)場(chǎng)，上映5天累計(jì)票房突破8億元，直接把低迷多日的大盤(pán)重新拉熱。它當(dāng)然不是零差評(píng)神作，劇情、特效和情懷使用都存在爭(zhēng)議，可觀眾仍愿意買(mǎi)票，因?yàn)樗辽偬峁┝缩r明類(lèi)型、熟悉笑點(diǎn)和直接的情緒刺激。

這才是《功夫女足》真正贏下的地方。它沒(méi)有證明周星馳永遠(yuǎn)不會(huì)失手，而是證明觀眾根本沒(méi)有放棄電影院。只要作品能讓人產(chǎn)生興趣，哪怕評(píng)價(jià)分裂，市場(chǎng)照樣會(huì)給機(jī)會(huì)。那些把票房下滑全部推給短視頻、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和年輕人口味的人，這次很難再裝作沒(méi)看見(jiàn)。

更早上映的《給阿嬤的情書(shū)》，把另一條路走得更徹底。影片制作成本約1400萬(wàn)元，全片以潮汕方言為主，演員多為新人。4月30日擴(kuò)大公映時(shí)，首日排片只有3.6%，票房377萬(wàn)元。它沒(méi)有頂流沖熱搜，也沒(méi)有圈內(nèi)好友喊觀眾給面子，卻靠口碑一點(diǎn)點(diǎn)抬高排片，到6月27日累計(jì)票房突破19億元。

一個(gè)靠強(qiáng)類(lèi)型和明星號(hào)召力拉回觀眾，一個(gè)靠小成本、方言和真實(shí)情感完成逆襲。兩部電影看似不同，卻共同撕掉了“觀眾不行”的借口。觀眾不要求每部電影都是滿(mǎn)分，他們只要求作品別把自己當(dāng)傻子。

所以，這次真正被敲打的，不是某一句宣發(fā)，也不是某一位導(dǎo)演，而是整個(gè)行業(yè)殘留的傲慢。電影票不是友情贊助，觀眾更不是替創(chuàng)作者收拾爛攤子的提款機(jī)。你可以沒(méi)有大明星，可以預(yù)算不夠，也可以拍得不完美，但不能一邊糊弄，一邊責(zé)怪觀眾不懂欣賞。

《功夫女足》成了贏家，《給阿嬤的情書(shū)》成了黑馬，輸?shù)米铍y看的，是那套把失敗全甩給市場(chǎng)的舊思維。觀眾從來(lái)不欠內(nèi)娛一張票。真正該回答問(wèn)題的，是拿著投資、占著銀幕、享受光環(huán)的人，你端出來(lái)的東西，到底配不配得上觀眾的錢(qián)和時(shí)間？