劉阿巴羅：向存量要空間 讓“寸土生寸金”

六月的杭州臨安，雨意未歇。青山湖科技城的連片工地，浸在初夏特有的潮熱之中。一棟主體封頂?shù)亩鄬庸I(yè)廠房旁，環(huán)形混凝土坡道盤旋而上，宛如一條舒展的紐帶，將每一層樓面緊密連通。這并非商業(yè)綜合體的車行入口，而是專為重型貨車設(shè)計(jì)的“層層皆首層”工業(yè)載體，車輛可直達(dá)每層卸貨平臺(tái)。

“項(xiàng)目占地僅53.6畝，總建筑面積卻逾21萬平方米。這意味著，在同等面積的土地上，這里創(chuàng)造了接近傳統(tǒng)園區(qū)數(shù)倍的發(fā)展空間。”浙江省僑商會(huì)青委會(huì)副主席、博爾瑪（杭州）智創(chuàng)基地總經(jīng)理劉阿巴羅佇立坡道之側(cè)，語氣中透著幾分西班牙式的松弛。然而，當(dāng)他的指尖劃過圖紙，那份刻在浙商骨子里的務(wù)實(shí)與篤定，便悄然浮現(xiàn)。

這位出生成長(zhǎng)于西班牙的溫州籍“僑二代”，正在杭州城西科創(chuàng)大走廊的腹地，做一場(chǎng)關(guān)于“工業(yè)上樓”的本土實(shí)驗(yàn)。讓貨車開上高層廠房，讓自動(dòng)化生產(chǎn)擺脫樓層束縛，讓中小企業(yè)共享產(chǎn)業(yè)配套，也讓僑商橫跨中西的資源，在這片土地上長(zhǎng)出新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

圖片來源：企業(yè)供圖

跨海與歸航：兩代實(shí)業(yè)人的根脈傳承

博爾瑪集團(tuán)起源于歐洲，在海外深耕三十余年，以制造業(yè)起家，對(duì)海外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展需求及運(yùn)作模式有深刻理解；同時(shí)，在國(guó)內(nèi)擁有二十余年成熟園區(qū)操盤經(jīng)驗(yàn)。

上世紀(jì)90年代初，許多溫州人踏浪出海，奔赴歐洲尋找機(jī)遇。劉阿巴羅的父親劉光新便是其中一員，他遠(yuǎn)赴西班牙馬德里，在陌生的歐洲大陸開啟了拓荒生涯。與多數(shù)華僑從餐飲、小額貿(mào)易起步不同，他一頭扎進(jìn)了實(shí)體制造賽道：從LED照明到光伏能源，從研發(fā)生產(chǎn)到外貿(mào)出口，靠著浙商敢闖敢拼的韌勁兒，在歐洲打下了實(shí)體產(chǎn)業(yè)根基，還在當(dāng)?shù)亟ㄆ鹆吮就粱墓I(yè)園區(qū)。

“我父親那代人，是真正的摸著石頭過河。”劉阿巴羅常聽父親講起早年經(jīng)歷，那時(shí)候沒有互聯(lián)網(wǎng)，想了解國(guó)內(nèi)消息只能靠家書與同鄉(xiāng)口耳相傳，想摸清歐洲市場(chǎng)就得跑遍一座座城市。

在西班牙長(zhǎng)大的劉阿巴羅，人生的前二十多年浸潤(rùn)在中西兩種文化的交織中。周一到周五，他和當(dāng)?shù)睾⒆右煌邮芪魇浇逃坏搅酥苣哌M(jìn)中文學(xué)校，一筆一劃學(xué)漢字，讀中國(guó)歷史與傳統(tǒng)文化。六年前，他正式歸國(guó)，開啟屬于新生代僑商的實(shí)業(yè)革新。

層層皆首層

土地，是制造業(yè)的核心根基，也是科創(chuàng)高地的稀缺資源。在杭州城西科創(chuàng)大走廊，產(chǎn)業(yè)集聚、人才扎堆、土地趨緊，傳統(tǒng)工業(yè)載體的短板愈發(fā)凸顯：國(guó)內(nèi)工業(yè)用地的“頂格”容積率約為3.0，多層廠房普遍存在“首層好用、上層閑置”的困境，重型設(shè)備無法上樓、貨車無法直達(dá)高層，大量上層空間被浪費(fèi)。

這是行業(yè)普遍的痛點(diǎn)，也是劉阿巴羅想要突破的壁壘。他以父輩“利他長(zhǎng)期”的信條為底色，以五年籌備、近百稿方案迭代的極致打磨，打造出博爾瑪（杭州）智創(chuàng)基地，以5.0的容積率，為杭州“工業(yè)上樓”給出“新解法”。

在劉阿巴羅看來，容積率的數(shù)字突破是結(jié)果，真正的革新，是“層層皆首層”的全新工業(yè)設(shè)計(jì)哲學(xué)。

不同于市面上的“工業(yè)上樓”，博爾瑪?shù)妮d體重構(gòu)，從根源上解決了制造企業(yè)的生產(chǎn)痛點(diǎn)。項(xiàng)目廠房層高高達(dá)7.8米，單層承重高達(dá)3噸，遠(yuǎn)超常規(guī)多層廠房參數(shù)，適配精密加工、高端裝備的全流程生產(chǎn)需求；雙車道的環(huán)形坡道，可容納17米長(zhǎng)、40尺標(biāo)準(zhǔn)貨柜車直達(dá)每一層獨(dú)立裝卸平臺(tái)，讓每一層廠房都擁有首層的物流通達(dá)性與生產(chǎn)實(shí)用性，真正實(shí)現(xiàn)“層層可建廠、層層滿生產(chǎn)”，讓有限的土地資源，釋放出最大化的產(chǎn)業(yè)勢(shì)能。

采石攻玉、納長(zhǎng)厚己。為打磨出最優(yōu)方案，劉阿巴羅團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴新加坡、中國(guó)香港、昆山等國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿園區(qū)考察取經(jīng)，融合新加坡土地集約理念、昆山物流高效體系與浙江制造產(chǎn)業(yè)特性，反復(fù)推演、近百次迭代方案。

從圖紙推演到落地施工，每一處細(xì)節(jié)都?xì)v經(jīng)極致推敲：摒棄常規(guī)10公分厚瀝青，采用新型高強(qiáng)復(fù)合材料，路面減薄至2公分，重量?jī)H為原來的五分之一，層高凈增8公分。成本更高，但兼顧安全與空間；項(xiàng)目全部采用雙玻雙銀高標(biāo)準(zhǔn)玻璃，阻隔97%太陽輻射，實(shí)現(xiàn)節(jié)能恒溫；采用智能母線槽方案，實(shí)現(xiàn)電力動(dòng)態(tài)調(diào)度，顯著提升供電可靠性與靈活性；結(jié)構(gòu)嵌入伸縮縫避震技術(shù)，筑牢高層工業(yè)生產(chǎn)的安全底線。目前，該項(xiàng)目已成功入庫(kù)浙江省“千項(xiàng)萬億”工程（省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目）。

圖片來源：企業(yè)供圖

從空間到生態(tài)：打造可生長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)集群

硬件之外，是數(shù)字化的軟實(shí)力賦能。博爾瑪集團(tuán)從2018年就開始布局園區(qū)數(shù)字化，2020年前便拿下了省級(jí)數(shù)字化示范園區(qū)稱號(hào)，是國(guó)內(nèi)較早落地智慧園區(qū)的民營(yíng)運(yùn)營(yíng)商。

不同于傳統(tǒng)園區(qū)單一的物業(yè)配套，博爾瑪打造全生命周期賦能體系，從前期審批代辦、政策申報(bào)、技術(shù)對(duì)接，到中期融資賦能、人才對(duì)接、安全生產(chǎn)輔導(dǎo)，再到后期市場(chǎng)拓展、出海賦能，全方位覆蓋中小企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)。

針對(duì)中小型制造企業(yè)“配套成本高、資源利用率低”的痛點(diǎn)，園區(qū)集中規(guī)劃了大型會(huì)議室、智能共享展廳、研發(fā)辦公空間等公共配套，整合企業(yè)使用率低但剛需必備的設(shè)施資源，有效降低企業(yè)獨(dú)立配套的空間與成本損耗，大幅提升園區(qū)整體空間利用率。

堅(jiān)持擇優(yōu)招商、鏈?zhǔn)脚嘤浞煮w現(xiàn)了劉阿巴羅長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略眼光。他不追求快速去化，而是圍繞精密加工賽道篩選企業(yè)，打造上下游聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)集群。精密加工是產(chǎn)業(yè)中游，可對(duì)接高端裝備、具身智能、低空經(jīng)濟(jì)、AI算力、醫(yī)療器械、互聯(lián)網(wǎng)終端等杭州重點(diǎn)賽道。園區(qū)內(nèi)不同工序的加工企業(yè)可協(xié)同生產(chǎn)，也引入表面處理等配套服務(wù)商駐點(diǎn)，企業(yè)不用出園區(qū)就能完成全鏈條協(xié)作。

在他看來，產(chǎn)業(yè)園不是收租的載體，而是育產(chǎn)業(yè)、扶企業(yè)的平臺(tái)，唯有精準(zhǔn)篩選、抱團(tuán)共生，才能形成可持續(xù)生長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

“我們想做企業(yè)的長(zhǎng)期合作伙伴。”劉阿巴羅說，企業(yè)發(fā)展壯大要擴(kuò)產(chǎn)，他們可以跟進(jìn)合作；企業(yè)要出海，他們對(duì)接海外資源；企業(yè)需要政策申報(bào)、法務(wù)稅務(wù)服務(wù)，他們整合第三方機(jī)構(gòu)上門，“和企業(yè)一起成長(zhǎng)，才是產(chǎn)業(yè)園的長(zhǎng)久生命力。”

圖片來源：企業(yè)供圖

做中西互通的橋梁

聊到當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，劉阿巴羅坦言，做實(shí)業(yè)投入重、周期長(zhǎng)、回報(bào)慢，不如風(fēng)口行業(yè)來得耀眼。但他始終記得父親的話：一步一個(gè)腳印，走得穩(wěn)才能走得遠(yuǎn)。

去年，他受邀出席第二屆浙江海外社團(tuán)聯(lián)誼大會(huì)，作為代表之一，莊嚴(yán)宣讀倡議書，發(fā)出浙籍僑胞反哺桑梓的鏗鏘之聲。

劉阿巴羅認(rèn)為，僑青最大的競(jìng)爭(zhēng)力在于“懂中國(guó)、通世界”的雙重基因，這份競(jìng)爭(zhēng)力只有在踏踏實(shí)實(shí)扎根產(chǎn)業(yè)、服務(wù)實(shí)體的過程中，才能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

對(duì)于想回國(guó)創(chuàng)業(yè)的僑界青年，劉阿巴羅給出了自己的建議：“多回來走走，深入看看。不要只做觀光客，而是要帶著產(chǎn)業(yè)視角去觀察、去融入。我在正式回國(guó)前就已持續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)動(dòng)向，這種長(zhǎng)期的關(guān)注讓我在落地時(shí)少走了很多彎路。同時(shí)要善用僑商橋梁——通過僑商協(xié)會(huì)、僑聯(lián)等平臺(tái)深入產(chǎn)業(yè)一線，與上下游企業(yè)務(wù)實(shí)交流，最重要的一點(diǎn)是，回國(guó)創(chuàng)業(yè)不要帶著‘移植’的心態(tài)，而要有‘扎根’的準(zhǔn)備。海外經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際視野是優(yōu)勢(shì)，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有自身的邏輯和節(jié)奏，近百稿方案迭代的經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到，真正好的模式是在對(duì)本土產(chǎn)業(yè)需求的深度理解中反復(fù)打磨出來的。”

為“寸土生寸金”寫下生動(dòng)畫面

盤旋向上的工業(yè)坡道，恰似劉阿巴羅的成長(zhǎng)之路：層層向上、步步精進(jìn)，在傳承中創(chuàng)新，在深耕中突破。劉阿巴羅打造的不僅是一座革新行業(yè)的工業(yè)園區(qū)，更是一座連接山海、融通中外的橋梁和平臺(tái)。它承載著精密制造產(chǎn)業(yè)的升級(jí)夢(mèng)想，承載著僑商家族的傳承初心，更承載著新生代企業(yè)家反哺故土、賦能產(chǎn)業(yè)的時(shí)代擔(dān)當(dāng)。

面向未來，博爾瑪（杭州）智創(chuàng)基地將全力推進(jìn)建設(shè)收尾與運(yùn)營(yíng)籌備，為臨安乃至杭州探索土地集約利用與產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍升的新路徑。

項(xiàng)目將聚焦高端裝備、具身智能、低空經(jīng)濟(jì)、AI算力、醫(yī)療器械、互聯(lián)網(wǎng)終端等新質(zhì)生產(chǎn)力賽道，以“智造+研發(fā)+配套”的復(fù)合生態(tài)，構(gòu)建從技術(shù)攻關(guān)到規(guī)模化生產(chǎn)的全鏈條賦能體系，讓創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈在此同頻共振，讓每一寸土地釋放出最大的產(chǎn)業(yè)能量。

劉阿巴羅表示，將發(fā)揮博爾瑪“海外基因與國(guó)內(nèi)深耕” 的雙重優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)鏈接全球高端產(chǎn)業(yè)資源與中國(guó)制造升級(jí)需求，推動(dòng)更多國(guó)際技術(shù)合作與高端人才落地杭州，在更廣闊的坐標(biāo)系中參與全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。