(記者 楊陽)在堆取料場、皮帶廊道、中控室,總能看見黃露奔走忙碌的身影。作為湘鋼煉鐵事業部焦化分廠備煤車間大班長,他常年扎根一線,緊盯現場堵點、破解生產難題。“你看,廠區綠植多了、廠房亮多了,工人們在中控室遠程操作設備……”談及車間翻天覆地的變化,黃露言語間滿是自豪。這份綠色轉型、智能升級的喜人成果,凝聚著他和同事們日復一日的堅守攻堅。作為一名共產黨員,他始終沖鋒在前、敢闖敢干,以實干實績擦亮先鋒模范底色。
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黃露現場檢查設備運行情況。
綠色轉型的“拓路人”
走進備煤車間,這里的環境已經大變樣。往日分散的半封閉煤場,如今已整合為一個超大的全封閉料場,運輸煤料的皮帶廊道形成封閉通道,再也不見物料和揚塵。騰空的料場已經變身大草坪,綠草如茵。
變化源自公司開展的超低排改造。備煤車間戰線長、老舊設備多、治理點位繁雜,是公司改造攻堅重點區域。黃露主動扛起現場統籌、治理攻堅雙重重任,牽頭推進車間環保升級。
技改施工階段,多支隊伍同步進場作業,交叉施工、物料堆放、工期銜接等各類矛盾層出不窮。黃露堅持每日組織施工、檢修、生產班組召開現場碰頭會,逐項梳理當日施工堵點,現場協調化解各類問題,確保改造與生產同步推進、互不耽誤。全年高標準完成6臺套除塵器升級改造、72條皮帶機全封閉改造,從源頭阻斷粉塵外溢通道。
硬件改造之外,自主清潔亮化工作同步鋪開。為不占用正常生產時間,黃露主動放棄節假日、周末及班后休息,帶領班組職工分區作戰,對生產設備、地面、墻面、溝道、轉運站死角開展全方位清理清掃、刷漆噴涂,不留死角盲區。經過連續數月攻堅,車間亮化總面積突破1萬平方米,清理各類雜物百余噸。曾經雜亂老舊的生產現場如今煥然一新。
降本增效的“實干家”
備煤車間超低排放改造完成后,公司整合工序,將公司外購焦炭翻卸作業劃歸備煤車間集中管理,進一步推進清潔生產、降低運營成本。新的難題和挑戰隨之而來。
原有皮帶適配焦煤運輸,不具備耐磨性;但焦炭質地堅硬、棱角鋒利,極易刮磨損壞皮帶。工序整合初期,運輸焦炭的皮帶磨損速度極快,3天左右就要整體更換皮帶,備件成本持續攀升,頻繁停機換帶還徹底打亂生產節奏,嚴重制約生產正常進行。
面對成本與生產雙重壓力,黃露牽頭組建黨員技術攻關小隊,扎根現場反復觀察皮帶磨損位置、分析皮帶磨損原因,對比多種材質試樣開展現場試驗。經過多次選型調整,團隊選購適配煉焦煤、焦炭兩種工況的高耐磨性皮帶。投用后皮帶更換周期從3天延長至3個月,備件消耗大幅削減,設備停機頻次顯著降低,既保障備煤工序連續穩定運行,又實現降本增效、綠色生產。
智能生產的“調試師”
在備煤車間集中控制室內,大屏實時傳回料場全景畫面,操作人員輕點鼠標即可遠程操控堆取料設備,故障自動預警提示,一線職工徹底告別現場值守,工作強度與作業環境實現質的改善。這份智能化轉型成果,離不開黃露帶頭攻堅克難的不懈付出。
在進行數字化料場改造調試過程中,從精度校準到智能閉環控制,黃露帶領黨員團隊啃下自動化改造一系列硬骨頭,為備煤車間數字化、無人化轉型作出重要貢獻,其精益求精的專業精神,激勵全體職工立足崗位追求技術突破。
堆取料機從人工現場操作轉向遠程全自動作業,定位精度是成敗關鍵,微小偏差就會造成物料錯堆錯取。黃露扎根現場進行施工監督,確保格雷姆線定位精度,不放過任何一處細微誤差。他反復開展現場模擬測試,持續優化貨位邊距參數,梳理中控操作邏輯、修正電機啟停滯后差值。為精準采集運行數據,黃露帶領團隊長期駐守高溫料場,連續數小時觀測設備行走軌跡、比對各項參數,經過數十次調試校準,成功將設備行走位置精度控制在誤差范圍,實現一鍵下達指令、設備精準定點完成堆取料作業。
針對懸臂俯仰取料精度不足的短板,黃露跟進調試過程,與設備廠家技術人員共同研討優化方案。設計加裝的高精度雷達掃描儀,可實時采集反饋擺臂角度,搭建自動化閉環控制系統,精準調控俯仰動作。改造完成后,無論淺層平鋪取料還是深層深取作業,設備運行平穩、取料量均衡,作業精準度與生產效率同步大幅提升。
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