未填
今年春節(jié)檔
本人最期待的電影是兩部，一部是《鏢人：風起大漠》，一部是《飛馳人生3》。
《鏢人》一直宣傳投入了5.5個億，加上換角補拍增加1.5個億，總投資7億元。
《飛馳人生3》在我印象里，一直沒拿總投資作為宣傳重點。
結(jié)果一搜，《飛馳人生3》也砸了5個小目標。
刨除掉換角增加的成本，兩部影片總投資差別不大。
但一開映，第一天差別就是天差地別。
《飛馳人生3》首日破6億，三天沖13億，排片占比近40%，撬動超50%票房，斷層領(lǐng)跑。
《鏢人》首日剛過1億，三天勉強破3億，排片被壓，縣域影院一天一兩場，口碑再好，也沒變成真金白銀。
同樣是5億。
一個賺得盆滿缽滿。
一個回本遙遙無期。
錢沒少花。
差距在哪？
不是《鏢人》太爛，也不是《飛馳人生3》多好。
更不是特效、陣容或情懷。
首先在于你懂不懂觀眾，會不會拍商業(yè)片。
春節(jié)檔是什么場子？
全家出動，老少皆宜，圖一樂，要熱血，要輕松。
《飛馳人生3》踩得死死的。
喜劇打底，賽車熱血，沈騰一出場，觀眾就笑。
沒有復(fù)雜權(quán)謀，沒有晦澀隱喻。
中年大叔追夢，草根車隊逆襲，簡單直接。
老人看情懷，年輕人看爽感，孩子看熱鬧。
全年齡通吃。
院線愿意給排片。
觀眾愿意買票。
這就是春節(jié)檔的正確打開方式。
要不你就只抓住核心人群，像《熊出沒》就抓住孩子。
孩子要看，大人不能拒絕，還得陪著看。
所以，每年春節(jié)檔，這個系列票房始終能在中上水平。
從2014年上映，除了前三年2個多億，2017年到2024年（2025年預(yù)計會如此）票房均超過5億元。
感慨了一下，回到正題。
再看看《鏢人》。
硬核武俠，暗黑江湖，暴力美學，漫畫改編。
受眾是誰？
核心是漫畫粉、武俠死忠、35歲甚至是40歲以上男性。
前面說過春節(jié)檔主力是家庭觀眾。
帶老人去看這部電影？
他們會嫌打打殺殺太鬧心（當然，老人看電影的不多）。
帶孩子去看？
太暴力、太血腥，還不是他們喜歡的點。
情侶約會去看？
不如看喜劇輕松，電影院里想偷偷親個嘴都不行。
陳麗君的“阿育婭”一句“我就是大沙暴”。
讓人感覺，在這個場合親熱，純屬“大傻包”。
所以，這部電影題材和檔期徹底錯配。
再好的武俠，放錯了時間，就是自討苦吃。
5億砸下去，先輸在起跑線上。
《飛馳人生3》預(yù)售一騎絕塵。
排片占比近三成。
黃金場拉滿，影院愿意給，觀眾容易看。
現(xiàn)實就是，越排越火，越火越排。
《鏢人》開局排片吃虧。
黃金場次少，路人沒機會進場。
口碑再好，沒渠道放大。
等逆跌，已經(jīng)晚了。
春節(jié)檔三天定生死，排片就是生死券。
其次，一部電影的敘事很重要。
商業(yè)片第一準則是什么？讓路人看懂。
別跟我扯什么武俠情懷，藝術(shù)價值。
更別每天BB花了多少錢，沒用，觀眾不是因為你花錢來看的。
如果是那樣，也是圍觀你有多傻。
《夏洛特煩惱》投資1000萬，最終票房14.4億元。
小成本制作，也能收獲超高票房。
別迷信大制作，去年的《蛟龍行動》《封神2》很可能是《鏢人》的“前車之鑒”。
（作為一名中年觀影人，我當然希望《鏢人》能夠逆襲，但留給它的時間不多了。）
《飛馳人生3》的故事，三歲小孩都能講明白。
張馳被資本算計，老兄弟集結(jié)，改裝舊車，高原賽道死磕，最后逆襲奪冠。
這就是一部爽劇，春節(jié)要的就是爽。
這部電影燃而不喪，笑中帶淚，情緒治愈。
整部影片不用動腦，只管沉浸。
韓寒懂賽車，更懂觀眾。
不炫技，不挖坑，不搞意識流。
故事順，情緒順，節(jié)奏順。
所以票房也順。
《鏢人》呢？
講江湖恩怨，宿命感強，底色悲涼。
而且，漫畫珠玉在前，電影改編一塌糊涂。
原著龐大世界觀，硬塞進120分鐘。
關(guān)鍵劇情一筆帶過。
人物關(guān)系稀里糊涂。
刀馬戰(zhàn)力忽高忽低。
諦聽和刀馬的恩怨，幾句臺詞糊弄過去。
反派全程工具人。
沒看過漫畫的觀眾，看一半就懵。
打戲再精彩，劇情撐不起來，也是白搭。
小眾IP強行大眾化，又沒做通俗化轉(zhuǎn)化。
結(jié)果就是，粉絲不滿意，路人看不懂。
第三，錢花在哪，觀眾能不能感受到。
《飛馳人生3》5億，每一分都花在觀眾臉上。
川西高原4500米海拔，鑿30公里實景賽道。
20輛專業(yè)賽車實拍纏斗。
7臺攝影機拍廢，高速無人機跟拍。
128軌杜比全景聲，還原引擎轟鳴。
沈騰、尹正原班人馬，情懷拉滿。
錢花在實景、實拍、實感。
觀眾坐進影院，能摸到風，感受到顛簸，看到真實的砂石飛濺。
這種沉浸感，值回票價。
《鏢人》 5億，花在哪？
新疆實景拍185天。
吳京、謝霆鋒、李連杰、梁家輝，全明星陣容。
冷兵器打戲，拳拳到肉。
美術(shù)、服裝、道具，拉滿質(zhì)感。
錢沒少燒。
但觀眾感受不到。
打戲是好看，看完就忘。
人物沒立住，故事沒講好，再精良的畫面，也留不住人。
觀眾買票，不是看美術(shù)展，不是看動作集錦。
是看故事，看情緒，看共鳴。
《鏢人》把錢砸在面子上，不像《飛馳人生3》是把錢砸在里子上。
高下立判。
第四，電影提供的情緒價值。
《飛馳人生3》講的是普通人的倔強。
中年失意，被資本碾壓，不低頭。
老伙計湊一起，為熱愛拼一次。
現(xiàn)在這種環(huán)境下，誰不想逆襲一次？
張馳不是超級英雄，是你我身邊的大叔。
電影能與你我共情。
《鏢人》講的是亂世鏢客，江湖恩怨。
武俠是成年人的童話。
其實，可能范圍還要壓縮一下，是成年男人的童話。
這就離很多普通人太遠了。
刀馬的俠義，諦聽的救贖，知世郎的理想。
看著很高級，很深刻。
但不接地氣。
你讓我春節(jié)期間坐在電影院，對著一桶爆米花思考亂世人性，琢磨江湖權(quán)謀？
是我瘋了嗎？
瘋了的是“和伊玄”，不是我！
我只想放松，只想爽。
《鏢人》的情緒，是小眾的、冷峻的、疏離的。
無法引發(fā)全民共鳴。
再好的表達，沒人接得住，也是徒勞。
第五， IP與受眾。
《飛馳人生》是成熟系列IP。
前兩部票房超50億。
沈騰雖然越來越油膩，但國民度高啊。
觀眾有基礎(chǔ)，有期待。
第三部不用重新教育市場，穩(wěn)賺不賠。
從一線城市到縣城，無人不知。
《鏢人》是小眾漫畫IP。
核心粉絲體量小。
電影化難度極大。
沒有國民認知度。
宣發(fā)再猛，也破不了圈。
小眾IP強行上春節(jié)檔，等于以卵擊石。
最后說句扎心的。
拍電影，不是比誰燒錢多。
不是比誰陣容強。
不是比誰畫面美。
而是比誰懂觀眾。
吳京的《戰(zhàn)狼2》取得了56.8億的票房。
那也是因為那個時候國內(nèi)沒有這類型的影片，他踩中了風口。
踩中了風口，豬都會飛起來。
不，飄起來。
所以，很顯然，他飄了。
像《蛟龍行動》就失去了風口。
如果把《戰(zhàn)狼2》放到現(xiàn)在，5個億應(yīng)該都難。
所以，電影市場其實很公平。
當然，也很現(xiàn)實。
同樣5 億。一個做對了所有選擇，一個輸在了開局定位。
好看不重要。
好賣，才重要。
（國師的《驚蟄無聲》還沒看，下次再說）
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