河北
《置身團內》刷屏！ 繼置身釘內、置身釘外，又一篇大廠底層實錄戳中無數打工人。
6月22-23日，美團到餐業務基層產品發布長文《置身團內》再度引爆全網。
繼釘釘《置身釘內》道出基層員工內卷困境、高管視角《置身釘外》復盤組織弊病后，加上《置身團內》三套敘事串聯起當下互聯網大廠共通的管理困局。
《置身團內》詳細撕開美團內部真實運轉邏輯，句句直指行業通病。組織自上而下傳遞的核心準則，竟是要求員工放棄獨立判斷，只需揣測上級意圖拆解執行動作。
長年累月的傳話、迎合式工作，打磨出的只有內部生存周旋技巧，脫離平臺后，這份經驗在市場幾乎毫無價值。
坐擁海量本地生活數據，業務運轉卻停留在人肉協調的手工作坊模式；對待 AI 更是陷入嚴重認知誤區，把AI當成萬能外包工具，不去重構業務問題，只會讓原有低效、僵化的組織矛盾持續放大。
更致命的是極致執行力催生的路徑依賴，過去靠固化打法跑通賽道，如今行業環境多變，組織卻喪失了主動發現、定義新問題的能力。
三篇爆火長文，看似分別對應兩家企業，實則照見了所有大廠的共性：重執行輕思考、重流程輕業務、重內部博弈輕外部競爭。層層匯報消解創新，固定框架束縛思考，龐大組織慢慢培養出一批只會傳遞指令的“傳聲筒”。
截至目前美團尚未公開回應，但輿論早已形成共識：平臺規模越大，越該警惕組織僵化。當員工不再敢獨立思考，只會揣摩上層心意，再強的數據、再先進的AI工具，都難以支撐長期發展。
無數打工人共情轉發，本質也是在借文字訴說自己被困在龐大體系里的無力感。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
