黨旗在一線丨堅定信心、接續(xù)奮斗，凝心聚力譜寫高質(zhì)量發(fā)展地鐵篇章

黨旗所指，行動所向。今年以來，地鐵集團(tuán)黨委持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向基層一線延伸落地，多措并舉固本強(qiáng)基、融合賦能，把政治引領(lǐng)力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為工程提速、運營提質(zhì)、經(jīng)營提效的實干實績。集團(tuán)各級黨組織自覺扛起職責(zé)使命，帶領(lǐng)廣大黨員、干部緊盯目標(biāo)任務(wù)，把黨旗插在攻堅克難主戰(zhàn)場、為民服務(wù)第一線，在企業(yè)發(fā)展和民生保障中擔(dān)當(dāng)作為，為無錫地鐵各項事業(yè)發(fā)展筑牢鐵堡壘、當(dāng)好鐵先鋒。

舉旗定向，為城市發(fā)展筑基

基層黨建工作只有融入中心、服務(wù)大局，才能彰顯價值、煥發(fā)活力。聚焦城市發(fā)展所需、民生所盼，積極推動組織向工程一線延伸覆蓋，為無錫更好發(fā)揮“全國性綜合交通樞紐城市”定位作用，提供堅實軌道交通保障。

高風(fēng)險盾構(gòu)施工，是地鐵建設(shè)避不開的難題。地鐵5號線盾構(gòu)區(qū)間面臨下穿滬寧城際、京滬普鐵高難度挑戰(zhàn)，如何解題、誰來解題，不僅是技術(shù)難題，也是一道擔(dān)當(dāng)考題。為此，技術(shù)骨干黨員迅速集合，踐行“一線工作法”，駐守現(xiàn)場反復(fù)優(yōu)化掘進(jìn)方案，施工過程中黨員干部實行24小時值守，最終實現(xiàn)盾構(gòu)下穿“雙鐵大動脈”變形毫米級控制成果，創(chuàng)下無錫地鐵建設(shè)史上下穿鐵路變形控制最小值。

地鐵4號線二期年內(nèi)建成通車是今年的市級重點任務(wù)。面對技術(shù)要求高、協(xié)調(diào)范圍廣、時間節(jié)點緊等多重挑戰(zhàn)，工作專班充分發(fā)揮“組織推動、書記帶動、黨員行動”工作機(jī)制優(yōu)勢，將組織資源和隊伍力量高效嵌入項目攻堅，成立黨員攻關(guān)隊3支，直奔一線解決現(xiàn)場難題，推動全線6座車站提前30天封頂，全面轉(zhuǎn)入動車調(diào)試階段，向市民期盼的通車運營邁出關(guān)鍵一步。

領(lǐng)旗護(hù)航，為民生幸福助力

地鐵串聯(lián)民生與發(fā)展，需要什么樣的地鐵、打造什么樣的地下空間、如何更好彰顯國企擔(dān)當(dāng)成為市民群眾關(guān)心關(guān)注的重點。地鐵集團(tuán)各級黨組織始終堅守人民立場，把為民造福融入各項工作的全過程、各方面。

民有所呼，我有所應(yīng)。運營服務(wù)領(lǐng)域黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開展“換位跑一次”，走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)學(xué)校，積極傾聽市民意見建議，主動對接相關(guān)單位，推動開通“沿山河便民橋”等便民通道，將30分鐘的繞行路程縮短至3分鐘直達(dá)，贏得了市民的交口稱贊。

在細(xì)微處彰顯暖心關(guān)懷。圍繞進(jìn)一步豐富“紅色商圈”黨建品牌內(nèi)涵，資源經(jīng)營領(lǐng)域黨員聚焦市民日常早餐需求，推出“錫晨食光”工程，累計服務(wù)市民超15萬人次，以一頓熱餐傳遞組織溫度。在節(jié)假日重要節(jié)點，累計發(fā)放惠民消費券1.8萬張，組織近300人次黨員骨干及志愿者駐點服務(wù)，讓黨建成果真正轉(zhuǎn)化為市民可感可及的幸福體驗。

從守護(hù)“夕陽紅”到城市流動新風(fēng)景，科技服務(wù)領(lǐng)域黨員將為民初心轉(zhuǎn)化為攻堅技術(shù)難題、推動成果共享的強(qiáng)大動力，成功打造“無人機(jī)+智慧安防”應(yīng)用模式破解校園安全防護(hù)痛點，大力探索智慧駕駛技術(shù)賦能助老出行、愛心送學(xué)提檔升級，切實讓科技創(chuàng)新成為增發(fā)展厚度、暖民生溫度的強(qiáng)大驅(qū)動力。

擎旗奮進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展增效

堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，持續(xù)把黨建資源和隊伍力量深度嵌入企業(yè)重點任務(wù)、重點工作和改革發(fā)展，為持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大無錫特色城軌事業(yè)注入強(qiáng)勁動能。

聚焦歷史遺留問題化解、存量資產(chǎn)盤活等難題，組建黨員攻堅專班，劃分黨員責(zé)任區(qū)，通過完善協(xié)同攻堅機(jī)制、創(chuàng)新市場化經(jīng)營模式，精準(zhǔn)破解談渡橋項目審批與落地過程中的堵點難點，同步培育轉(zhuǎn)型發(fā)展“第二增長曲線”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)注入紅色動能。

依托“金融鏈黨建”特色工作模式，持續(xù)加大實體經(jīng)濟(jì)金融扶持供給，先后落地S2線盾構(gòu)機(jī)直租等實體項目，成功推動專精特新企業(yè)落地?zé)o錫，以專業(yè)化類金融服務(wù)賦能軌道交通上下游產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級。

聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，組織黨員骨干深耕產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓，有序推進(jìn)智慧閘機(jī)、橋梁監(jiān)測、智算中心建設(shè)等重點項目的技術(shù)突破和市場推廣，切實推動組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

旗幟引領(lǐng)方向、旗幟凝聚力量。下階段，地鐵集團(tuán)黨委將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平黨建思想，提升政治站位、組織功能、隊伍效能，持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量黨建內(nèi)生動力，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)、取得“十五五”良好開局提供堅強(qiáng)政治和組織保障。

來源：無錫地鐵集團(tuán)有限公司

編輯：許晉怡

審核：周濤

審簽：邵旭明